主講老師: | 李穎 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 幫助銀行營銷團(tuán)隊級傳統(tǒng)營銷思路,匹配客戶管理維護(hù)能力升級方案,通過學(xué)習(xí),解決當(dāng)下零售業(yè)務(wù)營銷痛點,解決銀行營銷團(tuán)隊當(dāng)前所焦慮的問題,并解決對未來的不確定。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-13 11:08 |
課程背景:
近年來,身為傳統(tǒng)金融行業(yè)翹楚的銀行機(jī)構(gòu)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),銀行營銷業(yè)務(wù)團(tuán)隊正在承受和經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和升級的雙重壓力。在這樣的從業(yè)環(huán)境下,銀行營銷團(tuán)隊渴望獲得客戶管理與維護(hù)的營銷技能提升,業(yè)務(wù)實操的轉(zhuǎn)型和升級成為耽誤之急。
本課程幫助銀行營銷團(tuán)隊級傳統(tǒng)營銷思路,匹配客戶管理維護(hù)能力升級方案,通過學(xué)習(xí),解決當(dāng)下零售業(yè)務(wù)營銷痛點,解決銀行營銷團(tuán)隊當(dāng)前所焦慮的問題,并解決對未來的不確定。
課程收益:
1. 熟練運(yùn)用客戶經(jīng)營術(shù),提升個人銷售生產(chǎn)力
2. 客戶流失挽留技巧
課程對象:新晉理財經(jīng)理、投資顧問、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等
授課方式:講師講授、案例分享、小組討論、角色扮演、講師點評
課程大綱/要點:
? 理財經(jīng)理客戶經(jīng)營管理
一、理財經(jīng)理定位篇
1. 理財經(jīng)理的角色
角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?
1) 金融產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)
2) 理財顧問角色的特征
3) 如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機(jī)
? 總結(jié):今后的工作該如何定位?
2) 理財經(jīng)理的價值
? 反思:我的工作有什么價值?
A. 客戶的終身價值與成交價值
B. 理財經(jīng)理的信用價值與專業(yè)價值
? 討論:客戶需要客戶經(jīng)理帶來什么?
? 總結(jié):我今后該如何扮演理財顧問的角色?
二、理財經(jīng)理客戶經(jīng)營篇
1. 客戶經(jīng)營全流程
? 探討:我之前的理財營銷流程是怎樣的?
1) 制定聯(lián)系計劃
2) 約見客戶
3) 評估客戶需求
4) 執(zhí)行銷售
5) 后續(xù)跟進(jìn)
2. 客戶經(jīng)營
1) 理財經(jīng)理時間管理和工作規(guī)劃
2) 客戶信息的提前收集與分析
3) 理財經(jīng)理每日工作重點
4) 客戶經(jīng)營的關(guān)鍵
3. 目標(biāo)客戶篩選、經(jīng)營與管理
1) 我有多少客戶——按熟悉程度分類
2) 客戶分群經(jīng)營管理
客戶分群,制定客戶經(jīng)營計劃
按年齡及資金量分群
按職業(yè)分群
1) 將客群經(jīng)營落實為行動計劃
? 案例分析:貴賓客戶提升計劃
? 工具:每日客戶經(jīng)營計劃表
4. 銷售面談流程
1) 客戶約見理由的選擇與包裝
約見理由包裝要點
2) 敲定見面時間
3) 面談觀念的建立
5. KYC探尋客戶需求
1) KYC提問力與重點注意
2) KYC工具導(dǎo)入:
客戶九宮格
KYC地圖
3) 用風(fēng)險評估表KYC
? 演練
6. 客戶流失挽留技巧
1) 客戶需求分析
2) 客戶流失預(yù)警
3) 客戶流失挽留策略
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