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工業(yè)品行業(yè)卓越商務談判實戰(zhàn)技能提升訓練營

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 卓越的談判技能, 可以化腐朽為神奇,從被動到主動,從弱勢到強勢,從而獲得主動的市場地位。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-27 11:51


破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

 

一、 課程背景

在全球經濟低迷及后疫情時代,內卷化競爭越來越激烈。如何通過商務談判,給企業(yè)

爭取好的競爭條件,獲取銷量和利潤,是企業(yè)必須要面對重視的問題。

但商務談判是一門藝術,涉及政治、經濟、文化、企業(yè)實力與規(guī)模,尤其是談判人員

的專業(yè)技能。因此,提升談判人員專業(yè)水平,強化談判技巧,便是工業(yè)品公司提升自身競爭優(yōu)勢,與客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的重要工作。

卓越的談判技能, 可以化腐朽為神奇,從被動到主動,從弱勢到強勢,從而獲得主動的市場地位。

二、課程收益 

1、了解商務談判的基本概念和特征

2、掌握商務談判的基本原則和方法,深刻理解談判內容

3、洞察客戶需求,注重談判過程的把控

4、熟練運用商務談判專業(yè)技能和技巧,在談判時游刃有余

5、學會運用商務談判的模型、工具與方法,從理念到動作,提升談判效果

三、培訓對象

    銷售人員、市場人員、參與談判或投標的技術、輔助人員

四、 培訓形式

講授、現場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴

五、 課程時間

2天,12標準課時

六、 課程大綱 

 

試卷測試:測測你的談判能力有多強?

第一部分:工業(yè)品企業(yè)大客戶商務談判實戰(zhàn)技能提升

一、認識商務談判

   1、什么是談判?

   2、工業(yè)品商務談判與一般談判的區(qū)別

   3、談判應該恪守的原則與立場

      案例討論:談判無輸家

二、談判高手的六項基本修煉

1、良好的內在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢   堅持立場    2、知己知彼,研究對手    3、講究策略,不急不躁    4、適當妥協,留有余地不談絕    5、堅持到底。不輕言放棄。奇跡往往在最后出現!    6、換位思考,揣摩對方

案例:國內石油設備采購,日本企業(yè)是如何中標的?三、商務談判的流程步驟

1、數據化資料的收集1)基礎資料的收集

    2)詳細客戶調研

3)了解客戶需求

   工具:客戶資料調研表

   模型:客戶需求的冰山

2、談判內容的準備

    1)產品的談判

2)價格的談判

3)付款條件的談判

4)倉儲物流的談判

5)售后服務的談判

6)相關違約責任

       ……

3、其他談判準備工作1)閱讀拜訪對象的個人和公司資料。2)記住對方的姓名與職務,切勿喊錯3)準備拜訪時可能用到的資料

4)穿著與儀容職業(yè)化5)檢查各項攜帶物是否齊備(名片、筆和記錄本、電話本、計算器、公司和產品介紹、合同)

  工具:談判文件夾

4、談判目標設定         1)理想目標

2)折中目標

3)底線目標

模板:挑戰(zhàn)目標的制定與宣誓
    5、談判前的預演與總結

       1)設定情景演練

       2)總結成敗得失

        案例:談判預演,可以這樣做

6、談判實施

   1)談判實施的5W2H法則

   2)談判實施注意事項

四、商務談判當中展示產品的技巧

1、講述產品的獨特性

   思考:企業(yè)產品有哪些不可替代的優(yōu)勢?

   模型:兩差兩高運作模式

2、將特性轉化為利益(推銷產品就是推銷利益)

   談判技巧:FAB法

   案例:某工業(yè)品營銷員用FAB法打消客戶購買顧慮

 五、商務談判當中說服客戶的五大方法

1、用案例說服法

   案例:某工業(yè)品企業(yè)營銷員用意見領袖影響客戶

2、替客戶算賬法

   “小錢”辦“大事”

   案例:推銷產品就是推銷賺錢或省錢的方案

3、 使用證明材料法

桃李不言,下自成蹊

工具:活頁文件夾

4、 體驗或示范法

案例:某工業(yè)品企業(yè)的元宇宙體驗營銷

5、 ABCD介紹法

案例:某工業(yè)品企業(yè)的產品差異化之道

六、商務談判當中客戶異議處理技巧

1、需求異議及其話術

 思考:如何面對諸如“我們暫時不需要”等客戶

2、產品異議及其話術

思考:如何面對諸如“你們的產品性能真有那么好嗎”等客戶

3、價格異議及其話術

 思考:如何面對諸如“你們的價格有些高”等客戶

 實戰(zhàn)談判演練:如何面對嫌價格高的客戶

 工具:消除高價格的途徑和技巧

4、權限異議及其話術

思考:如何面對諸如“你說的算不算”等客戶

5、服務異議及其話術

思考:如何面對諸如“你們能說到做到嗎”等客戶

       系列案例:工業(yè)品客戶溝通,是異議,也是機會

七、商務談判當中常見的五種客戶類型及其溝通技巧

1、沖動型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧

2、理智型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧

3、疑慮型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧

4、專家型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧

5、挑剔型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧

       系列案例:不同性格類型的工業(yè)品客戶,各個破解

八、商務談判當中七大實戰(zhàn)談判技巧

   1、旁側敲擊技巧

   2、哭窮、訴苦

   3、紅臉、白臉

   4、職權有限

   5、搬出關系人

   6、改變談判場所

   7、以禮攻心

 案例:某鋁材企業(yè)系列客戶談判成敗實戰(zhàn)解析

九、 商務談判當中,如何巧妙跟客戶談政策?

     1、給政策要用加法

     2、對客戶政策要求用減法

     3、給政策力度要以次遞減

     4、給政策要學會創(chuàng)造困難

     5、談判要注意一些數字游戲

     6、轉變價格劣勢的談判方法

        頭腦風暴:競爭對手價格9000元,如何賣11000元,還能讓客戶接受?

十、商務談判當中價格政策三大給予技巧

     1、多獎勵,少返點   

     2、多實物,少返現  

     3、價格政策當中的好處費最好連環(huán)組合

        案例:某工業(yè)品企業(yè)是如何跟客戶常年合作的?

十一、商務談判避開價格戰(zhàn)的中國式商務談判

1、情字當頭

        親情、友情(朋友、戰(zhàn)友、校友等)、鄉(xiāng)情

2、酒場即談判場

        商場如戰(zhàn)場,酒場即商場。

        酒場、咖啡館、茶樓、麻將場,KTV都是談判場所

3、講究圈子和面子

   案例討論:一波三折,某工業(yè)品企業(yè)是如何拿下大客戶的? 

七、 商務談判成交的時機把握與六大成交技巧

1、投標成功演示技巧

2、 成交的時機把握

3、 成交的五大技巧

系列案例:工業(yè)品客戶成交,是個系統活,也是藝術活

 

第二部分:工業(yè)品大客戶關系管理與客情打造技巧


一、認識工業(yè)品大客戶業(yè)務管理與維護
    1、從營銷4R看建立客戶關系的重要性

       案例:世界上最偉大的推銷員

    2、客戶需求深度分析

       模板:激勵不相容理論

    3、客戶關系管理的目的

       讓客戶成為朋友,實現轉介紹和持續(xù)采購

二、工業(yè)品企業(yè)如何進行大客戶關系管理?

   1、客戶分類管理

      工具:分類表格

   2、不同客戶不同服務標準   

      拜訪頻率、服務內容..

      分組討論:對于大客戶,我們應該提供哪些標準的服務內容?

      工具:大客戶管理數據卡

   3、如何實施顧問式銷售

      顧問式銷售與產品銷售區(qū)別

   4、為客戶提供最大化的增值活動

      附:十二種附加價值活動

三、工業(yè)品大客戶客情關系打造技巧

    1、良好客情關系的準則

    2、客情關系構建的原則:理解與尊重

    3、客情維護的對象

       1)客戶及其家人

       2)客戶的核心人員

    4、常規(guī)性周期性客情維護

   鏈接:禮物價值公式

   案例:某公司的禮品設計

   送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”

5、重大節(jié)假日客情維護

   1)賀詞載體的選擇

    短信、電話、電子郵件、寄賀卡

  2)賀詞內容的確定

      案例:如何做到人性化

   3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護

    6、個人情景客情維護

      1)客戶生日

      2)客戶非規(guī)律性重大喜事

      3)客戶非良性意外事件

       4)關心客戶身體健康

       5)投其所好

    7、“多管閑事”客情維護

   8、重大環(huán)境事件客情維護經營建議、管理建議、家務事等

    9、客情打造關鍵:細節(jié)要到位

       對標案例:同樣做客情,效果大不同

       附:工業(yè)品20種有效的客情關系構建方法與技巧

 
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