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會(huì)議管理高效會(huì)議,一擊即中

主講老師: 于渟 于渟

主講師資:于渟

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-10-29 10:12

【課程背景】

一個(gè)快速發(fā)展的店鋪,必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的店鋪,而終端管理又是其中最基礎(chǔ),最重要的一部分,只有做好終端管理,一個(gè)店鋪的根基才能牢固,同時(shí)店鋪的凝聚力也會(huì)更強(qiáng),這是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的必要條件,而優(yōu)秀的會(huì)議組織是為員工提供平臺(tái),交流,學(xué)習(xí),傳達(dá)重要信息的的,灌輸公司及各項(xiàng)政策的宣傳,提高員工專業(yè)水平,挖掘員工內(nèi)心真正的激情以得到零售技術(shù)的提升。

本課程從會(huì)議前的分析,到會(huì)議中的操作,以及會(huì)議后的部署全面進(jìn)行解讀和練習(xí),讓大家學(xué)會(huì)開一次有效的例會(huì),擊破營(yíng)運(yùn)問題,持續(xù)帶領(lǐng)店鋪發(fā)展。

 

【課程收益】

?  解決會(huì)議目標(biāo)不清晰的問題

?  讓員工能激情投入

?  讓所有參會(huì)人員及時(shí)獲取有效信息

?  規(guī)劃表達(dá)方式,梳理表達(dá)邏輯

?  掌握溝通三要素,帶動(dòng)會(huì)議氛圍

?  讓會(huì)議具有持續(xù)保持有落地,有跟進(jìn),有成效。


【課程特色】新思路,授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例精彩,多種工具表格,現(xiàn)場(chǎng)演練,提出改進(jìn)方向


【課程對(duì)象】銷售人員,零售管理人員、督導(dǎo)、店長(zhǎng),培訓(xùn)


【課程時(shí)間】1


【課程大綱】

一、會(huì)議如何部署更有效

1、會(huì)議要點(diǎn)清單:

?   會(huì)議前準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)分析

?   會(huì)議前準(zhǔn)備:客戶開發(fā)及維護(hù)分析

?   需要表?yè)P(yáng)的內(nèi)容確認(rèn)

?   會(huì)議中部署:人、貨、場(chǎng)

?   其他事情安排部署

?   明確銷售目標(biāo)

?   總結(jié)

2、工作部署原則

?   做什么,標(biāo)準(zhǔn),方法,誰負(fù)責(zé),多長(zhǎng)時(shí)間完成

主題練習(xí):以現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問題為案例進(jìn)行練習(xí)

二、會(huì)議的技巧

1、積極的心態(tài)

2、溝通三要素

?   語言,

?   準(zhǔn)語言,

?   非語言

練習(xí):準(zhǔn)語言非語言練習(xí)

3、營(yíng)造正向氛圍

?   表?yè)P(yáng)要具體

?   正確的激勵(lì)方法

?   對(duì)營(yíng)運(yùn)和銷售保持持續(xù)鼓勵(lì)

三、傳遞信息的方式

1、陳述介紹

?   邏輯清晰

?   重點(diǎn)明確

?   客觀表達(dá)

2、提問回答

?   對(duì)部署內(nèi)容提問

?   對(duì)共識(shí)內(nèi)容提問

?   對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容提問

?   對(duì)注意力不集中員工提問

3、小組討論

?   設(shè)定主題,情境,角色等

?   不要過多打擾

?   盡量讓每個(gè)人都發(fā)言

?   方向跑偏時(shí)及時(shí)糾正

4、游戲故事

5、親自示范

6、總結(jié)回顧

練習(xí):開一次會(huì)議

企業(yè)價(jià)值觀: 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

 
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