主講老師: | 王志強 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 目前銀行的傳統(tǒng)做法較為簡單,客戶開發(fā)與維護的手段較為單一,需要調整思路,創(chuàng)新方法。本課程內容是在深入分析行外客戶特征的基礎上,結合案例指導學員提升他行客戶開拓能力和行外資金挖掘技巧。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-13 14:52 |
課程背景:
銀行在面對市場激烈競爭的背景下,需要不斷提升行外客戶開發(fā)能力。熟悉存量客戶經營和行外客戶開發(fā)的本質區(qū)別,開展具有創(chuàng)新性的客戶活動,提升金融服務能力。
課程收益:
1. 掌握客戶策反的核心邏輯
2. 熟悉不同客群策反的案例
3. 掌握客戶策反的資源整合
4. 掌握客戶策反的關鍵流程
課程對象:個金部、零售部、信用卡部等零售業(yè)務條線管理人員;網(wǎng)點支行長、理財經理、客戶經理、大堂經理等
授課方式:情景推演、案例分析、分組討論、啟發(fā)引導、方案設計、匯報設計
課程大綱\要點:
一、思維調整——想清楚他行客戶策反的核心
1. 新零售時代的銀行零售業(yè)務創(chuàng)新
2. 討論交流:近年來客戶開發(fā)中有什么困難?
3. 案例:他行客戶挖轉時如何設計爆款活動
4. 思考:為什么1元洗車,1分錢坐公交,9元看電影,超市滿100減20,吃飯打5折,這些活動變成了“員工福利”?
5. 案例:客戶開發(fā)的反向引流和順向引流——銀商聯(lián)動的經典玩法
6. 找準商戶痛點才能借力打力
7. 案例:改變客戶習慣的活動
8. 用好新媒體——線下引流線上裂變
9. 策反前想清楚最重要的事——客戶經營的四個核心
二、有勇也要有謀——他行客戶策反實戰(zhàn)案例
1. 客戶策反前要先找到方向
2. 客戶策反離不開的三個寶
3. 經驗之談:為什么活動做了很多效果不理想
4. “有米才能下鍋”——客戶策反前的資源整合
5. 客戶策反實戰(zhàn)案例
1) 讓客戶感動——中青年客群挖轉
2) 讓客戶難忘——拆遷戶客群挖轉
3) 讓客戶開心快樂——親子客群挖轉
4) 讓客戶很有面子、表達愛心——公職客群挖轉
5) 讓客戶被尊重——老年客群挖轉
6) 給客戶算細賬——商貿客群挖轉
7) 讓客戶佩服——高學歷客群挖轉
三、精準出擊——他行客戶策反實戰(zhàn)流程
1. 他行客戶策反的四個關鍵技巧
2. 增進客戶信任的場景設計——金融產品營銷的基礎在于信任
3. 不要被客戶牽著走——策反中的金融與非金融話題切換
4. 以柔克剛——如何處理客戶常見的異議
5. 切中要害——找準客戶痛點再介紹產品要點
6. 重點產品營銷中的痛點挖掘
7. 如何設計產品配置的宣傳話術
8. 快速促成的五門絕技
9. 引爆宣傳——策反活動的造勢與傳播
10. 策反中的客戶裂變方案
11. 策反工作推動的目標
12. 客戶策反中的團隊凝聚力打造
[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]
京公網(wǎng)安備 11011502001314號