| 主講老師： | 周希奇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 運營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分，傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-16 15:32 |
課程導入
1、戰(zhàn)略目標制定的前提分析
（1） SWOT分析
（2）PEST分析
（3）五力分析
（4）成果分析
世界咖啡：影響戰(zhàn)略目標達成的因素有哪些？
2、戰(zhàn)略目標達成的有效路徑
（1）戰(zhàn)略目標的設定
（2）戰(zhàn)略目標的分解
（3）戰(zhàn)略目標的計劃
（4）戰(zhàn)略目標的復盤
世界咖啡：戰(zhàn)略目標制定和分解的難點有哪些？
3、戰(zhàn)略目標執(zhí)行的對比分析
（1）當前目標產(chǎn)生的原因
（2）我們已經(jīng)做了什么
（3）當前的難點有哪些
（4）未來目標的機會在哪里
世界咖啡：戰(zhàn)略目標達成的外部機會有哪些？
4、戰(zhàn)略目標達成的行動地圖
（1）整體行動
（2）團隊行動
（3）關聯(lián)行動
（4）個人行動
世界咖啡：制定戰(zhàn)略目標達成的行動計劃
課程結語
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