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財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策

主講老師: 齊昊 齊昊

主講師資:齊昊

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:18

【內(nèi)容提要】

隨著科技的日新月異,搭建完善的財務(wù)報表分析體系,成為了各個集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。它是通過對企業(yè)的資金流、實物流、業(yè)務(wù)流、信息流、人力流等進(jìn)行全面的分析,從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置,提升企業(yè)運營效率的目的。而在企業(yè)財務(wù)分析體系搭建的實際運作過程中,又會遭遇各種類型的風(fēng)險或挑戰(zhàn),比如財務(wù)人員素質(zhì)不夠,財務(wù)管理數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、財務(wù)為了分析而分析,未能推進(jìn)有效的變革管理等等,通過本次分享讓大家詳細(xì)的深入了解財務(wù)財務(wù)管理分析如何與業(yè)務(wù)“握手”,企業(yè)如何通過財務(wù)管理分析對經(jīng)營進(jìn)行事前、事中及事后的管理,明確財務(wù)管控“上接戰(zhàn)略、下接績效”,從而建立行之有效的財務(wù)“落地”體系。


【課程收益】

1.     了解財務(wù)管理的基本概念、作用;

2.     了解企業(yè)財務(wù)管理分析的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用;

3.     了解通過財務(wù)管理分析進(jìn)一步改善業(yè)務(wù)問題;

4.     了解財務(wù)預(yù)警儀表盤 — (財務(wù)報表工具包)

5.     掌握利潤表的分析方式

6.     掌握資產(chǎn)負(fù)債表的分析方式。

7.     了解財務(wù)報表分析與經(jīng)驗決策之間的關(guān)系。


【課程大綱】

一、      財務(wù)管理概述

結(jié)合案例讓學(xué)員討論企業(yè)財務(wù)分析中常見的問題,增加對財務(wù)報表分析的學(xué)習(xí)興趣,

引出財務(wù)管理的概念

1.  如何正確的理解財務(wù)財務(wù)管理和會計的區(qū)別

2.  財務(wù)管理的六大模塊

?  記賬

?  內(nèi)部控制

?  稅務(wù)籌劃

?  投資并購與融資

?  資金管理

?  財務(wù)分析與預(yù)算

 

3.  如何對利潤表進(jìn)行財務(wù)分析

?  通過案例引出利潤表分析,對于企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)意義

 

4.  如何對資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析

 

5.  財務(wù)報表預(yù)警系統(tǒng)

?  資金報表系統(tǒng)

?  成本報表系統(tǒng)

?  應(yīng)收賬款報表系統(tǒng)

?  KPI定制化的報表服務(wù)

 

 

二、      財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題后如何對業(yè)務(wù)進(jìn)行改革

(一)資金問題的處理思路

1、資金鏈斷裂如何處理

2、注冊資本金與股東借款的區(qū)別


(二)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高的處理思路

1、服裝企業(yè)的處理方式

2、盤活存量的財務(wù)思維

3、財務(wù)管理理念的創(chuàng)新思路

 

 

三、財務(wù)管理的未來趨勢

1、會計終將被替代

2、財務(wù)發(fā)展的未來趨勢

 

四、總結(jié)與回顧

根據(jù)課程的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問題的討論,強(qiáng)化財務(wù)分析工作中的要點

 
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