| 主講老師： | 周希奇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 人力資源（Human Resources，簡(jiǎn)稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個(gè)重要的職位。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-16 15:15 |
課程導(dǎo)入
一、團(tuán)隊(duì)組建（選）：管理者的團(tuán)隊(duì)定義與成員招募
1、內(nèi)容要點(diǎn)
（1）管理者是半個(gè)HR
（2）外部招聘面試技巧
（3）內(nèi)部人才招募技巧
（4）關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)
2、世界咖啡：團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人？
二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)（育）：管理者的團(tuán)隊(duì)發(fā)展與部屬培養(yǎng)
1、內(nèi)容要點(diǎn)
（1）員工培養(yǎng)的三種方法
（2）部門學(xué)習(xí)計(jì)劃制定
（3）新員工的有效培養(yǎng)
（4）GROW員工輔導(dǎo)技巧
2、世界咖啡：如何幫助下屬獲得成長(zhǎng)與發(fā)展？
三、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)（用）：管理者的績(jī)效管理與工作指導(dǎo)
1、內(nèi)容要點(diǎn)
（1）績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與優(yōu)化
（2）績(jī)效的考核執(zhí)行
（3）績(jī)效的面談與反饋
（4）基于績(jī)效指導(dǎo)的七步法
2、世界咖啡：管理者在績(jī)效管理中的角色與職責(zé)?
四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)（留）：管理者的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與優(yōu)才留用
1、內(nèi)容要點(diǎn)
（1）員工管理的四個(gè)策略
（2）員工激勵(lì)的八個(gè)法則
（3）員工激勵(lì)表?yè)P(yáng)的七步法
（4）為夢(mèng)想而奮斗
2、世界咖啡：如何有效的激勵(lì)員工？
課程結(jié)語(yǔ)
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