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心態(tài)調(diào)整、客戶投訴處理原則及步驟

主講老師: 劉歡儀 劉歡儀

主講師資:劉歡儀

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀服務是指在特定場合中,為滿足禮儀需求而提供的各種儀式、活動和相關(guān)服務。禮儀服務旨在展示尊重、莊重和規(guī)范的氛圍,促進人際關(guān)系的和諧與交流。禮儀服務涵蓋了各種場合,如商務會議、慶典活動、婚禮宴會、葬禮儀式等。禮儀服務的內(nèi)容包括場地布置、儀式策劃、接待服務、禮品準備等,旨在為活動參與者提供專業(yè)、周到的服務。禮儀服務對于塑造組織形象、提升文化品位、促進人際交往具有重要意義。在現(xiàn)代社會中,禮儀服務已經(jīng)成為各種場合中不可或缺的一部分,為人們的生活和工作提供了便利和愉悅的體驗。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-26 14:10


課程背景:

隨著競爭的加劇,銀行之間競爭最終以服務取勝。如何通過服務到達營銷的目的以及減少投訴的幾率,除了員工有較好的服務技能、營銷技能以外,還必須掌握非常實用的處理投訴的技能技巧,否則會功虧一簣。

處理投訴,對員工的要求較高,需要了解客戶的需求、客戶當時的情緒,同時還需要具備對自己情緒的覺察和引導,所以銀行員工必須認真學習處理投訴的技巧。

 

課程收益:

● 學員會懂得如何覺察客戶及自己的情緒

掌握處理的投訴的流程、原則

具備處理投訴的心態(tài)、情緒管理的能力以及對客戶的引導技巧

能夠更好地將投訴客戶轉(zhuǎn)化為忠誠的客戶,提高產(chǎn)能

 

課程時間 1天,6小時/天

課程對象 網(wǎng)點柜員、支行長、營業(yè)主管、信貸人員,機關(guān)相關(guān)管理人員

課程方式 互動教學,多元學習,分組討論,角色扮演等

 

課程大綱

第一講:服務人員基本素質(zhì)訓練

一、心態(tài)訓練

1. 正面積極

2. 主動出擊

3. 全力以赴

討論:積極心態(tài)對處理投訴有什么幫助?

 

 二、服務心態(tài)訓練

1、尊重他人

2、換位思考

3、燦爛笑容

4贊美肯定

5、滿足需求

6、服務六件寶:

微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)

演練:贊美、提問、聆聽的技巧

 

三、服務觀念建立

1. 客戶是必須享受服務的

2. 服務是營銷基礎

3. 服務禮儀是服務的催化劑

4. 換位思考

5. 服務心態(tài)的重要性

互動:服務的好處有哪些?

 

第二講:銀行顧客投訴心理分析

一、銀行客戶的兩個需求

1. 隱性需求

2. 顯性需求

分析:銀行客戶的這兩個需求要怎樣滿足?

 

二、產(chǎn)生投訴的三大原因

1. 顧客自己的原因

2. 顧客對服務人員的服務態(tài)度及技巧不滿

3. 對產(chǎn)品和服務項目本身的不滿

 

 、客戶抱怨投訴的三種心理分析

1. 求發(fā)泄的心理

2. 求尊重的心理

3. 求補償?shù)男睦?/span>

視頻觀看:客戶的情緒是怎樣到達頂點的?

 

第三講:客戶投訴的處理技巧

 處理客戶投訴的原則

先處理感情,再處理事情

 

 、10種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式

1. 只有道歉沒有進一步行動

2. 把錯誤歸咎到顧客身上

3. 做出承諾卻沒有實現(xiàn)

4. 完全沒反應

5. 粗魯無禮

6. 逃避個人責任

7. 非語言排斥

8. 質(zhì)問顧客

9. 語言地雷

10. 忽視客戶的情感需求

視頻:投訴就是這樣產(chǎn)生的!

 

 、客戶抱怨投訴處理的六步驟

1. 耐心傾聽

2. 表示同情理解或真情致歉

3. 分析原因

4. 提出公平化解方案

5. 獲得認同立即執(zhí)行

6. 跟進實施

演練:處理投訴的六步驟

 

 


 
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