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實(shí)效大客戶營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 大客戶營(yíng)銷技能提升; 大客戶管理、維護(hù)及良好客情關(guān)系建立;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-26 14:53


破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌

      培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

 

引子:

 

這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!    

                                  ——狄更斯《雙城記》

案例:原一平——推銷之神是怎樣煉成的?

 

 

              第一部分:大客戶營(yíng)銷技能提升

 

一、什么是營(yíng)銷?

1、營(yíng)銷釋義

2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別

二、什么是大客戶?

1、大客戶的特征

三、什么是大客戶營(yíng)銷

1、什么是大客戶營(yíng)銷

2、大客戶營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售

四、客戶開發(fā)的九種渠道來源

    1、隨時(shí)隨處尋找“準(zhǔn)顧客”

       案例:?jiǎn)碳?/span>

    2、老客戶推薦提供

    3、媒體資訊上尋找:報(bào)媒、電視、電話黃頁等

    4、互聯(lián)網(wǎng)渠道

    5、250定律,從朋友處獲取

    6、從金融機(jī)構(gòu),比如銀行處尋找

    7、從車管所、交警大隊(duì)、駕校等

    8、汽車展廳或4S

    9、其他渠道:沙龍、高端論壇等

       案例:某保險(xiǎn)公司營(yíng)銷員的客戶尋找之道

五、關(guān)于大客戶開發(fā)的5W2H法則

    1、為何要開發(fā)                  Why

    2、分布在哪里                  Where

    3、創(chuàng)立多長(zhǎng)時(shí)間                When

   4、誰是核心人物                Who

   5、分布在什么行業(yè)              What

   6、客戶經(jīng)營(yíng)狀況如何            How

   7、投入多少保費(fèi)                How much

     喝酒與看病的關(guān)系

     鏈接:大客戶開發(fā)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

六、開發(fā)客戶要做的四大準(zhǔn)備事項(xiàng)

   1、資料準(zhǔn)備:制定拜訪“活頁文件夾”

   2、著裝準(zhǔn)備

   3、心理準(zhǔn)備

      自信:有信心不見得會(huì)贏,沒信心卻會(huì)輸?shù)降?!《成功口訣》

      恒心:人貴有恒,案例:15年賣保險(xiǎn)   

      耐心:四次拜訪法則  撕名片的案例

      誠(chéng)心:成人達(dá)己之心  坦誠(chéng)詢問失敗原因的案例

      付出:成功營(yíng)銷人的“三三六法則”

   4、儀容準(zhǔn)備

      微笑訓(xùn)練

七、找到大客戶里面的關(guān)鍵人物

    1、什么是關(guān)鍵人物?

    2、如何找到關(guān)鍵人物?      

八、如何有效地接近客戶?

    1、做一個(gè)讓客戶喜歡的人

       銷售商品之前,先銷售你自己

    2、找到共同關(guān)注的話題:天氣、新聞、文娛等

    3、講究方法:接近客戶的十大方式

       1)自我介紹法:幽默、風(fēng)趣一些

       2)資料過渡法

       3)勤于幫忙法

       4)新產(chǎn)品推介法

       5)第三者介紹法

       6)發(fā)送郵件

       7)短信推介

       8)信函推銷

       9)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

          QQ及群、MSN、百度、微博(博客)

       10)電話營(yíng)銷

       注意:不要過度營(yíng)銷,過度營(yíng)銷等于負(fù)營(yíng)銷

       案例討論:一天給客戶23個(gè)電話好不好?

九、開發(fā)客戶當(dāng)中的溝通技巧

    1、積極聆聽

       聆聽的五個(gè)層次

    2、主動(dòng)提問

        三大提問技巧

        鏈接: 溝通當(dāng)中融入、共鳴小技巧:

       案例:某保險(xiǎn)公司營(yíng)銷人員切入技巧

十、推銷當(dāng)中如何介紹產(chǎn)品?

    問題:怎樣更好的吸引客戶投保到我公司?

    1、介紹企業(yè)的歷史與行業(yè)地位

    2、介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)

    3、講述我們的服務(wù),強(qiáng)調(diào)兌保的及時(shí)性、保障性

    4、用案例說服  

    5、讓客戶參與進(jìn)來,為客戶算賬,表明產(chǎn)品適合客戶

       打開電腦,拿出計(jì)算器,為客戶量身定制方案

       注意:不要直接推銷產(chǎn)品,尤其是第一次見面,溝通當(dāng)中,要學(xué)會(huì)和善于講故事

十一、銷售當(dāng)中客戶異議處理技巧

    1、正確看待異議

    2、處理客戶異議的四大原則

    3、常見異議處理:

      1)我們不需要保險(xiǎn)

      2)保險(xiǎn),買易兌難,不買

      3)你們的產(chǎn)品,都不適合我們

十二、大客戶談判七大實(shí)戰(zhàn)技巧

     1、迂回技巧

     2、“哭窮、訴苦”

     3、紅臉、白臉

     4、職權(quán)有限

     5、搬出“關(guān)系人”

     6、改變談判場(chǎng)所

     7、以禮攻心

十三、大客戶開發(fā)成交的三大技巧

     1、把好處說夠

     2、把壞處說透:迂回,不要直接說客戶

     3、限時(shí)限條件成交

        案例:如何向士兵推銷保險(xiǎn)?

十四、成交后大客戶建檔

     1、建檔原則
     2、檔案內(nèi)容
     3、如何建檔才有競(jìng)爭(zhēng)力?

        案例:王永慶賣大米帶給我們的營(yíng)銷啟示

 

        

          第二部分:大客戶管理、維護(hù)及良好客情關(guān)系建立

 

一、大客戶管理與維護(hù)
    1、從營(yíng)銷4R看建立客戶關(guān)系的重要性

       案例:世界上最偉大的推銷員

    2、客戶需求深度分析

      鏈接:激勵(lì)不相容理論

   3、中國(guó)特有的商業(yè)環(huán)境

      面子、人情
   4、客戶關(guān)系管理的目的

      讓客戶成為朋友,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和持續(xù)續(xù)單。

二、如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理?

   1、客戶分類管理

      附:分類表格

   2、不同客戶不同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)   

      拜訪頻率、服務(wù)內(nèi)容..

      分組討論:對(duì)于大客戶,我們應(yīng)該提供哪些標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)內(nèi)容?

      工具:大客戶管理數(shù)據(jù)卡

   3、如何建立VIP服務(wù)系統(tǒng)以吸引大客戶?

      案例分析:某企業(yè)VIP服務(wù)系統(tǒng)

   4、如何實(shí)施顧問式銷售

     顧問式銷售與產(chǎn)品銷售區(qū)別

   5、客戶激勵(lì)——馬斯洛原理:人的五層需求及其滿足

   6、為客戶提供最大化的增值活動(dòng)

三、客戶關(guān)系管理中的客戶投訴處理

   1、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

   2、客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)

   3、客戶投訴處理原則

   4、客戶投訴處理技巧    

   5、客戶投訴危機(jī)公關(guān)5S原則

四、客戶關(guān)系管理中的服務(wù)滿意度提升

   1、為何要通過服務(wù)提升客戶的滿意度?

   2、服務(wù)五準(zhǔn)則:

      鏈接:客戶為什么離我們而去?

   3、服務(wù)的三個(gè)層次

      鏈接:《客戶抱怨歌》

           失去客戶的十種原因

      鏈接《成功服務(wù)信條》

   4、如何通過服務(wù)來提升客戶的滿意度

      1)樹立全員營(yíng)銷、全員服務(wù)意識(shí)

      2)服務(wù)營(yíng)銷的5S法則

      3)個(gè)性化服務(wù)

      4)服務(wù)延伸

五、客情關(guān)系打造技巧

    1、良好客情關(guān)系的準(zhǔn)則

    2、客情關(guān)系構(gòu)建的原則:理解與尊重

    3、客情維護(hù)的對(duì)象

       1)大客戶及其家人

       2)大客戶的核心員工

    4、常規(guī)性周期性客情維護(hù)

   鏈接:禮物價(jià)值公式

   案例:某保險(xiǎn)公司的禮品設(shè)計(jì)

   送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”

5、重大節(jié)假日客情維護(hù)

   1)賀詞載體的選擇

    短信、電話、電子郵件、寄賀卡

  2)賀詞內(nèi)容的確定

      案例:如何做到人性化

   3)重大營(yíng)銷事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)

    6、個(gè)人情景客情維護(hù)

      1)客戶生日

      2)客戶非規(guī)律性重大喜事

      3)客戶非良性意外事件

       4)關(guān)心客戶身體健康

       5)投其所好

    7、“多管閑事”客情維護(hù)

   8、重大環(huán)境事件客情維護(hù)經(jīng)營(yíng)建議、管理建議、家務(wù)事等

    9、客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位

       對(duì)標(biāo)案例:同樣做客情,效果大不同

 
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