主講老師: | 崔自三 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 卓越的談判技能, 可以化腐朽為神奇,從被動到主動,從弱勢到強勢,從而獲得主動的市場地位。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-27 11:51 |
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌
培訓結束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵
一、 課程背景
在全球經濟低迷及后疫情時代,內卷化競爭越來越激烈。如何通過商務談判,給企業(yè)
爭取好的競爭條件,獲取銷量和利潤,是企業(yè)必須要面對重視的問題。
但商務談判是一門藝術,涉及政治、經濟、文化、企業(yè)實力與規(guī)模,尤其是談判人員
的專業(yè)技能。因此,提升談判人員專業(yè)水平,強化談判技巧,便是工業(yè)品公司提升自身競爭優(yōu)勢,與客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的重要工作。
卓越的談判技能, 可以化腐朽為神奇,從被動到主動,從弱勢到強勢,從而獲得主動的市場地位。
二、課程收益
1、了解商務談判的基本概念和特征
2、掌握商務談判的基本原則和方法,深刻理解談判內容
3、洞察客戶需求,注重談判過程的把控
4、熟練運用商務談判專業(yè)技能和技巧,在談判時游刃有余
5、學會運用商務談判的模型、工具與方法,從理念到動作,提升談判效果
三、培訓對象
銷售人員、市場人員、參與談判或投標的技術、輔助人員
四、 培訓形式
講授、現場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴
五、 課程時間
2天,12標準課時
六、 課程大綱
試卷測試:測測你的談判能力有多強?
第一部分:工業(yè)品企業(yè)大客戶商務談判實戰(zhàn)技能提升
一、認識商務談判
1、什么是談判?
2、工業(yè)品商務談判與一般談判的區(qū)別
3、談判應該恪守的原則與立場
案例討論:談判無輸家
二、談判高手的六項基本修煉
1、良好的內在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢 堅持立場 2、知己知彼,研究對手 3、講究策略,不急不躁 4、適當妥協,留有余地不談絕 5、堅持到底。不輕言放棄。奇跡往往在最后出現! 6、換位思考,揣摩對方
案例:國內石油設備采購,日本企業(yè)是如何中標的?三、商務談判的流程步驟
1、數據化資料的收集1)基礎資料的收集
2)詳細客戶調研
3)了解客戶需求
工具:客戶資料調研表
模型:客戶需求的冰山
2、談判內容的準備
1)產品的談判
2)價格的談判
3)付款條件的談判
4)倉儲物流的談判
5)售后服務的談判
6)相關違約責任
……
3、其他談判準備工作1)閱讀拜訪對象的個人和公司資料。2)記住對方的姓名與職務,切勿喊錯3)準備拜訪時可能用到的資料
4)穿著與儀容職業(yè)化5)檢查各項攜帶物是否齊備(名片、筆和記錄本、電話本、計算器、公司和產品介紹、合同)
工具:談判文件夾
4、談判目標設定 1)理想目標
2)折中目標
3)底線目標
模板:挑戰(zhàn)目標的制定與宣誓
5、談判前的預演與總結
1)設定情景演練
2)總結成敗得失
案例:談判預演,可以這樣做
6、談判實施
1)談判實施的5W2H法則
2)談判實施注意事項
四、商務談判當中展示產品的技巧
1、講述產品的獨特性
思考:企業(yè)產品有哪些不可替代的優(yōu)勢?
模型:兩差兩高運作模式
2、將特性轉化為利益(推銷產品就是推銷利益)
談判技巧:FAB法
案例:某工業(yè)品營銷員用FAB法打消客戶購買顧慮
五、商務談判當中說服客戶的五大方法
1、用案例說服法
案例:某工業(yè)品企業(yè)營銷員用意見領袖影響客戶
2、替客戶算賬法
花“小錢”辦“大事”
案例:推銷產品就是推銷賺錢或省錢的方案
3、 使用證明材料法
桃李不言,下自成蹊
工具:活頁文件夾
4、 體驗或示范法
案例:某工業(yè)品企業(yè)的元宇宙體驗營銷
5、 ABCD介紹法
案例:某工業(yè)品企業(yè)的產品差異化之道
六、商務談判當中客戶異議處理技巧
1、需求異議及其話術
思考:如何面對諸如“我們暫時不需要”等客戶
2、產品異議及其話術
思考:如何面對諸如“你們的產品性能真有那么好嗎”等客戶
3、價格異議及其話術
思考:如何面對諸如“你們的價格有些高”等客戶
實戰(zhàn)談判演練:如何面對嫌價格高的客戶
工具:消除高價格的途徑和技巧
4、權限異議及其話術
思考:如何面對諸如“你說的算不算”等客戶
5、服務異議及其話術
思考:如何面對諸如“你們能說到做到嗎”等客戶
系列案例:工業(yè)品客戶溝通,是異議,也是機會
七、商務談判當中常見的五種客戶類型及其溝通技巧
1、沖動型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧
2、理智型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧
3、疑慮型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧
4、專家型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧
5、挑剔型客戶類型——特點、語言風格、應對技巧
系列案例:不同性格類型的工業(yè)品客戶,各個破解
八、商務談判當中七大實戰(zhàn)談判技巧
1、旁側敲擊技巧
2、“哭窮、訴苦”
3、紅臉、白臉
4、職權有限
5、搬出“關系人”
6、改變談判場所
7、以禮攻心
案例:某鋁材企業(yè)系列客戶談判成敗實戰(zhàn)解析
九、 商務談判當中,如何巧妙跟客戶談政策?
1、給政策要用加法
2、對客戶政策要求用減法
3、給政策力度要以次遞減
4、給政策要學會創(chuàng)造困難
5、談判要注意一些數字游戲
6、轉變價格劣勢的談判方法
頭腦風暴:競爭對手價格9000元,如何賣11000元,還能讓客戶接受?
十、商務談判當中價格政策三大給予技巧
1、多獎勵,少返點
2、多實物,少返現
3、價格政策當中的好處費最好連環(huán)組合
案例:某工業(yè)品企業(yè)是如何跟客戶常年合作的?
十一、商務談判避開價格戰(zhàn)的中國式商務談判
1、情字當頭
親情、友情(朋友、戰(zhàn)友、校友等)、鄉(xiāng)情
2、酒場即談判場
商場如戰(zhàn)場,酒場即商場。
酒場、咖啡館、茶樓、麻將場,KTV都是談判場所
3、講究圈子和面子
案例討論:一波三折,某工業(yè)品企業(yè)是如何拿下大客戶的?
七、 商務談判成交的時機把握與六大成交技巧
1、投標成功演示技巧
2、 成交的時機把握
3、 成交的五大技巧
系列案例:工業(yè)品客戶成交,是個系統活,也是藝術活
第二部分:工業(yè)品大客戶關系管理與客情打造技巧
一、認識工業(yè)品大客戶業(yè)務管理與維護
1、從營銷4R看建立客戶關系的重要性
案例:世界上最偉大的推銷員
2、客戶需求深度分析
模板:激勵不相容理論
3、客戶關系管理的目的
讓客戶成為朋友,實現轉介紹和持續(xù)采購
二、工業(yè)品企業(yè)如何進行大客戶關系管理?
1、客戶分類管理
工具:分類表格
2、不同客戶不同服務標準
拜訪頻率、服務內容…..
分組討論:對于大客戶,我們應該提供哪些標準的服務內容?
工具:大客戶管理數據卡
3、如何實施顧問式銷售
顧問式銷售與產品銷售區(qū)別
4、為客戶提供最大化的增值活動
附:十二種附加價值活動
三、工業(yè)品大客戶客情關系打造技巧
1、良好客情關系的準則
2、客情關系構建的原則:理解與尊重
3、客情維護的對象
1)客戶及其家人
2)客戶的核心人員
4、常規(guī)性周期性客情維護
鏈接:禮物價值公式
案例:某公司的禮品設計
送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大節(jié)假日客情維護
1)賀詞載體的選擇
短信、電話、電子郵件、寄賀卡
2)賀詞內容的確定
案例:如何做到人性化
3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護
6、個人情景客情維護
1)客戶生日
2)客戶非規(guī)律性重大喜事
3)客戶非良性意外事件
4)關心客戶身體健康
5)投其所好
7、“多管閑事”客情維護
8、重大環(huán)境事件客情維護經營建議、管理建議、家務事等
9、客情打造關鍵:細節(jié)要到位
對標案例:同樣做客情,效果大不同
附:工業(yè)品20種有效的客情關系構建方法與技巧
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