主講老師: | 于渟 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-10-29 10:12 |
【課程背景】
一個快速發(fā)展的店鋪,必然是一個重視經(jīng)營管理的店鋪,而終端管理又是其中最基礎(chǔ),最重要的一部分,只有做好終端管理,一個店鋪的根基才能牢固,同時店鋪的凝聚力也會更強,這是一個企業(yè)快速發(fā)展的必要條件,而優(yōu)秀的會議組織是為員工提供平臺,交流,學習,傳達重要信息的的,灌輸公司及各項政策的宣傳,提高員工專業(yè)水平,挖掘員工內(nèi)心真正的激情以得到零售技術(shù)的提升。
本課程從會議前的分析,到會議中的操作,以及會議后的部署全面進行解讀和練習,讓大家學會開一次有效的例會,擊破營運問題,持續(xù)帶領(lǐng)店鋪發(fā)展。
【課程收益】
? 解決會議目標不清晰的問題
? 讓員工能激情投入
? 讓所有參會人員及時獲取有效信息
? 規(guī)劃表達方式,梳理表達邏輯
? 掌握溝通三要素,帶動會議氛圍
? 讓會議具有持續(xù)保持有落地,有跟進,有成效。
【課程特色】新思路,授課風格邏輯嚴謹,案例精彩,多種工具表格,現(xiàn)場演練,提出改進方向
【課程對象】銷售人員,零售管理人員、督導(dǎo)、店長,培訓
【課程時間】1天
【課程大綱】
一、會議如何部署更有效
1、會議要點清單:
? 會議前準備:數(shù)據(jù)分析
? 會議前準備:客戶開發(fā)及維護分析
? 需要表揚的內(nèi)容確認
? 會議中部署:人、貨、場
? 其他事情安排部署
? 明確銷售目標
? 總結(jié)
2、工作部署原則
? 做什么,標準,方法,誰負責,多長時間完成
主題練習:以現(xiàn)場需要解決的問題為案例進行練習
二、會議的技巧
1、積極的心態(tài)
2、溝通三要素
? 語言,
? 準語言,
? 非語言
練習:準語言非語言練習
3、營造正向氛圍
? 表揚要具體
? 正確的激勵方法
? 對營運和銷售保持持續(xù)鼓勵
三、傳遞信息的方式
1、陳述介紹
? 邏輯清晰
? 重點明確
? 客觀表達
2、提問回答
? 對部署內(nèi)容提問
? 對共識內(nèi)容提問
? 對培訓內(nèi)容提問
? 對注意力不集中員工提問
3、小組討論
? 設(shè)定主題,情境,角色等
? 不要過多打擾
? 盡量讓每個人都發(fā)言
? 方向跑偏時及時糾正
4、游戲故事
5、親自示范
6、總結(jié)回顧
練習:開一次會議
企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責做事,實效主義,追求共贏
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