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鷹眼識人——高效招聘與面試技巧

主講老師: 彭湃 彭湃

主講師資:彭湃

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人力資源(Human Resources,簡稱HR)即人事,最廣泛定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關(guān)系等。多用于公司的人事部門。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-13 11:41


課程背景 -------------------------------------------------

劣馬逐良馬,如何在面試的時候用最短的時間掌握對方的個性特征,專業(yè)素質(zhì)…挑出劣馬?

如何清晰的掌握有效招聘的實質(zhì)及面試技巧?

如果避免自己的經(jīng)驗主義來搗鬼,準確甄別對方可信度及可塑造性?

如何因材施教,最短的時間內(nèi)運用選才技巧為企業(yè)選擇最合適的人才?

有人說“企業(yè)間的競爭,歸根到底是人才的競爭”,各企業(yè)紛紛打出人才是第一資源的口號,而如何選拔人才,如何選拔合適的人才,始終是讓人力資源部門感到棘手的難題,錯誤的選人戰(zhàn)略,常常讓企業(yè)處在危險的邊緣,本期課程,我們將一同分享《鷹眼識人高效招聘與面試技巧》的課程,幫助HR從業(yè)者重新審視現(xiàn)代人力資源招聘理念,了解人力資源管理中招聘的角色定位、基本技能和方法以及實戰(zhàn)應(yīng)用,讓您“識人慧眼”,看人不走眼。

課程收益 -------------------------------------------------

1. 透析企業(yè)選才的病癥及分析問題所在;

2. 通過”人才盤點”清晰識別企業(yè)人才水平和發(fā)展?jié)摿Γ?/span>

3.  遵循“以終為始”的原則,掌握人才甄選的標準;

4.  熟練掌握人才甄選工具,科學識別人才;

5.  掌握面試實施過程中的技巧與原則;

6.  掌握人才定向的工具,按照PDCA的運行體系定崗定責。

 

課程時長:1天,6小時/天

課程對象:HR人員、部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者

教學方法: 講授、案例分析、小組討論、視頻分享

工具表單:《部分類型崗位面試題庫》、《面試評分表》、《職位經(jīng)營書》

 

課程大綱 -------------------------------------------------

導(dǎo)論:選人的問題是:人不夠用/人不好用

情景:阿諾與布諾的故事(連續(xù)集)

一、人才盤點

1、 五手人才分:生手/新手/熟手/能手/老手的區(qū)分

2、 人才的自畫像

3、 人才盤點的價值與方法

二、甄選標準

1、 選人最怕什么:兵馬未動,糧草先行

2、 識人的本質(zhì):選對材才能做好菜

3、 故事:糖醋活魚Vs活魚三吃

4、 選人的原則:以終為始

5、 人才甄選的四個次:了解程度/熟悉程度/操作經(jīng)驗/實戰(zhàn)觀察

6、 人才甄選結(jié)構(gòu)設(shè)計

7、 行為面試法的1234:1個觀念/2個假設(shè)/3個原則/4個要素

演練2:銷售人員的現(xiàn)場招聘

三、選才技巧

1、面試前:篩選簡歷的方法

2、面試中:面試的偏見與誤差

3、 人才招聘時應(yīng)注意的事項

4、 堅持科學的選才程序

四、 人才定向

1、人才定向機制:定崗定責

2、人才定向的運行體系-PDCA:計劃/追蹤/檢視/反饋

1、 人才定向工具:《職位經(jīng)營書》

2、 職位經(jīng)營書VS崗位說明書

3、 銷售人員、設(shè)備工程師的職位經(jīng)營書

結(jié)束篇:人對,世界就對了!

視頻:幸福來敲門

 

 


 
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