團結共榮，再造興局，績效營運管理

課程綱要

? 前言：

所以績效營運好壞最后是展現(xiàn)在經(jīng)營者的領導統(tǒng)御（統(tǒng)兵御將）能力，這也是為什么會有『千軍易得，一將難求』用語的真諦。

經(jīng)營者最重要的任務就是知人善任而不是去作事，經(jīng)營者若喜歡作事將有作不完的事?？v經(jīng)營者使有天大的才華，一旦事必躬親就會造成諸葛亮一生的最大遺憾-英才早逝。所以我們老祖先才會在四大文學巨著編述三國演義的劉備、西游記的唐三藏、水滸傳的宋江都寫成看似沒用英雄特性反而當領導者，其目的是要開啟經(jīng)營者無為的領導智慧－經(jīng)營者要把心中的答案變?yōu)閱栴}來考核部屬。（經(jīng)營者有答案反而不能集思廣益，聽不到部屬的答案并容易被部屬只手遮天）。

經(jīng)營者要有包容人才的胸襟并給予績效好、才能強的部屬能有發(fā)揮的舞臺，如此才能廣邀天下英才集思廣益為經(jīng)營者所用，一起團結共榮，共創(chuàng)事業(yè)版圖。經(jīng)營者用對人才，組織營運績效的最佳方式自然蘊育而生。