主講老師: | 高思祿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 人力資源(Human Resources,簡稱HR)即人事,最廣泛定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-22 13:24 |
課時標準:一天(6小時)
參訓對象:HR人員、各部門經(jīng)理等
培訓形式:授課+案例分析+情景演練
課程目標:掌握勞動合同管理與風險防范技巧,為企業(yè)打造和諧的勞動關系氛圍,合理規(guī)避企業(yè)用工風險。
一、企業(yè)勞動關系現(xiàn)狀
1、勞動關系管理制度不完善
2、勞資糾紛案件大幅增長
3、勞動法律事務備愛關注
二、目前高發(fā)的勞動關系爭議
1、違紀員工辭退和經(jīng)濟補償
2、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟補償
3、培訓費及加班費追索
4、勞務派遣產(chǎn)生連帶責任爭議
5、無固定期合同簽署爭議
三、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》相關規(guī)定
1、舉證責任
2、仲裁時效
3、勞務派遣爭議中的當事人
4、部分案件一裁終局
5、仲裁免費
四、用人單位應當向勞動者支付經(jīng)濟補償?shù)娘L險
五、勞動合同管理與風險防范技巧
1、企業(yè)制定規(guī)章制度及風險防范技巧
1)規(guī)章制度的作用
2)規(guī)章制度生效的要件
3)規(guī)章制度的制定、修改程序
4)風險提示及應對策略
5)相關知識:獎懲管理制度的制定及風險防范技巧
2、入職管理與風險防范技巧
1)對應聘人員審查內(nèi)容及可能存在的法律風險
2)風險提示及防范技巧
3、訂立勞動合同的風險防范技巧
4、無固定期限勞動合同訂立陷阱與風險防范技巧
1)案例分析
2)風險提示與防范技巧
5、勞動合同期限的風險與防范技巧
1)試用期如何設計
2)風險提示與防范技巧
3) 案例分析
6、勞動合同的解除與終止
1)案例分析
2)風險提示與防范技巧
3)離職文本的風險與防范技巧
7、非全日制用工的風險與防范技巧
8、勞務派遣問題及其風險防范技巧
9、非法用工和個人承包用工的風險防范
10、因工作地點變更引發(fā)的爭議
11、培訓費追索及經(jīng)濟補償金的計算
1)案例分析
12、如何約定“競業(yè)限制”。
六、現(xiàn)場解答學員問題
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