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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人成長

主講老師: 劉曉霞 劉曉霞

主講師資:劉曉霞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、本課程教練式教學(xué),旨在通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性這個(gè)主題的引導(dǎo),引發(fā)員工疏理在日常工作的協(xié)作中存在的問題,然后針對問題找到解決方案。 2、課程的主要環(huán)節(jié)和授課形式為分成小組討論進(jìn)行的,各小組是在組長組織,小組成員參與的情況下開展討論。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-20 14:36


授課對象:各崗位員工

課程收益:

1、本課程教練式教學(xué),旨在通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性這個(gè)主題的引導(dǎo),引發(fā)員工疏理在日常工作的協(xié)作中存在的問題,然后針對問題找到解決方案。

2、課程的主要環(huán)節(jié)和授課形式為分成小組討論進(jìn)行的,各小組是在組長組織,小組成員參與的情況下開展討論。

  討論有兩個(gè)主題:

  一是疏理工作中存在不協(xié)作的現(xiàn)狀問題;

  二是針對問題討論出解決措施,以結(jié)合工作實(shí)際解決問題。

大綱:

第一單元  團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

        團(tuán)隊(duì)的力量

         什么是團(tuán)隊(duì)?——

         團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素

         什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作?銀行為什么要團(tuán)隊(duì)協(xié)作?

         團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性

         現(xiàn)實(shí)問題:人多不一定力量大

         小組討論:為什么在許多團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62?

         團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題梳理:在協(xié)作中,我們遇到的問題有哪些?

        第二單元   團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵要素

討論團(tuán)隊(duì)協(xié)作的下面6個(gè)關(guān)鍵詞中找出你認(rèn)為最重要的3個(gè)詞,并排序: 信任   溝通   負(fù)責(zé)   寬容   尊重   誠信

1、 信任的重要性:

信任他人,我們的行為體現(xiàn)在……

              被他人信任,我們的行為體現(xiàn)在

        2、如何克服協(xié)作中的責(zé)任分散效應(yīng)

         做好份內(nèi)的事情:對自己負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

        3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效的方式:溝通

          傾聽理解 目的明確 以對方喜歡的方式

1) 與同事溝通注意點(diǎn)

真誠合作  寬以待人 公平競爭

主動(dòng)打招呼  與同事競爭不能太過張揚(yáng)

            2)與上級相處的注意點(diǎn)

尊重上級  支持上級  理解上級

          3)學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié):

多贊美,少批評 ;培養(yǎng)開朗的性格 ;享受團(tuán)隊(duì)成功的喜悅

                     

第三單元   讓個(gè)人成長與銀行團(tuán)隊(duì)共贏

1、 個(gè)人成長與銀行發(fā)展的關(guān)系

成長是一種責(zé)任  “崗位”是自我成長的動(dòng)力

2、 把自己成長的目標(biāo)放在組織的目標(biāo)和愿景里

3、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展對個(gè)人的基本要求

1) 亮出你自己,積極參與團(tuán)隊(duì)發(fā)展

2) 突破自我設(shè)限

3) 充滿激情

4) 遵守基本的道德規(guī)范

5) 積極與團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)共贏

 
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