主講老師: | 韓楓 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-06 09:40 |
企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。
沙盤模擬實戰(zhàn)課程是西方發(fā)達國家世界500強企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓方法,國內(nèi)一些總裁培訓班、職業(yè)經(jīng)理培訓認證班、MBA工商管理碩士課程體系及國有企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司等企業(yè)內(nèi)訓也開始采用這種獨特的培訓模式,并收到良好的效果。
課程方式 體驗式學習
管理者的思維能力最終決定著企業(yè)的前途。沙盤模擬課程屬于高端體驗式能力培訓課程,學習目的在于提升管理者的戰(zhàn)略思維、決策模式及執(zhí)行能力等影響企業(yè)命運的深層次問題,重要性不言而喻。
在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習,使學員既體驗了經(jīng)營樂趣,又獲得大量知識。通過學員親身體驗,訓練領(lǐng)導力及決策能力、戰(zhàn)略實施與執(zhí)行力、管理控制能力、財務分析能力、團隊建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。
課程的意義和作用
通過兩天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策,學員不但完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高并嫻熟運用不同管理技能的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化,不但能夠清晰認識企業(yè)系統(tǒng)運營的全貌,而且能夠跨越性的完成從反應式管理到運籌式管理、從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學化管理的思想轉(zhuǎn)型,從而構(gòu)建管理者的理性思維、執(zhí)行意識和系統(tǒng)思考能力等。
通過沙盤能力訓練,達到:提升領(lǐng)導者基于全局的系統(tǒng)思維能力,提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力、運營管理能力和市場營銷能力,學員親身體驗“木桶原理”、“博弈的不確定性”、“價值的流動”,進一步理解企業(yè)經(jīng)營,訓練管理者換位思考的能力,促進中高層經(jīng)理人之間的相互溝通和理解,培養(yǎng)團隊合作精神,培養(yǎng)以市場為導向的經(jīng)營意識,實現(xiàn)管理理論與經(jīng)營實踐密切結(jié)合等作用。
教學特點
? 實用性強 ——模擬經(jīng)營企業(yè)最關(guān)注的熱點,解決企業(yè)現(xiàn)實需求
? 趣味性強 ——快樂中學習,課堂氣氛活躍,學員參與性強
? 互動性強 ——學員之間,學員與培訓師之間進行廣泛交流與探討
? 競爭性強 ——虛擬公司之間是直接商業(yè)競爭關(guān)系,極具挑戰(zhàn)性
? 學習效率高——通過短短兩天時間可以掌握傳統(tǒng)授課大量的內(nèi)容
? 學習效果好——通過經(jīng)營成敗的切身體驗,在“驚醒中學習”,可以在學員腦海中留下深深的烙印
房地產(chǎn)全流程運營管理能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程
課程方式: 體驗式學習
利用軍事沙盤的原理虛擬市場環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè),模擬實戰(zhàn)經(jīng)營,訓練學員企業(yè)經(jīng)營能力。模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、定位分析、項目策劃、項目開發(fā)、項目實施、運營管理和產(chǎn)品銷售等。通過學員親身體驗,訓練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營決策能力、運營管理能力、財務分析能力、溝通與團隊建設(shè)能力等。
在實戰(zhàn)的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習,使學員既體驗了經(jīng)營樂趣,又獲得大量知識。
課程時間 2天
沙盤課程涵蓋基本內(nèi)容:
1、宏觀環(huán)境分析與市場調(diào)查
2 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境分析
2 “三元九運”與房地產(chǎn)行業(yè)未來
2 目標市場、戰(zhàn)略群組分析
2 洞察市場變化能力
2 市場及項目調(diào)查分析
2、土地評估與競標
2 土地供求調(diào)查分析
2 土地的價值估算
2 目標土地的選擇
2 土地的競標與競拍
3、項目定位與策劃
2 公司整體開發(fā)定位
2 產(chǎn)品定位與策劃
2 項目市場定位
2 項目開發(fā)策劃
4、投融資及預算
2 土地成本及預算
2 可行性研究與投資決策
2 項目預算及效益評價
2 融資的成本及效益分析
2 投融資風險分析
5、項目建設(shè)與招標
2 資源的合理配置
2 項目成本控制
2 項目實施與管理
2 項目招標
6、市場營銷推廣
2 制定營銷方案
2 廣告及賣點策劃
2 如何編制銷售預算
7、 團隊建設(shè)能力
2 如何打造高效和諧團隊
2 團隊基于勝任特征的角色分配
2 體驗團隊發(fā)展的四個時期
8、財務管理分析能力
2 學習填寫現(xiàn)金流量表、利潤表和資產(chǎn)負債表
2 了解資金運作,提高資本運營效率
2 簡單分析財務報表
2 利用財務數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)
培訓日程安排:
第一天
08:30—09:30 沙盤及能力訓練介紹
09:30—10:00 競爭規(guī)則講解
10:00—10:30 打造團隊、成立公司
10:30—11:00 制定長期發(fā)展戰(zhàn)略
11:00—11:30 土地競標、項目策劃
11:30—12:00 項目實施、資源配置
12:00—13:30 午餐
13:30—13:50 市場營銷
13:50—14:30 財務結(jié)算、填寫財務報表
14:30—15:30 培訓師點評
15:30—16:00 第二期經(jīng)營決策會議
16:00—16:30 內(nèi)部資源調(diào)整
16:30—17:00 市場定位及目標市場產(chǎn)品定價
第二天
08:30—09:00 土地競標、項目策劃
09:00—09:30 資源配置、項目實施
09:30—10:00 市場投標
10:00—10:30 財務結(jié)算、總結(jié)
10:30—11:00 培訓師點評
11:00—11:30 第三期經(jīng)營決策會議
11:30—12:00 新市場環(huán)境分析
12:00—13:30 午餐
13:30—14:00 土地競標、項目策劃
14:00—14:30 項目實施、市場營銷
14:30—15:20 財務核算
15:20—16:00 總經(jīng)理總結(jié)
16:00—16:30 學員討論
16:30—17:00 講師總評
京公網(wǎng)安備 11011502001314號