主講老師: | 劉睿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT主要是為企業(yè)自身服務,培訓范圍也只限于是在職企業(yè)的內部人員;升級為PTT后,則可以為所有社會對象服務,可以給所有企業(yè)和社會學員做知識培訓。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-04 13:44 |
課程大綱:
一、淺談復盤的起源及應用場景
1. 復盤的起源與價值體現(xiàn)
2. 復盤的應用場景及誤區(qū)
3. 決定復盤成敗的關鍵因素
1) 人的因素
2) 環(huán)境的因素
3) 思維的因素
二、基于系統(tǒng)思考的復盤模型架構圖
1. 解析復盤模型架構圖
1) 聯(lián)想的復盤與萬科的復盤
2) 美國AAR與華為的AAR應用
3) 基于系統(tǒng)思考的復盤模型架構圖
2. 共識復盤環(huán)節(jié)的重要性及必要性
三、場景化實操復盤全流程
1. 區(qū)分復盤主題與問題分析主題差異
1) 復盤主題的關鍵特性
2) 問題分析主題的關鍵特性
3) 混合型主題的操作要求
2. 有效復盤的第一關:情景還原
1) 情景還原的五種常用技法
(1)九宮格全景還原法
(2)ORID聚焦討論法
(3)深度探尋法
(4)思考激蕩法
(5)影音資料分析法
3. 有效復盤的第二關:分析覺察
1) 基于目標的分析
2) 系統(tǒng)化分析的八個要點
3) 探尋八個要點中的關鍵內容
4) 覺察影響復制、傳承的制約性因素
4. 有效復盤的第三關:解除障礙
1) 制約點中的剛性要求
2) 制約點中的彈性考量
3) 運用問題機會輪解除障礙
5. 有效復盤的第四關:風險預判及預案制定
1) 考量在實踐應用中的可能風險
2) 制定對應預案
五、輸出成果及二次推演
1. 成果輸出的形態(tài)
2. 內化(學習)的基本邏輯
1) 制定轉化目標
2) 擬定行動計劃
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