主講老師: | 齊昊 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 11:19 |
【課程背景】
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,市場上涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。在目前中國大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加的形勢下,如何能在逆勢中生存、并成長為一個優(yōu)秀的企業(yè),成為了每一個民營企業(yè)家共同面臨的問題。
逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)除了應(yīng)先練好內(nèi)功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉(zhuǎn)型為精耕細(xì)作的管理方法。同時,更要通過資本杠桿讓企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模,實現(xiàn)彎道超車,成為行業(yè)中的佼佼者。
本課程在大數(shù)據(jù)時代背景下,偏重從企業(yè)的財務(wù)管理角度出發(fā),為企業(yè)分析投融資的痛點(diǎn),運(yùn)用財務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛,讓財務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)的財務(wù)人員具備運(yùn)營思維的同時,掌握最新的投、融資玩法以及內(nèi)部控制策略,從而為企業(yè)帶來百倍的價值提升。
【課程收益】
? 了解企業(yè)投資的基本理念
? 了解企業(yè)融資的核心思路
? 掌握投資并購中“商譽(yù)”的陷阱、套路和玩法
? 掌握企業(yè)投融資的常見風(fēng)險,以及如何應(yīng)對
? 掌握企業(yè)投融資風(fēng)險控制思維,運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中
? 掌握財務(wù)模型(FM-Model)
? 掌握內(nèi)部控制的主要策略
【課程宗旨】根據(jù)學(xué)員需求,在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專家具備財務(wù)管理頭腦。讓財務(wù)專家具備運(yùn)營思路、了解內(nèi)部控制的策略及實施辦法,更懂得企業(yè)投融資的大方向和風(fēng)險要素。
【課程時間】6小時
【課程目標(biāo)】學(xué)員發(fā)現(xiàn)投融資對于企業(yè)的重要性;內(nèi)部控制對企業(yè)的重大影響;解決企業(yè)投融資難,內(nèi)部控制無法有效落地的問題。
【課程大綱】
目錄
一、大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級?(2h)
? 鏟除采購中的貪污舞弊策略(案例:澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論)
(案例:一個國企電力集團(tuán)的采購內(nèi)控布局)
案例中涉及博弈,內(nèi)控多層次布局,以及內(nèi)部控制如何落地,如何實施等實戰(zhàn)內(nèi)容
? 鏟除銷售中的貪污舞弊策略(案例:京東)
? 鏟除市場渠道費(fèi)用中的貪污舞弊策略 (案例:匯利多,果園老農(nóng)和三只松鼠)
? 鏟除現(xiàn)金收入中的貪污舞弊策略 (案例:肯德基,星碳烤串)
? 企業(yè)內(nèi)部控制的策略匯總(所有的全新內(nèi)部控制策略方法打包集合)
二、新形式下,企業(yè)對投、融資的需求是什么?(0.5h)
? 提升局部市場競爭力(案例:分眾收購框架)
? 市場防御(案例:攜程收購?fù)炯遥?/span>
? 優(yōu)質(zhì)資源打包(案例:TOM集團(tuán)打造OMG集團(tuán))
? 好股權(quán)等于超級毛利的好商品(案例:TOM收購華誼兄弟)
? 上市公司業(yè)績壓力
? 技術(shù)短板 (案例:阿里巴巴收購雅虎)
? 抽逃資金
? 博弈貫穿著整個投資并購的過程
三、2018年上市公司的商譽(yù)“玄機(jī)”在哪里?(1h)
? 商譽(yù)的計算
? 商譽(yù)減值的核算
? 在2018年上市公司商譽(yù)減值為何頻頻爆雷
? 新企業(yè)會計準(zhǔn)則下,上市公司減少購入商譽(yù)的幾種隱蔽手段和玩法(案例)
? 對于如何甄別一個企業(yè)的商譽(yù)是否合理
? 企業(yè)投資并購的 “吸星大法”是如何設(shè)計的
四、企業(yè)在投資并購中還會出現(xiàn)哪些套路和玩法?(1h)
? 并購前期需要注意的風(fēng)險及相應(yīng)的對策
l 董事會陷阱(案例OFO出現(xiàn)的問題)
l 股東借款陷阱 (案例:金立)
l 稅金陷阱
? 并購達(dá)成后需要注意的風(fēng)險及相應(yīng)策略
l 對賭協(xié)議
l 債務(wù)及擔(dān)保陷阱
l 強(qiáng)賣權(quán)陷阱
? 企業(yè)整合中應(yīng)注意的風(fēng)險和相應(yīng)策略
五、企業(yè)投資并購中通常會碰到的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么?(1h)
? 不好的股權(quán)結(jié)構(gòu)
? 好的股權(quán)結(jié)構(gòu)
? 如何將不好的股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)楹玫墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)
六、 企業(yè)融資分為幾個階段?(0.5h)
? 企業(yè)融資的緣起
? 天使投資、VC、PE的區(qū)別
? 企業(yè)估值的確定方法
? 如何寫好商業(yè)計劃書
? 如何立項
七、課程回顧、課程結(jié)束
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