主講老師: | 方南 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程全部采用工作坊的模式,著重對于管理環(huán)境的實(shí)戰(zhàn)場景的分析、實(shí)用管理工具的推演、實(shí)用管理思維的落地,突出課程的實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-12 10:12 |
隨著科技不斷的發(fā)展進(jìn)步,新技術(shù)不斷在我們身邊被應(yīng)用:5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、無人車、無人機(jī)、新零售……VUCA(不穩(wěn)定、不確定、模糊、復(fù)雜)時代全面到來。這個時代的直接體現(xiàn)就是迭代速度越來越快、競爭越來越激烈、邊界越來越模糊。應(yīng)對這些變化,如何基于數(shù)字化、智能化進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理升級?如何進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新?如何應(yīng)對新的競爭格局?如何應(yīng)對新時代員工的變化?就成為擺在管理者面前的一道道考題。
方南老師歷經(jīng)近20年管理實(shí)踐,17年管理研究與培訓(xùn),綜合對中國企業(yè)管理的實(shí)踐研究,結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用,為您解析現(xiàn)代管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提升基于企業(yè)走向卓越的實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力。倍增您的經(jīng)營管理效能。本課程全部采用工作坊的模式,著重對于管理環(huán)境的實(shí)戰(zhàn)場景的分析、實(shí)用管理工具的推演、實(shí)用管理思維的落地,突出課程的實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)時間:2天/12小時
培訓(xùn)課綱:
一、緣起:“數(shù)智化”時代的經(jīng)營管理的反思
1、VUCA時代經(jīng)營管理的思考
(1)迭代速度越來越快:技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)……
(2)競爭越來越激烈:企業(yè)之間的競爭、跨界競爭、行業(yè)趨勢的發(fā)展
(3)邊界越來越模糊:企業(yè)面臨的競爭對手可能來自各個領(lǐng)域
2、數(shù)智化轉(zhuǎn)型時代全面到來
(1)數(shù)智化時代的到來
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢
? 智慧城市、智慧家庭、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)支撐的日趨成熟
? 5G支撐百業(yè)智能化發(fā)展
? 5G+DICT智能應(yīng)用的數(shù)字化賦能
(2)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的思考
? 基于數(shù)智化轉(zhuǎn)型的雙中臺設(shè)計
? 數(shù)智化推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新“四力”賦能
二、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第一式:構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者影響力
(1)新時代領(lǐng)導(dǎo)者影響力的五個來源
(2)新時代人力資源的迭代
? 新生代的全面到來
? 基于新時代員工的兩個硬核素質(zhì)
(2)數(shù)智化時代的權(quán)利影響力
? 領(lǐng)導(dǎo)者的硬權(quán)力與軟權(quán)力
? 新時代領(lǐng)導(dǎo)者角色影響力
? 新時達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者新資源影響力
(3)數(shù)智化時代的魅力影響力
? 權(quán)威VS偶像
? 領(lǐng)導(dǎo)者形象IP化
(4)數(shù)智化時代的成果影響力
? 成果VS信心
? 數(shù)智化時代如何打造成果影響力
(5)數(shù)智化時代的成長影響力
? 成長VS力
? 讓成長成為持續(xù)的動力源
(6)數(shù)智化時代的愿景影響力
? 從首長到政委
2、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第二式:領(lǐng)
(1) 有效的措施力是實(shí)效的核心路徑
? 有效的力量來自卓越的措施
? 措施力的三大思想來源
? 數(shù)智化時代企業(yè)措施的思考:需求、成本、技術(shù)
? 用“數(shù)字化”推動運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型
ü 產(chǎn)品“數(shù)字化”
ü 營銷“數(shù)字化”
ü 供應(yīng)鏈“數(shù)字化”
ü 生態(tài)“數(shù)字化”
ü 管理“數(shù)字化”
? 摒棄兩種思維,構(gòu)建第三種思維
(2) 明確的組織力是實(shí)效的有力保障
? 知識型人才成為組織的核心構(gòu)成
? 數(shù)字化時代組織的去中心、去權(quán)威、去領(lǐng)導(dǎo)
? 通過組織賦能放大個體價值
? 個體創(chuàng)新VS一線呼喚炮火
? 數(shù)智化時代的組織有效構(gòu)建
ü 數(shù)字化時代組織的網(wǎng)絡(luò)化與多中心
ü 數(shù)字化時代的大中臺與小群組作戰(zhàn)
ü 數(shù)字化時代的組織透明化與敏捷化
(3) 清晰的計劃力是實(shí)效的有效基礎(chǔ)
3、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力第三式:導(dǎo)
(1) 卓越的激勵力是實(shí)效的推動法寶
? 什么是激勵?
? 三種激勵方法分析
? 物質(zhì)激勵-激勵的基礎(chǔ)
? 物質(zhì)激勵的深度思考
? 情感激勵-激勵的升華
? 情感建立的四大問題
? 氛圍激勵-激勵的境界
? 構(gòu)建氛圍的五大過程
? 核心文化建設(shè)—成就員工
ü 核心文化建設(shè)在團(tuán)隊激勵中的作用
ü 建設(shè)基于“家”“校”“軍”的團(tuán)隊文化
? 滿足員工職業(yè)生命中的四個基本需求
ü 成長搖籃
ü 成就舞臺
ü 樂業(yè)福田
ü 精神家園
(2) 團(tuán)隊的功能力是實(shí)效的制造卓越
? 決定團(tuán)隊功能的兩大要素
? 系統(tǒng)能力
? 個人能力
? 系統(tǒng)功能打造建設(shè)健康企業(yè)
? 如何打造基于“用戶”的核心運(yùn)營系統(tǒng)
? 個人能力打造為企業(yè)加力
? 系統(tǒng)能力提升系統(tǒng)構(gòu)建
? 以客戶為中心的企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計
? 決定個人能力的5大手法
(3) 部屬的改善力是實(shí)效的最后保障
? 改善部屬常見的兩大問題
ü 思想問題
ü 方向問題
? 思想問題改善與企業(yè)的“知止”
? 提升部屬工作有效性改善運(yùn)營結(jié)果
? 關(guān)于創(chuàng)新管理
ü 面對新時代員工——傳統(tǒng)管理方式還管用嗎
ü 成功是失敗之母——大象也要跳快舞
ü 溫故而后創(chuàng)新——我能,再創(chuàng)輝煌
? 創(chuàng)新管理的四個內(nèi)涵
ü 創(chuàng)新管理的理念——蔑視不可能
ü 創(chuàng)新管理的主體——人人皆可創(chuàng)新
ü 創(chuàng)新管理的對象——事事皆可創(chuàng)新
ü 創(chuàng)新管理的文化——方法總比問題多
? 怎樣創(chuàng)新——創(chuàng)新管理的五種基本思路
ü 創(chuàng)新辯證法——分久必合,合久必分
ü 創(chuàng)新管理的加法與減法操作
ü 創(chuàng)新管理的乘法與除法操作
ü 創(chuàng)新管理的反法操作
4、領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)
? 統(tǒng)一方向:我們想去哪?
? 認(rèn)識差距:我們準(zhǔn)備好了嗎?
? 明確路徑:我們需要怎么做?
? 采取行動:我們的過程如何設(shè)計?
? 持續(xù)前進(jìn):我們?nèi)绾尾粩嗲斑M(jìn)?
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