主講老師: | 崔自三 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 卓越的談判技能, 可以化腐朽為神奇,從被動(dòng)到主動(dòng),從弱勢(shì)到強(qiáng)勢(shì),從而獲得主動(dòng)的市場(chǎng)地位。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-27 11:51 |
破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌
培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
一、 課程背景
在全球經(jīng)濟(jì)低迷及后疫情時(shí)代,內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。如何通過(guò)商務(wù)談判,給企業(yè)
爭(zhēng)取好的競(jìng)爭(zhēng)條件,獲取銷量和利潤(rùn),是企業(yè)必須要面對(duì)重視的問(wèn)題。
但商務(wù)談判是一門(mén)藝術(shù),涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、企業(yè)實(shí)力與規(guī)模,尤其是談判人員
的專業(yè)技能。因此,提升談判人員專業(yè)水平,強(qiáng)化談判技巧,便是工業(yè)品公司提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重要工作。
卓越的談判技能, 可以化腐朽為神奇,從被動(dòng)到主動(dòng),從弱勢(shì)到強(qiáng)勢(shì),從而獲得主動(dòng)的市場(chǎng)地位。
二、課程收益
1、了解商務(wù)談判的基本概念和特征
2、掌握商務(wù)談判的基本原則和方法,深刻理解談判內(nèi)容
3、洞察客戶需求,注重談判過(guò)程的把控
4、熟練運(yùn)用商務(wù)談判專業(yè)技能和技巧,在談判時(shí)游刃有余
5、學(xué)會(huì)運(yùn)用商務(wù)談判的模型、工具與方法,從理念到動(dòng)作,提升談判效果
三、培訓(xùn)對(duì)象
銷售人員、市場(chǎng)人員、參與談判或投標(biāo)的技術(shù)、輔助人員
四、 培訓(xùn)形式
講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴
五、 課程時(shí)間
2天,12標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
六、 課程大綱
試卷測(cè)試:測(cè)測(cè)你的談判能力有多強(qiáng)?
第一部分:工業(yè)品企業(yè)大客戶商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升
一、認(rèn)識(shí)商務(wù)談判
1、什么是談判?
2、工業(yè)品商務(wù)談判與一般談判的區(qū)別
3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場(chǎng)
案例討論:談判無(wú)輸家
二、談判高手的六項(xiàng)基本修煉
1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢 堅(jiān)持立場(chǎng) 2、知己知彼,研究對(duì)手 3、講究策略,不急不躁 4、適當(dāng)妥協(xié),留有余地不談絕 5、堅(jiān)持到底。不輕言放棄。奇跡往往在最后出現(xiàn)! 6、換位思考,揣摩對(duì)方
案例:國(guó)內(nèi)石油設(shè)備采購(gòu),日本企業(yè)是如何中標(biāo)的?三、商務(wù)談判的流程步驟
1、數(shù)據(jù)化資料的收集1)基礎(chǔ)資料的收集
2)詳細(xì)客戶調(diào)研
3)了解客戶需求
工具:客戶資料調(diào)研表
模型:客戶需求的冰山
2、談判內(nèi)容的準(zhǔn)備
1)產(chǎn)品的談判
2)價(jià)格的談判
3)付款條件的談判
4)倉(cāng)儲(chǔ)物流的談判
5)售后服務(wù)的談判
6)相關(guān)違約責(zé)任
……
3、其他談判準(zhǔn)備工作1)閱讀拜訪對(duì)象的個(gè)人和公司資料。2)記住對(duì)方的姓名與職務(wù),切勿喊錯(cuò)3)準(zhǔn)備拜訪時(shí)可能用到的資料
4)穿著與儀容職業(yè)化5)檢查各項(xiàng)攜帶物是否齊備(名片、筆和記錄本、電話本、計(jì)算器、公司和產(chǎn)品介紹、合同)
工具:談判文件夾
4、談判目標(biāo)設(shè)定 1)理想目標(biāo)
2)折中目標(biāo)
3)底線目標(biāo)
模板:挑戰(zhàn)目標(biāo)的制定與宣誓
5、談判前的預(yù)演與總結(jié)
1)設(shè)定情景演練
2)總結(jié)成敗得失
案例:談判預(yù)演,可以這樣做
6、談判實(shí)施
1)談判實(shí)施的5W2H法則
2)談判實(shí)施注意事項(xiàng)
四、商務(wù)談判當(dāng)中展示產(chǎn)品的技巧
1、講述產(chǎn)品的獨(dú)特性
思考:企業(yè)產(chǎn)品有哪些不可替代的優(yōu)勢(shì)?
模型:兩差兩高運(yùn)作模式
2、將特性轉(zhuǎn)化為利益(推銷產(chǎn)品就是推銷利益)
談判技巧:FAB法
案例:某工業(yè)品營(yíng)銷員用FAB法打消客戶購(gòu)買顧慮
五、商務(wù)談判當(dāng)中說(shuō)服客戶的五大方法
1、用案例說(shuō)服法
案例:某工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷員用意見(jiàn)領(lǐng)袖影響客戶
2、替客戶算賬法
花“小錢”辦“大事”
案例:推銷產(chǎn)品就是推銷賺錢或省錢的方案
3、 使用證明材料法
桃李不言,下自成蹊
工具:活頁(yè)文件夾
4、 體驗(yàn)或示范法
案例:某工業(yè)品企業(yè)的元宇宙體驗(yàn)營(yíng)銷
5、 ABCD介紹法
案例:某工業(yè)品企業(yè)的產(chǎn)品差異化之道
六、商務(wù)談判當(dāng)中客戶異議處理技巧
1、需求異議及其話術(shù)
思考:如何面對(duì)諸如“我們暫時(shí)不需要”等客戶
2、產(chǎn)品異議及其話術(shù)
思考:如何面對(duì)諸如“你們的產(chǎn)品性能真有那么好嗎”等客戶
3、價(jià)格異議及其話術(shù)
思考:如何面對(duì)諸如“你們的價(jià)格有些高”等客戶
實(shí)戰(zhàn)談判演練:如何面對(duì)嫌價(jià)格高的客戶
工具:消除高價(jià)格的途徑和技巧
4、權(quán)限異議及其話術(shù)
思考:如何面對(duì)諸如“你說(shuō)的算不算”等客戶
5、服務(wù)異議及其話術(shù)
思考:如何面對(duì)諸如“你們能說(shuō)到做到嗎”等客戶
系列案例:工業(yè)品客戶溝通,是異議,也是機(jī)會(huì)
七、商務(wù)談判當(dāng)中常見(jiàn)的五種客戶類型及其溝通技巧
1、沖動(dòng)型客戶類型——特點(diǎn)、語(yǔ)言風(fēng)格、應(yīng)對(duì)技巧
2、理智型客戶類型——特點(diǎn)、語(yǔ)言風(fēng)格、應(yīng)對(duì)技巧
3、疑慮型客戶類型——特點(diǎn)、語(yǔ)言風(fēng)格、應(yīng)對(duì)技巧
4、專家型客戶類型——特點(diǎn)、語(yǔ)言風(fēng)格、應(yīng)對(duì)技巧
5、挑剔型客戶類型——特點(diǎn)、語(yǔ)言風(fēng)格、應(yīng)對(duì)技巧
系列案例:不同性格類型的工業(yè)品客戶,各個(gè)破解
八、商務(wù)談判當(dāng)中七大實(shí)戰(zhàn)談判技巧
1、旁側(cè)敲擊技巧
2、“哭窮、訴苦”
3、紅臉、白臉
4、職權(quán)有限
5、搬出“關(guān)系人”
6、改變談判場(chǎng)所
7、以禮攻心
案例:某鋁材企業(yè)系列客戶談判成敗實(shí)戰(zhàn)解析
九、 商務(wù)談判當(dāng)中,如何巧妙跟客戶談?wù)撸?/span>
1、給政策要用加法
2、對(duì)客戶政策要求用減法
3、給政策力度要以次遞減
4、給政策要學(xué)會(huì)創(chuàng)造困難
5、談判要注意一些數(shù)字游戲
6、轉(zhuǎn)變價(jià)格劣勢(shì)的談判方法
頭腦風(fēng)暴:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格9000元,如何賣11000元,還能讓客戶接受?
十、商務(wù)談判當(dāng)中價(jià)格政策三大給予技巧
1、多獎(jiǎng)勵(lì),少返點(diǎn)
2、多實(shí)物,少返現(xiàn)
3、價(jià)格政策當(dāng)中的好處費(fèi)最好連環(huán)組合
案例:某工業(yè)品企業(yè)是如何跟客戶常年合作的?
十一、商務(wù)談判避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)的中國(guó)式商務(wù)談判
1、情字當(dāng)頭
親情、友情(朋友、戰(zhàn)友、校友等)、鄉(xiāng)情
2、酒場(chǎng)即談判場(chǎng)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),酒場(chǎng)即商場(chǎng)。
酒場(chǎng)、咖啡館、茶樓、麻將場(chǎng),KTV都是談判場(chǎng)所
3、講究圈子和面子
案例討論:一波三折,某工業(yè)品企業(yè)是如何拿下大客戶的?
七、 商務(wù)談判成交的時(shí)機(jī)把握與六大成交技巧
1、投標(biāo)成功演示技巧
2、 成交的時(shí)機(jī)把握
3、 成交的五大技巧
系列案例:工業(yè)品客戶成交,是個(gè)系統(tǒng)活,也是藝術(shù)活
第二部分:工業(yè)品大客戶關(guān)系管理與客情打造技巧
一、認(rèn)識(shí)工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)管理與維護(hù)
1、從營(yíng)銷4R看建立客戶關(guān)系的重要性
案例:世界上最偉大的推銷員
2、客戶需求深度分析
模板:激勵(lì)不相容理論
3、客戶關(guān)系管理的目的
讓客戶成為朋友,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和持續(xù)采購(gòu)
二、工業(yè)品企業(yè)如何進(jìn)行大客戶關(guān)系管理?
1、客戶分類管理
工具:分類表格
2、不同客戶不同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
拜訪頻率、服務(wù)內(nèi)容…..
分組討論:對(duì)于大客戶,我們應(yīng)該提供哪些標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)內(nèi)容?
工具:大客戶管理數(shù)據(jù)卡
3、如何實(shí)施顧問(wèn)式銷售
顧問(wèn)式銷售與產(chǎn)品銷售區(qū)別
4、為客戶提供最大化的增值活動(dòng)
附:十二種附加價(jià)值活動(dòng)
三、工業(yè)品大客戶客情關(guān)系打造技巧
1、良好客情關(guān)系的準(zhǔn)則
2、客情關(guān)系構(gòu)建的原則:理解與尊重
3、客情維護(hù)的對(duì)象
1)客戶及其家人
2)客戶的核心人員
4、常規(guī)性周期性客情維護(hù)
鏈接:禮物價(jià)值公式
案例:某公司的禮品設(shè)計(jì)
送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大節(jié)假日客情維護(hù)
1)賀詞載體的選擇
短信、電話、電子郵件、寄賀卡
2)賀詞內(nèi)容的確定
案例:如何做到人性化
3)重大營(yíng)銷事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)
6、個(gè)人情景客情維護(hù)
1)客戶生日
2)客戶非規(guī)律性重大喜事
3)客戶非良性意外事件
4)關(guān)心客戶身體健康
5)投其所好
7、“多管閑事”客情維護(hù)
8、重大環(huán)境事件客情維護(hù)經(jīng)營(yíng)建議、管理建議、家務(wù)事等
9、客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位
對(duì)標(biāo)案例:同樣做客情,效果大不同
附:工業(yè)品20種有效的客情關(guān)系構(gòu)建方法與技巧
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