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投資顧問業(yè)務(wù)推動能力和銷售技巧訓(xùn)練營

主講老師: 鄭文斯 鄭文斯

主講師資:鄭文斯

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銷售是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來吸引、尋找顧客,看重的是最終結(jié)果,側(cè)重于短時間內(nèi)目標的實現(xiàn),不利于長遠的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-09 16:17


 

【第一模塊 --- 投資顧問定位和銷售能力 】

課時: 6小時白天上課 + 3小時晚上演練

 

課程大綱/要點:

一、投顧定位和日常工作重點

理財師工作指導(dǎo)

培訓(xùn)

陪訪

路演

 

二、理財師工作指導(dǎo)

識別短期能成交的目標客戶

客戶需求判斷和客戶名單分類排序

主打產(chǎn)品亮點包裝

市場熱點與投資產(chǎn)品對應(yīng)性鏈接

陪訪前中后設(shè)計與準備

 

三、短期成交的目標客戶分析

需求 (注意市場)

信任 (相信專家 & 理財顧問)

能力 (可投資產(chǎn))

各類基金的適合人群: 債基、貨基、股票型基金、混合類基金、指數(shù)型基金.....

 

四、配合客戶的基金配置法

資本市場的顧問式銷售

了解客戶基本情況

客戶投資相關(guān)情況

客戶的風(fēng)險評估分析

客戶未來期望的目標

不同經(jīng)濟周期下的基金&股票投資策略

 

五、引發(fā)客戶主動投資的基金&股票營銷3步驟

快速成交的TIP 營銷法

T - 市場趨勢熱點切入: 各種經(jīng)濟指標和政府政策、談資、話術(shù)

I - 當(dāng)下的投資策略

P - 解決方案建議

 

六、多產(chǎn)品交叉銷售

資產(chǎn)配置的重要性

科學(xué)的資產(chǎn)配置---多基金多資產(chǎn)類別

讓人容易接受的資產(chǎn)配置營銷法

 

七、提升業(yè)績---存量客戶管理

微笑曲線下的“低買高賣”

定投

定期組合檢視

巧用公開市場信息助攻

突發(fā)新聞應(yīng)對

 

八、常見的客戶異議處理

理解

引導(dǎo)

重申

 

晚課通關(guān)演練: 

全員分組, 每組不超過3人,按不同場景和客戶背景作模擬銷售通關(guān)演練。

通關(guān)演練以組對組形式到臺上進行PK對練, 一組當(dāng)營銷人員, 一組當(dāng)客戶。每組對練時間為20分鐘, 每個人發(fā)言不得少于5分鐘。完成后由臺下評委老師和領(lǐng)導(dǎo)打分點評, 臺下觀眾也可以發(fā)問或補充搶分。

打分分3大維度: 1. 市場分析、2. 產(chǎn)品對應(yīng)、3. 異議處理

 

 

 

【第二模塊 --- 投資顧問培訓(xùn)能力提升 】

課時: 6小時白天上課 + 3小時晚上演練

 

課程大綱/要點:

一、 投顧的不同培訓(xùn)頻率和重點

早會: 隔夜重大財經(jīng)消息 + 當(dāng)天重點業(yè)務(wù)打法策略

午間: 日間財經(jīng)消息與產(chǎn)品關(guān)系

夕會: 成功案例和客戶常見異議分享

重點產(chǎn)品培訓(xùn)

各培訓(xùn)時間掌握

 

二、 確保培訓(xùn)效果的方法

通關(guān)

獎懲制度

形式設(shè)計

 

三、 理財師的幾大共性痛點

客戶不出現(xiàn)

客戶沒興趣

客戶不相信

 

四、 “客戶邀約技巧”培訓(xùn)要點

客戶邀約3步走: 原因、利益、確認

電話與微信邀約

不同類型客戶的邀約話術(shù)

日常邀約話術(shù)復(fù)盤工作重點

 

五、 “客戶需求掘挖KYC”培訓(xùn)要點

KYC 維度FORM

深挖需求三步走

“真” 聊天的藝術(shù)

不同類型客戶的軟肋和聊天興趣點

KYC通關(guān)要點

 

六、 “關(guān)鍵經(jīng)濟數(shù)據(jù)掌握和運用”培訓(xùn)要點

投資產(chǎn)品的顧問式銷售

關(guān)鍵經(jīng)濟指標解讀和發(fā)布時間

政府政策對投資市場的影響

市場與客戶需求的結(jié)合

通俗易懂的市場分析通關(guān)要點

 

七、 新時代的客戶信任建立和軟性營銷

微信社群經(jīng)營

微信朋友圈經(jīng)營

陌生客戶的信任建立和轉(zhuǎn)化技巧

微課程的關(guān)鍵元素和技巧

 

晚課通關(guān)演練:

每組按各自支持的網(wǎng)點實際面對的業(yè)務(wù)問題和理財師能力情況設(shè)計培訓(xùn), 培訓(xùn)需與實際問題一一對應(yīng)。

打分分3大維度: 1. 業(yè)務(wù)問題和痛點分析、2. 培訓(xùn)對應(yīng)精準度、3. 培訓(xùn)前中后設(shè)計與跟進追蹤

 

【第三模塊 --- 投資顧問沙龍路演策劃能力提升】

課時: 6小時白天上課 + 3小時晚上演練

 

課程大綱/要點:

一、 決定活動成效的路演元素

邀約客戶質(zhì)量

嘉賓演講效果

當(dāng)場談單準備和布置

活動后續(xù)跟進

不同活動目的的不同設(shè)計

 

二、 提升到場客戶質(zhì)量的方法

客戶定位與篩選

邀約話術(shù)

提升理財師邀約動機的方法: 獎懲游戲、干貨預(yù)告、講師包裝

活動前期宣傳要素

邀約情況實時戰(zhàn)報和盤點把關(guān)

 

三、 提升嘉賓演講質(zhì)量的方法

預(yù)演

績優(yōu)理財師優(yōu)先場

演講技巧

PPT邏輯和產(chǎn)品包裝技巧

場控的注意和禁忌

 

四、 提升當(dāng)場談單效果的方法

活動時間安排

活動后的談單專家、場地和流程設(shè)計

 

五、 提升活動后續(xù)跟進質(zhì)量的方法

T: 路演當(dāng)天活動后盤點要點 和 晚上精彩內(nèi)容回顧

T+1: 軟文發(fā)布和跟進話術(shù)

T+3: 輔銷工具: 軟文、小視頻、朋友圈、話術(shù)、金句

T+7: 跟進盤點和陪訪邀約

 

晚課通關(guān)演練:

每組3人, 就最新市況和主推產(chǎn)品設(shè)計20分鐘沙龍路演內(nèi)容。每人發(fā)言不能少于5分鐘。

打分分3大維度: 1. 引發(fā)興趣與共鳴2. 內(nèi)容邏輯和說服力、3. 演講技巧

 

 


 
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