懂經營的HR和人力資源效能管理

一、 內容簡介：

在世界經濟很嚴峻的形勢和國家宏觀調控的情況下，各家公司都在問企業(yè)管理要內功！沒有良好的管理內功，企業(yè)很可能在激勵的市場競爭中被市場淘汰出局！這種局面，是每一個管理者特別要注意的，企業(yè)的HR尤其要關心企業(yè)的經營，協(xié)助企業(yè)經營上一個臺階！

但問題是：我們的總經理們總是說：HR不懂經營，不知道從哪些方面來進行人力資源效能的管理！實際上HR們都在幫助業(yè)務部門做管理，但離公司的要求還遠遠不夠！怎樣主動幫助公司實現(xiàn)經營計劃，協(xié)助各部門進行經營管理，提升每個人的工作效率與效能，是HR面臨的必備課題！

本課將從工作實際的角度，通過訓練，具體來解決HR怎樣才能懂公司的經營，怎樣來幫助管理高層和各直線經理人提升人力資源的管理效能，怎樣根據戰(zhàn)略要求和企業(yè)計劃，做好人力資源編制情況，從而達到人均效能提升的目的！

二、訓練與輔導收益：

1、 掌握HR懂經營的內涵：了解企業(yè)經營方向；

2、 學會從財務報表中分析一些關鍵性企業(yè)經營數(shù)據；

3、 從HR角度，掌握人均效能管理的幾個關鍵性措施

--- 企業(yè)經營戰(zhàn)略怎樣匹配組織人力保障，同時分析哪些數(shù)據

--- 人均效能分析的方法與具體工具，該怎樣應用

--- 怎樣在組織發(fā)展管理中，滲透企業(yè)人均效能提升的要素

--- 人均效能的提升與各部門人員編制方案計劃

4、 對照自己公司工作，進行相關的工作改進。

三、適合對象：企業(yè)相關HR從業(yè)者中，相關領導等

四、訓練時間：1天（>6小時） 

五、訓練提綱：