推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師: 周希奇 周希奇

主講師資:周希奇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動(dòng)可按多種維度進(jìn)行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級(jí)溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-16 15:20


課程導(dǎo)入

一、跨部門溝通的內(nèi)核從系統(tǒng)的角度看跨部門協(xié)作

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)系統(tǒng)的定義與構(gòu)成

2)系統(tǒng)的特性

3)把系統(tǒng)裝進(jìn)房間

4)構(gòu)建系統(tǒng)的優(yōu)勢

2、世界咖啡:影響工作目標(biāo)達(dá)成的因素有哪些?

、跨部門溝通的方法掌握跨部門的溝通協(xié)作方法與思維

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)跨部門溝通的本質(zhì)

2)跨部門溝通的四個(gè)基本動(dòng)作

3)跨部門溝通的六個(gè)步驟

4跨部門溝通的關(guān)鍵思維

2、世界咖啡:跨部門溝通的困惑與障礙有哪些?

、跨部門協(xié)作的關(guān)鍵懂得和不同風(fēng)格的人打交道

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1)支配型的溝通者解析與溝通協(xié)作策略

2)分析型的溝通者解析與溝協(xié)作通策略

3)表現(xiàn)型的溝通者解析與溝通協(xié)作策略

4)和藹型的溝通者解析與溝通協(xié)作策略

2、世界咖啡:如何有效的進(jìn)行跨部門的溝通與協(xié)作?

跨部門協(xié)作的演練在跨部門溝通中解決真實(shí)工作問題

1、內(nèi)容要點(diǎn)

1單方問題提出

2)跨部門問題探尋

3)跨部門問題策略共創(chuàng)

5)共同商定問題解決方案

2、世界咖啡:每組一個(gè)真實(shí)的問題進(jìn)行跨部門的溝通與協(xié)作演練

課程結(jié)語


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與跨部門溝通與協(xié)作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
周希奇老師介紹>周希奇老師其它課程
組織學(xué)習(xí)官(培訓(xùn)運(yùn)營管理)研討班 組織經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(課程開發(fā))工作坊 戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作坊 戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班 私人董事會(huì)方法介紹 世界咖啡主持人認(rèn)證班 世界咖啡共創(chuàng)方法介紹
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25