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高效時間管理技巧

主講老師: 葛軍 葛軍

主講師資:葛軍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 利用可靠的工作技巧,安排并引導(dǎo)自己及個人的生活,合理有效的利用可以支配的時間,通過計劃保證各項事務(wù)完成的一系列管理活動,用最短的時間或在預(yù)定的時間內(nèi),把事情做好。時間管理所探索的是如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-26 13:19


【課程收益】

1、 讓參訓(xùn)者通過課程清晰在實際工作中如何合理的安排,才能使工作效率最大。

2、 讓參訓(xùn)者通過課程懂得如何界定及消除工作中浪費時間現(xiàn)象,高效利用時間。

【課程結(jié)構(gòu)】

【課程特色】

1、實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu),實戰(zhàn)的課程內(nèi)容,以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo),便于在實際工作中應(yīng)用。

2、參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式,提高學(xué)員的參與能力,保證授課效果。

【課程內(nèi)容】

一、認(rèn)識時間管理

測試:考察你的時間管理能力

1)管理者時間管理測試題

2)普通職員時間管理測試題

1、時間管理的內(nèi)涵

2、時間的價值

1)不同情況下的時間價值

2)個人時間資本分析

3、時間價值計算法的啟示

4、時間管理理論的四個發(fā)展階段

1)備忘錄

2)記事簿

3)講究優(yōu)先次序

4)強(qiáng)調(diào)人生遠(yuǎn)景的實現(xiàn)

二、時間管理與目標(biāo)

1、什么是目標(biāo)

2、哈佛大學(xué)對人生目標(biāo)的調(diào)研

3、時間管理與目標(biāo)關(guān)系

4、目標(biāo)設(shè)定的原則---SMART原則

5、目標(biāo)設(shè)定7步驟

三、工作時間利用分析

1、在工作計劃方面的時間損失

案例分析:海爾公司OEC管理

2、在工作實施方面的時間損失

案例分析:愛聊天的“包打聽”

3、在工作檢查方面的時間損失

案例分析:拜喬的資料管理

4、在工作信息交流方面的時間損失

分組討論:請找出在時間損失方面最經(jīng)常出現(xiàn)、最浪費時間的10個方面。

四、時間管理三種方法

1、帕雷托時間管理法則(80/20規(guī)則)

2、ABC時間分析法

3、四象限法則(艾森豪威爾分析法)

1)A類重要且緊迫的工作

2)B類重要不緊迫的工作

3)C類不重要但緊迫的工作

4)D類不重要且不緊迫的工作

案例分析:杜拉拉的一天

五、10項時間管理策略

 六、制定每天工作計劃并實施

1、列出任務(wù)

2、決定優(yōu)先和委派

3、確定完成任務(wù)的排列順序

4、任務(wù)的具體時間段安排

5、任務(wù)完成情況檢查

6、按照以上步驟去做,堅持1個月后,你的日常時間管理能力會有很大的改進(jìn)。

案例分析:

1)李科長的時間安排

2)李科長實際工作日程

案例分析:項目經(jīng)理的一天

分組討論:制定討論制定下周的工作時間安排表

課程總結(jié)


 
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