主講老師: | 周希奇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-16 15:16 |
課程導入
一、團隊組建:團隊定義與成員招募
1、內容要點
(1)管理者是半個HR
(2)外部招聘面試技巧
(3)內部人才招募技巧
(4)關鍵人才的招募要點
2、世界咖啡:團隊到底需要什么樣的人?
二、團隊分工:授權分工與任務分配
1、內容要點
(1)管理者授權的誤區(qū)
(2)管理者六級授權體系
(3)管理者授權分工七步法
(4)執(zhí)行管理的秘籍:讓自己變得可替代
2、世界咖啡:影響工作分配的因素有哪些?
三、團隊溝通:溝通協(xié)作與合作共贏
1、內容要點
(1)管理溝通的三個結構
(2)管理溝通的四個基本動作
(3)管理溝通的四類風格解析
(4)溝通協(xié)作的共贏模型
2、世界咖啡:哪些因素影響溝通的有效性?
四、團隊激勵:贊賞激勵與優(yōu)才保留
1、內容要點
(1)員工管理的四個策略
(2)員工激勵的八個法則
(3)員工激勵表揚的七步法
(4)為夢想而奮斗
2、世界咖啡:如何有效的激勵員工?
課程結語
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