會(huì)議管理高效會(huì)議，一擊即中

【課程背景】

一個(gè)快速發(fā)展的店鋪，必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的店鋪，而終端管理又是其中最基礎(chǔ)，最重要的一部分，只有做好終端管理，一個(gè)店鋪的根基才能牢固，同時(shí)店鋪的凝聚力也會(huì)更強(qiáng)，這是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的必要條件，而優(yōu)秀的會(huì)議組織是為員工提供平臺(tái)，交流，學(xué)習(xí)，傳達(dá)重要信息的的，灌輸公司及各項(xiàng)政策的宣傳，提高員工專業(yè)水平，挖掘員工內(nèi)心真正的激情以得到零售技術(shù)的提升。

本課程從會(huì)議前的分析，到會(huì)議中的操作，以及會(huì)議后的部署全面進(jìn)行解讀和練習(xí)，讓大家學(xué)會(huì)開一次有效的例會(huì)，擊破營(yíng)運(yùn)問題，持續(xù)帶領(lǐng)店鋪發(fā)展。

【課程收益】

?  解決會(huì)議目標(biāo)不清晰的問題

?  讓員工能激情投入

?  讓所有參會(huì)人員及時(shí)獲取有效信息

?  規(guī)劃表達(dá)方式，梳理表達(dá)邏輯

?  掌握溝通三要素，帶動(dòng)會(huì)議氛圍

?  讓會(huì)議具有持續(xù)保持有落地，有跟進(jìn)，有成效。

【課程特色】新思路，授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例精彩，多種工具表格，現(xiàn)場(chǎng)演練，提出改進(jìn)方向

【課程對(duì)象】銷售人員，零售管理人員、督導(dǎo)、店長(zhǎng)，培訓(xùn)

【課程時(shí)間】1天

【課程大綱】

一、會(huì)議如何部署更有效

1、會(huì)議要點(diǎn)清單：

?   會(huì)議前準(zhǔn)備：數(shù)據(jù)分析

?   會(huì)議前準(zhǔn)備：客戶開發(fā)及維護(hù)分析

?   需要表?yè)P(yáng)的內(nèi)容確認(rèn)

?   會(huì)議中部署：人、貨、場(chǎng)

?   其他事情安排部署

?   明確銷售目標(biāo)

?   總結(jié)

2、工作部署原則

?   做什么，標(biāo)準(zhǔn)，方法，誰負(fù)責(zé)，多長(zhǎng)時(shí)間完成

主題練習(xí)：以現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題為案例進(jìn)行練習(xí)

二、會(huì)議的技巧

1、積極的心態(tài)

2、溝通三要素

?   語言，

?   準(zhǔn)語言，

?   非語言

練習(xí)：準(zhǔn)語言非語言練習(xí)

3、營(yíng)造正向氛圍

?   表?yè)P(yáng)要具體

?   正確的激勵(lì)方法

?   對(duì)營(yíng)運(yùn)和銷售保持持續(xù)鼓勵(lì)

三、傳遞信息的方式

1、陳述介紹

?   邏輯清晰

?   重點(diǎn)明確

?   客觀表達(dá)

2、提問回答

?   對(duì)部署內(nèi)容提問

?   對(duì)共識(shí)內(nèi)容提問

?   對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容提問

?   對(duì)注意力不集中員工提問

3、小組討論

?   設(shè)定主題，情境，角色等

?   不要過多打擾

?   盡量讓每個(gè)人都發(fā)言

?   方向跑偏時(shí)及時(shí)糾正

4、游戲故事

5、親自示范

6、總結(jié)回顧

練習(xí)：開一次會(huì)議

企業(yè)價(jià)值觀： 誠(chéng)信做人，負(fù)責(zé)做事，實(shí)效主義，追求共贏