主講老師: | 譚文曦 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷能力是一個(gè)本土化的名詞,是由我國(guó)的部分研究者在管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的理論基礎(chǔ)上,于20世紀(jì)90年代后期提出的全新理念。狹義的營(yíng)銷力是指企業(yè)營(yíng)銷力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-13 14:30 |
授課對(duì)象:客戶經(jīng)理
授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
課程大綱:
第一部分 經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
一、經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下銀行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì)
二、新形勢(shì)下優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理的“自我管理”
1、銀行客戶經(jīng)理的心態(tài)建設(shè)
2、銀行客戶經(jīng)理的目標(biāo)管理
3、銀行客戶經(jīng)理的時(shí)間管理
三、銀行客戶經(jīng)理的角色定位與核心營(yíng)銷技能培養(yǎng)
1、客戶經(jīng)理做營(yíng)銷,一定要外向型的性格特征嗎?
2、客戶經(jīng)理做營(yíng)銷,一定要能說(shuō)會(huì)道嗎?
3、客戶經(jīng)理的核心營(yíng)銷技能應(yīng)該是什么?
第二部分 新形勢(shì)下新客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)的技能提升
一、針對(duì)商圈與商戶的新開(kāi)戶開(kāi)發(fā)
(一)商圈的批量營(yíng)銷方法
1、“黨建(雙基)聯(lián)動(dòng),精準(zhǔn)營(yíng)銷”批量營(yíng)銷示例
2、普惠授信會(huì)與商戶沙龍的組織流程
(二)商戶的市場(chǎng)開(kāi)拓與交叉營(yíng)銷
1、商戶開(kāi)發(fā)中的常見(jiàn)問(wèn)題
2、商戶開(kāi)拓中的五步工作法
3、針對(duì)商戶的一對(duì)一開(kāi)發(fā)與異業(yè)聯(lián)盟開(kāi)發(fā)
4、針對(duì)商戶特性,不同金融產(chǎn)品交叉營(yíng)銷的順序
5、商戶外拓中的實(shí)戰(zhàn)解析:掃碼付、商戶貸款與綜合金融產(chǎn)品銷售
1)掃碼付與商戶貸款的營(yíng)銷的營(yíng)銷技巧
2)針對(duì)優(yōu)質(zhì)商戶的貸款營(yíng)銷話術(shù)
二、針對(duì)社區(qū)居民的新開(kāi)戶開(kāi)發(fā)
1、 進(jìn)社區(qū)的目的:進(jìn)社區(qū)能直接實(shí)現(xiàn)行外吸金嗎?
2、 如何進(jìn)社區(qū)引流?
(課堂演練:本支行如何結(jié)合本地社區(qū)居民需求設(shè)計(jì)關(guān)鍵引流環(huán)節(jié))
3、進(jìn)社區(qū)后,社區(qū)居民分散,無(wú)法集中引流,怎么辦?
4、引流社區(qū)客戶進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)后,如何在網(wǎng)點(diǎn)提升吸金可能性?
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下進(jìn)一步拓寬銀行新客戶開(kāi)發(fā)的新場(chǎng)景
場(chǎng)景1:“智慧菜場(chǎng)”場(chǎng)景
浙江某地農(nóng)商行智慧菜場(chǎng)建設(shè)案例
智慧菜場(chǎng)的產(chǎn)品切入
廣東某行掃碼付業(yè)務(wù)拓展的案例分析
智慧菜場(chǎng)建設(shè)同時(shí)打通商戶與居民客戶
場(chǎng)景2:“物業(yè)繳費(fèi)”場(chǎng)景
山東某地農(nóng)商行物業(yè)繳費(fèi)案例分析
支行層面如何通過(guò)物業(yè)繳費(fèi)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)針對(duì)小區(qū)居民的綜合業(yè)務(wù)營(yíng)銷
課堂演練:還有哪些我行可以切入的新場(chǎng)景?
第三部分 新形勢(shì)下工資代發(fā)客群的留存與營(yíng)銷
一、工資代發(fā)客群營(yíng)銷的基本邏輯--從營(yíng)銷企事業(yè)單位到營(yíng)銷企事業(yè)員工
二、提升工資代發(fā)客群的留存--進(jìn)企事業(yè)單位先服務(wù)后營(yíng)銷
1、進(jìn)企事業(yè)單位活動(dòng)營(yíng)銷的難點(diǎn)與現(xiàn)狀
2、進(jìn)企事業(yè)單位活動(dòng)營(yíng)銷推進(jìn)要點(diǎn)
3、進(jìn)企事業(yè)單位事業(yè)的拜訪技巧
三、案例分析:xx支行工資代發(fā)客群營(yíng)銷開(kāi)發(fā)方案
四、運(yùn)用企業(yè)微信與個(gè)人微信提升工資代發(fā)客群的留存
第四部分 存量客戶的盤活與營(yíng)銷
一、 運(yùn)用企業(yè)微信與個(gè)人微信盤活存量客戶
1、短信鋪墊與首電認(rèn)領(lǐng)—添加微信的技巧與話術(shù)解析
2、微信與短信預(yù)熱--體現(xiàn)我們的專業(yè)價(jià)值與情感價(jià)值
3、邀約見(jiàn)面巧盤活
1)存量客戶邀約盤活方法一--進(jìn)門有禮電訪邀約
2)存量客戶邀約盤活方法二--客群活動(dòng)邀約
3)存量客戶邀約盤活方法三--產(chǎn)品切入
4、價(jià)值提升巧營(yíng)銷
二、按揭貸存量客戶的深度開(kāi)發(fā)與交叉營(yíng)銷
案例分析:某行針對(duì)按揭貸存量客戶,進(jìn)行消費(fèi)貸的交叉營(yíng)銷流程與話術(shù)
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