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捷思善語結(jié)構(gòu)化工作匯報

主講老師: 高思研 高思研

主講師資:高思研

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 勤于學(xué)習(xí)當(dāng)今時代,是知識創(chuàng)新的時代,是終身學(xué)習(xí)的時代,這就要求我們從事公文寫作的同志具有一種學(xué)習(xí)緊迫感,“抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)”。要學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),學(xué)習(xí)公共管理和應(yīng)急管理,學(xué)習(xí)文學(xué)作品,學(xué)習(xí)寫作技能,學(xué)習(xí)外語,學(xué)習(xí)一切對工作有用的東西。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-22 14:58


【課程設(shè)計思路】

我們在認(rèn)知這個世界時,只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。
        本課程以金字塔原理為核心,以實務(wù)操作、案例分析、工具模型為主導(dǎo),使學(xué)員能夠自主建構(gòu)結(jié)構(gòu)化思維的表達(dá)模式,改變隨性式思維方式,應(yīng)用金字塔原理進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思維和邏輯性表達(dá),從而提升個人及組織的溝通表達(dá)效率。
      課程內(nèi)容中的方法、工具及模型的應(yīng)用場景為工作匯報,分別以對內(nèi)及對外如何高效的進(jìn)行工作匯報為主線,目的是幫助受訓(xùn)者從本質(zhì)和形式上提升匯報能力。

【課程對象】  企業(yè)各界人士

【課時安排】1-2天(可根據(jù)需求方的具體要求調(diào)整課時及教學(xué)側(cè)重點)

【課程收益】

結(jié)構(gòu)化思維,邏輯性表達(dá),是一項重要的管理技能和工作技能掌握了這一技能,將使你在職場競爭和市場競爭中獲得以下優(yōu)勢:
   在思考中:中心思想明確,重點突出,條理清晰,周延完整;
   在表達(dá)中:想清楚,說明白!準(zhǔn)確高效的闡述觀點;
   在職場中:提升表達(dá)力、溝通力、說服力、影響力;

【課程大綱】

問題討論:
1、在工作中思考時你會遇到哪些問題?
2、在工作中溝通時你會遇到哪些問題?
3、在工作中表達(dá)時你會遇到哪些問題?
結(jié)論:思路決定出路!

第一單元    理解結(jié)構(gòu)化思維
案例1:結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化對比效果
一、思維與表達(dá)為什么需要結(jié)構(gòu)化
1、何為結(jié)構(gòu)化?何為結(jié)構(gòu)化思維?
2、為什么需要結(jié)構(gòu)化
3、結(jié)構(gòu)化思維的優(yōu)點

二、結(jié)構(gòu)化思維工具-----金字塔原理
1、用金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處
2、金字塔原理的精髓
3、金字塔結(jié)構(gòu)的特點:自上而下、層次清晰、結(jié)構(gòu)簡單重點突出
4、如何構(gòu)建邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
5、金字塔結(jié)構(gòu)模型
6、應(yīng)用金字塔模型的原則
練習(xí)1:品類繁多的家庭采購計劃
練習(xí)2:請用金字塔邏輯模型描述你的崗位工作內(nèi)容

第二單元    理解工作匯報
一、工作匯報的本質(zhì)
1、工作匯報的定義
2、工作匯報的特點
3、工作匯報的分類
4、工作匯報的要求
案例2:工作匯報案例對比
二、工作匯報的方法
1、工作匯報的六個要點
練習(xí)3:不同對象及場景下合理應(yīng)用六個要點
2、工作匯報的關(guān)鍵點
練習(xí)4:發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點
3、工作匯報的技巧
4、工作匯報中常犯的錯誤
三、工作匯報的程序
1、一個思想的構(gòu)成----5W2H方法
練習(xí)5:5W2H模型工作匯報法
2、問題導(dǎo)向型&目標(biāo)導(dǎo)向型
案例3:判斷問題導(dǎo)向型&目標(biāo)導(dǎo)向型
3、避免“缺乏思想”的觀點---TOPS原則
練習(xí)6:觀點/結(jié)論描述

第三單元    應(yīng)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化地匯報工作
一、工作匯報表達(dá)模型
1--
2、--
3、SCQA
練習(xí)7:模型應(yīng)用

二、對內(nèi)工作匯報
1、組織內(nèi)部匯報工作的目標(biāo)
2、組織內(nèi)部工作匯報的重點
3、組織內(nèi)部工作匯報的模型
案例4:組織內(nèi)部工作匯報案例

三、對外工作匯報
1、組織外部匯報工作的目標(biāo)
2、組織外部工作匯報的重點
3、組織外部工作匯報的模型
案例5:組織外部工作匯報案例

課程總結(jié)與回顧:融會貫通構(gòu)建完整的工作匯報模型


 
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