職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變

一、課程背景：

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)系到能否在最短的時(shí)間內(nèi)，讓員工成為企業(yè)的有用之才，為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，作出貢獻(xiàn)，讓員工快速?gòu)钠髽I(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。

二、課程收益：

通過(guò)培訓(xùn)，可以幫助剛剛走入職場(chǎng)的大學(xué)生：

1、解除困惑，少走彎路，少付代價(jià)，樹(shù)立信心，快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換；

2、明確人生目標(biāo)，做好職業(yè)規(guī)劃，把個(gè)人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共贏；

3、 調(diào)整心態(tài)，改變意識(shí)，謙卑務(wù)實(shí)，培養(yǎng)合作精神，提升職業(yè)素養(yǎng)；

4、 掌握商務(wù)禮儀，提升職業(yè)形象，成為新一代優(yōu)秀的企業(yè)人；

5、提升個(gè)人溝通意識(shí)和能力，增進(jìn)和團(tuán)隊(duì)的交流和合作；

6、掌握解決工作中的問(wèn)題的方法與技巧；

三、參訓(xùn)學(xué)員：

職場(chǎng)新人

四、培訓(xùn)方式：

講授+案例分析+討論互動(dòng)

五、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)

六、課程大綱

第一部分、職業(yè)素養(yǎng)

一、什么是職業(yè)素養(yǎng)

二、員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

1、職業(yè)化心態(tài)：

（1）陽(yáng)光的人生態(tài)度：

· 對(duì)自己充滿信心

· 對(duì)未來(lái)充滿希望

· 對(duì)生活充滿目標(biāo)

· 對(duì)工作充滿激情

（2）積極的工作態(tài)度：

· 敬業(yè)心態(tài)

· 主動(dòng)心態(tài)

· 主人心態(tài)

· 使命心態(tài)

（3）寬容的待人態(tài)度：嚴(yán)以律己寬以待人的另類解讀。

靜坐常思自己過(guò)，閑談莫論他人非；

敬君子方顯有德，怕小人不是無(wú)能；

能吃苦方為君子，肯吃虧不是癡人；

退一步天高地闊，讓三分心平氣和。

（4）感恩的生活態(tài)度：

· 對(duì)企業(yè)感恩

· 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩

· 對(duì)同事感恩

· 對(duì)父母感恩

2、忠誠(chéng)可靠

提示：忠誠(chéng)比智慧更有價(jià)值

（1）忠誠(chéng)于自己的時(shí)間；

（2）忠誠(chéng)于自己的企業(yè)；

（3）忠誠(chéng)于公司的規(guī)章制度

（4）忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)

3、敬業(yè)精神

（1）什么是敬業(yè)精神；

（2）敬業(yè)精神對(duì)員工的道德要求；

（3）提升敬業(yè)精神的十大法寶

第二部分、職業(yè)化塑造

1. 工作中的時(shí)間管理

· 時(shí)間管理的意義

· 時(shí)間管理的原則

· 時(shí)間管理的方法

· 時(shí)間管理的工具

2. 職場(chǎng)中的人際溝通

人際溝通的3項(xiàng)要?jiǎng)?wù)

· 觀察能力

· 傾聽(tīng)技巧

· 影響技巧

3. 團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)合作

· 盡職，盡責(zé)，盡心—先問(wèn)你為團(tuán)隊(duì)做了什么？

· 責(zé)任所在，請(qǐng)勿推遲

· 做一名優(yōu)秀的員工

· 不單為薪水工作

· 沒(méi)有敬業(yè)就沒(méi)有卓越

· 所作超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望

   4. 課程回顧與總結(jié)