主講老師: | 陳衛(wèi)中 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 借鑒阿里團(tuán)隊(duì)管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊(duì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-18 10:26 |
n 課程收益:借鑒阿里團(tuán)隊(duì)管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊(duì)
n 課程方式:講授+案例分析+小組討論+行動(dòng)學(xué)習(xí)
n 課程大綱
模塊一:聚團(tuán)隊(duì)
1)團(tuán)隊(duì)文化-團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀是什么?倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,關(guān)注什么?
2)注入情感-成員的成長(zhǎng)背景,員工的工作與生活的關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)的信任感、氛圍的打造
3)建立規(guī)則-團(tuán)隊(duì)的底線在哪里,團(tuán)隊(duì)的方向在哪里,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)罰制度?
4)虛擬組織-興趣小組、百萬(wàn)俱樂部等
5)員工輔導(dǎo)-主管的組織溝通與有效溝通技巧、情境領(lǐng)導(dǎo)力四象限-針對(duì)不同員工如何輔導(dǎo)?
6) 團(tuán)建活動(dòng)-生活團(tuán)建-團(tuán)隊(duì)生日會(huì)、KTV活動(dòng)、裸心會(huì)
思想團(tuán)建-我的夢(mèng)想,我們的夢(mèng)想,群體REVIEW
目標(biāo)團(tuán)建-帶領(lǐng)大家有贏的精神、戰(zhàn)心、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)備、節(jié)奏
模塊二:拿結(jié)果
一、定目標(biāo)
通目標(biāo):溝通,何讓員工接受你的目標(biāo)(先why后how)
訂目標(biāo):制定分解目標(biāo)
曬目標(biāo):上下通,左右曬、儀式感
工具方法:5W2H、黃金圈法則
二、追過(guò)程
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控機(jī)制
目標(biāo)進(jìn)展反饋機(jī)制(3報(bào)4會(huì):日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào);早會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)、月度review)
人員輔導(dǎo)反饋機(jī)制(問(wèn)思路、問(wèn)路徑、問(wèn)進(jìn)展,提建議、做輔導(dǎo))
三、拿結(jié)果
業(yè)務(wù)結(jié)果:為過(guò)程鼓掌,為結(jié)果買單
人才結(jié)果:不養(yǎng)庸,不養(yǎng)老,不養(yǎng)小白兔
經(jīng)驗(yàn)結(jié)果:復(fù)盤
模塊三、行動(dòng)學(xué)習(xí)(ORID工具)+共創(chuàng)流程
第一步:獨(dú)立思考:
學(xué)到了幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)及你的具體感悟與行動(dòng)點(diǎn) (至少1-2個(gè))
第二步:相互分享:
請(qǐng)找身邊一位同學(xué),互相分享你的知識(shí)點(diǎn)與感受點(diǎn)、啟發(fā)點(diǎn)(至少5個(gè)知識(shí)點(diǎn)、1-2個(gè)啟發(fā)點(diǎn))
第三步:小組討論:
結(jié)合我們工作場(chǎng)景,形成一張思維圖
第四步:小組分享:
請(qǐng)每組派代表上臺(tái)分享本次課程所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)與感悟點(diǎn),請(qǐng)其它組給出建議,與眾不同的點(diǎn))
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