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團(tuán)結(jié)共榮,再造興局,績效營運(yùn)管理

主講老師: 楊智雄 楊智雄

主講師資:楊智雄

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 經(jīng)營者的兩難在于喜歡任用聽話的部屬通常是不能干的,而能干的部屬卻常常不聽話;能干的部屬更深層的意義不只是做事能干,而經(jīng)常是在最后能夠把經(jīng)營者干掉的。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-02 15:25

課程綱要

前言:

所以績效營運(yùn)好壞最后是展現(xiàn)在經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御(統(tǒng)兵御將)能力,這也是為什么會(huì)有『千軍易得,一將難求』用語的真諦。

經(jīng)營者最重要的任務(wù)就是知人善任而不是去作事,經(jīng)營者若喜歡作事將有作不完的事??v經(jīng)營者使有天大的才華,一旦事必躬親就會(huì)造成諸葛亮一生的最大遺憾-英才早逝。所以我們老祖先才會(huì)在四大文學(xué)巨著編述三國演義的劉備、西游記的唐三藏、水滸傳的宋江都寫成看似沒用英雄特性反而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者,其目的是要開啟經(jīng)營者無為的領(lǐng)導(dǎo)智慧-經(jīng)營者要把心中的答案變?yōu)閱栴}來考核部屬。(經(jīng)營者有答案反而不能集思廣益,聽不到部屬的答案并容易被部屬只手遮天)。

經(jīng)營者要有包容人才的胸襟并給予績效好、才能強(qiáng)的部屬能有發(fā)揮的舞臺(tái),如此才能廣邀天下英才集思廣益為經(jīng)營者所用,一起團(tuán)結(jié)共榮,共創(chuàng)事業(yè)版圖。經(jīng)營者用對(duì)人才,組織營運(yùn)績效的最佳方式自然蘊(yùn)育而生。

單元主題課程大綱壹、領(lǐng)導(dǎo)為何比管理更重要:?認(rèn)為管理比較重要常較重視管理制度?認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)比較重要常較重視人性發(fā)展?經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響組織營運(yùn)績效貳、績效是重本事而非能力:?有績效能力的部屬很容易會(huì)恃才傲物?能力發(fā)揮到大家都能接受才叫有本事?經(jīng)營者不明言才能得知部屬真實(shí)意愿參、經(jīng)營者與部屬間的配套:?公開場合:部屬能尊重店長領(lǐng)導(dǎo)魄力?私下場合:部屬須忠言相告店長原因?公開、私下運(yùn)用因時(shí)、位不同而調(diào)整肆、績效成敗關(guān)鍵在經(jīng)營者:?績效好時(shí):要謙讓變成大家都有功勞?績效差時(shí):經(jīng)營者致歉找出根本問題?好的組織文化在于經(jīng)營者會(huì)反求諸己伍、企業(yè)管理功能有效整合:? 企業(yè)各項(xiàng)功能的意義如同作事的績效? 管理功能中的領(lǐng)導(dǎo)溝通激勵(lì)最為關(guān)鍵? 經(jīng)營者從管人、理人提升到安人境界陸、活用中華文化經(jīng)典智慧:?霸術(shù):用法、兵家思想快速強(qiáng)大致富?王道:用儒、道思想使組織永續(xù)經(jīng)營?易經(jīng)整合王道、霸術(shù)建構(gòu)和諧的文化



 
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打造高績效團(tuán)隊(duì) 手把手幫你做考核  ——績效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作 員工績效管理“四部曲” 薪中有術(shù)  ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評(píng)估與人力成本管控 盯住績效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營目標(biāo))達(dá)成的績效管理 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談 戰(zhàn)略績效管理
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活用國學(xué)經(jīng)典智慧,有效經(jīng)營企業(yè) 團(tuán)結(jié)共榮,再造興局,績效營運(yùn)管理 全球化視野與中國式管理 領(lǐng)導(dǎo)與自我管理(從中國歷史看管理)  教學(xué)大綱 廈門大學(xué)高級(jí)經(jīng)理教育中心(EMBA)  教學(xué)大綱 廈門大學(xué)高級(jí)經(jīng)理教育中心(EMBA)  教學(xué)大綱 快速有效活用中國式管理 與時(shí)俱進(jìn)中國式管理
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