主講老師: | 陳方暉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明這一巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們銀行理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷提供了無(wú)限的可能,而這些高凈值人士對(duì)于財(cái)富管理及傳承的需要隨著社會(huì)關(guān)系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-28 14:39 |
課程背景:
在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢(shì)的情況下,中國(guó)的私人財(cái)富市場(chǎng)繼續(xù)保持了高速增長(zhǎng)。報(bào)告顯示2019年中國(guó)高凈值人士有258萬(wàn)人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬(wàn)人,10年間中國(guó)高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明這一巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們銀行理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷提供了無(wú)限的可能,而這些高凈值人士對(duì)于財(cái)富管理及傳承的需要隨著社會(huì)關(guān)系及環(huán)境的變化,日益變得迫切。
陳方暉老師交會(huì)大家挖掘客戶,找到客戶。
課程時(shí)間: 1天 6小時(shí)/天
授課方式: 講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+尖峰對(duì)決
授課對(duì)象: 零售條線負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
課程大綱:
第一講:收集客戶情報(bào)
基本情況 姓名,身份證,職稱、住宅電話,生日,血型。
專項(xiàng)情報(bào) 教育,家庭,人際,事業(yè),生活,特長(zhǎng)、內(nèi)涵、精力,
對(duì)本銀行態(tài)度
團(tuán)體情報(bào) 單位,企業(yè)規(guī)模,產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、采購(gòu)環(huán)節(jié),
銷售環(huán)節(jié)、行業(yè)特色
第二講:尋找目標(biāo)客戶
資料法 媒體法,間接市場(chǎng)調(diào)查法。報(bào)紙、雜志,廣播、電視,統(tǒng)計(jì)、
資料,年鑒、工商公告、廣告、網(wǎng)絡(luò)、銀行內(nèi)部資料
朋友法 有權(quán)的人, 有錢的人、 有智慧的人, 有激情的人,
有美貌的人
關(guān)系法 讓客戶認(rèn)同你、 讓客戶認(rèn)同你的金融產(chǎn)品、
要求轉(zhuǎn)介紹,真心感謝客戶、 業(yè)績(jī)目標(biāo)客戶,
第三講:把握進(jìn)入時(shí)機(jī)
重大體制變革時(shí)、經(jīng)營(yíng)管理方式大變、人事變動(dòng)時(shí)、
與原合作銀行發(fā)生矛盾時(shí)、重大慶典活動(dòng)時(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難時(shí)。
第四講:多領(lǐng)域開發(fā)
1、從認(rèn)識(shí)的人中發(fā)掘 2、借助專業(yè)人士的幫助
3、企業(yè)提供的名單 4、展開商業(yè)聯(lián)系
5、結(jié)識(shí)像您一樣的銷售人員 6、從用車顧客中尋找潛在顧客
7、閱讀報(bào)紙 8、高端車行服務(wù)及技術(shù)人員
第五講:直接獲取客戶信息推動(dòng)
1、直接拜訪 2、連鎖介紹法 3、銷售信函
4、電話 5、展示會(huì) 6、擴(kuò)大您的人際關(guān)系
7、結(jié)識(shí)您周圍的陌生人 8、更廣闊的范圍
第六講:圈子獲取
企業(yè)家協(xié)會(huì) 各地市行業(yè)協(xié)會(huì) 溫州商戶類
小企業(yè)協(xié)會(huì) 高端車行俱樂(lè)部 大切車隊(duì)
阿拉善車友會(huì) 高端皮具俱樂(lè)部 女士按摩館
女企業(yè)家協(xié)會(huì)
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