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股權(quán)激勵的道法術(shù)

主講老師: 王坤 王坤

主講師資:王坤

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 了解并掌握合伙人制與股權(quán)激勵的基本規(guī)律與操作重點; 引入事業(yè)合伙人制與股權(quán)激勵的分配方式,留住核心人才、骨干員工!
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-19 12:10

課程目標:

1. 了解并掌握合伙人制與股權(quán)激勵的基本規(guī)律與操作重點;

2. 引入事業(yè)合伙人制與股權(quán)激勵的分配方式,留住核心人才、骨干員工!

3. 導入合伙人制,打造共創(chuàng)、共擔、共享的合伙人文化,引導核心員工,注重長期發(fā)展和組織成長!

4. 導入合伙人制,員工由“利益共同體”發(fā)展到“事業(yè)共同體”,最后變成“命運共同體”!

5. 解放老板:老板驅(qū)動→團隊驅(qū)動→機制驅(qū)動!

 

 

課程大綱:

一、——刷新股權(quán)認知3問02法

1.股權(quán)是什么?

2.股權(quán)有什么價值?

3.股權(quán)的表現(xiàn)形式有哪些?

 

二、——股權(quán)頂層設(shè)計433框架

1.股權(quán)四層次模型

2.股權(quán)布局規(guī)劃

3.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計關(guān)鍵點

 

三、法——動態(tài)股權(quán)激勵5問

1.What——股權(quán)激勵是什么?

2.Why——為什么做股權(quán)激勵?

3.Who——如何定激勵對象?

4.When——股權(quán)激勵什么做效果最好?

5.How——如何設(shè)計一個科學、合理的股權(quán)激勵方案?

 

四、術(shù)一股權(quán)激勵方案1234模型

1式——股權(quán)激勵的持股方式?

2源——股權(quán)來源?資金來源的?

3定——如何定人、定量、定價?

4變——調(diào)整、退出、繼承、變現(xiàn)?

 

五、案例:股權(quán)杠桿撬動3年10倍成長

實操案例1:外貿(mào)企業(yè)活用股權(quán)杠桿,3年10倍業(yè)績增長

實操案例2:如何改造一個原來效果不佳的股權(quán)激勵方案,成功推進并科創(chuàng)上市

 
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