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新員工職業(yè)規(guī)劃與職場(chǎng)發(fā)展

主講老師: 張明芳 張明芳

主講師資:張明芳

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本次課程不僅能讓您清晰進(jìn)入職場(chǎng)后如何進(jìn)行“人生規(guī)劃”,還能掌握提升工作所需要具備的能力和職業(yè)情緒,課程講授從理論的講解到案例的分享,從工具的使用到游戲的互動(dòng),深入淺出的授課方式讓大家從意識(shí)層面上的認(rèn)知調(diào)整到行為層面的表現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)知行合一!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 13:32

課程背景:

職業(yè)生涯規(guī)劃也可稱之為“人生規(guī)劃”,是指:個(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,確定職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出行之有效的安排。

通過(guò)規(guī)劃,可以讓職場(chǎng)目標(biāo)更清晰、行動(dòng)更聚焦;

通過(guò)規(guī)劃,可以讓職場(chǎng)步伐走的更穩(wěn),更有信心面對(duì)未來(lái);

職業(yè)生涯規(guī)劃為我們提供了一條走向成功的路徑。

當(dāng)然有了職業(yè)規(guī)劃,想要在職場(chǎng)持續(xù)良好的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生意義與價(jià)值還需要具備良好的工作能力和情緒管理能力,如何能夠了解工作中需要具備怎樣的能力,這些能力如何提升?如何面對(duì)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的職業(yè)情緒?

本次課程不僅能讓您清晰進(jìn)入職場(chǎng)后如何進(jìn)行“人生規(guī)劃”,還能掌握提升工作所需要具備的能力和職業(yè)情緒,課程講授從理論的講解到案例的分享,從工具的使用到游戲的互動(dòng),深入淺出的授課方式讓大家從意識(shí)層面上的認(rèn)知調(diào)整到行為層面的表現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)知行合一!

課程收益:

了解:職場(chǎng)規(guī)劃的重要性

● 明確:職場(chǎng)發(fā)展能力提升

掌握:職場(chǎng)發(fā)展溝通技能

成就:職場(chǎng)發(fā)展美好未來(lái)

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/

課程對(duì)象:企業(yè)新入職員工

課程方式:理論講解+分組討論+互動(dòng)練習(xí)+案例分析

課程特色:

大量案例分享、表格測(cè)試,讓學(xué)員充分了解自己、了解他人;

用分享及練習(xí)的方式強(qiáng)化學(xué)員的學(xué)習(xí)力,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感和參與度

 

課程大綱

開(kāi)場(chǎng)分享:《學(xué)習(xí)的認(rèn)知》

第一講:為什么需要職業(yè)規(guī)劃

一、職業(yè)規(guī)劃重要性

1什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?

2. 為什么需要職業(yè)規(guī)劃?

3. 職業(yè)規(guī)劃的兩個(gè)技巧

1)提升能力是支柱

2)調(diào)整情緒是關(guān)鍵

小組互動(dòng):《職業(yè)夢(mèng)想圖》

二、容易出現(xiàn)的職場(chǎng)問(wèn)題

1. 角色轉(zhuǎn)換不清晰

2. 能力需求不清晰

3. 自我需求不清晰

4. 崗位要求不清晰

5. 能力優(yōu)勢(shì)不清晰

6. 崗位回饋不清晰

三、職場(chǎng)問(wèn)題解決方案

1. 能力提升之能力三核

1看清努力的方向

2)踏實(shí)工作不挑活

3)認(rèn)真仔細(xì)不倦怠

4)一專多能零缺陷

小組互動(dòng):員工現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)/制定能力提升計(jì)劃和主動(dòng)溝通計(jì)劃

2. 能力提升之職業(yè)回饋

1) 職業(yè)回饋公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感

 

第二講:職場(chǎng)發(fā)展情緒處理

一、職場(chǎng)發(fā)展的三要素

1. 興趣

2. 能力

3.價(jià)值觀

總結(jié):三要素關(guān)聯(lián)性的有利循環(huán)

二、困擾職場(chǎng)的三種情緒

1. 職場(chǎng)倦怠情緒

2. 職場(chǎng)焦慮情緒

3. 職場(chǎng)失落情緒

互動(dòng):困擾我們職場(chǎng)的情緒有哪些?找到情緒處理杠點(diǎn)!

三、職場(chǎng)情緒處理

1. 察覺(jué)處理情緒

2. 從悅納到改變

分享:情緒定位工具

 

第三講:職場(chǎng)發(fā)展心態(tài)調(diào)整

一、職場(chǎng)中三種角色

1. 犯人的角色

2. 過(guò)客的角色

3. 發(fā)現(xiàn)者的角色

案例分析:《考古學(xué)家》

二、職場(chǎng)需積極表現(xiàn)

1. 成為發(fā)現(xiàn)者

2. 專注影響圈

3. 忽略關(guān)注圈

4. 為自己負(fù)責(zé)

案例分析:《范仲淹的思考》

三、職場(chǎng)帶給我們的收獲

1. 新入職場(chǎng)積極主動(dòng)

2. 尋找你的一帶一路

3. 老板和公司給到我們的收獲

四、自身和職場(chǎng)期望的差距

1. 牢記三句話

2. 行動(dòng)五部曲

五、快速度過(guò)職業(yè)迷茫期

1. 一看二慢三通過(guò)

2. 了解壓力四來(lái)源

六、跳出職場(chǎng)舒適圈

1. 如何理解舒適區(qū)

2. 如何跳出舒適區(qū)

七、思維模式受益終生

1. 積極主動(dòng)

2. 不斷更新

3. 同理心

案例分享:同理心的五部曲表達(dá)方式

八、學(xué)會(huì)接納不美好的事

1. 那些屬于不美好的事

2. 如果對(duì)待不美好的事

小組討論:大家認(rèn)為職場(chǎng)中那些事情不夠美好?

九、職場(chǎng)中的自我經(jīng)營(yíng)

1. 自我經(jīng)營(yíng)三種能力

2. 自我經(jīng)營(yíng)的三個(gè)維度

小組討論:經(jīng)營(yíng)、自我經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)自我的區(qū)別

十、職場(chǎng)減法的行為和習(xí)慣

1. 炫耀學(xué)歷和出身

2. 不守遵守時(shí)間約定

3. 對(duì)人對(duì)事過(guò)于敏感

4. 不分方向的堅(jiān)持不懈

小組討論:職場(chǎng)哪些行為和習(xí)慣容易讓人減法

十一、職場(chǎng)成長(zhǎng)不能缺席的5個(gè)人

1. 自己

2. 教練

3. 陪練

4. 榜樣

5. 敵人

第四講:職場(chǎng)發(fā)展人際關(guān)系

一、職場(chǎng)中的積極溝通

1. 大腦溝通全流程圖解

2. 影響溝通的9大要素

3. 溝通中自傳式回應(yīng)

4. 溝通中的有效反饋

5. 溝通中的提問(wèn)技巧

6. 溝通中贊美與認(rèn)可

開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)游戲:引出溝通的重要性

二、溝通中的有效表達(dá)

1. 清晰表達(dá)之ABC結(jié)構(gòu)

2. 清晰表達(dá)之建議公式

3. 提升說(shuō)服力的小工具

小組互動(dòng):溝通場(chǎng)景練習(xí)?

三、化解職場(chǎng)人際沖突

1. 沖突的重要意義

2. 職場(chǎng)沖突的分類

3. 處理沖突的原則

4. 處理沖突的步驟

四、與領(lǐng)導(dǎo)間的高效溝通

1. 如何同快行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)相處

1)目標(biāo)必達(dá)型(D型)

a行為表現(xiàn)(說(shuō)話、觀念、情緒)

2)快意人生型(I型)

a行為表現(xiàn)(說(shuō)話、觀念、情緒)

視頻分享:D/I型行為風(fēng)格人物視頻播放

2. 如何同慢行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)相處

1)噓寒問(wèn)暖型(S型)

a行為表現(xiàn)(說(shuō)話、觀念、情緒)

2)精益求精型(C型)

a行為表現(xiàn)(說(shuō)話、觀念、情緒)

視頻分享:S/C型行為風(fēng)格人物視頻播放

3.正視和接納領(lǐng)導(dǎo)的不同行為風(fēng)格

1正視和接納DISC不同風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)

4. 正視和避免基本歸因錯(cuò)誤

1什么是基本歸因

2)與人相處如何避免基本歸因

案例分享:《中國(guó)足球隊(duì)》

5.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)信息溝通的習(xí)慣

1D:結(jié)果導(dǎo)向,選擇判斷有效性

2)I:使然,平好惡接收處理

3)S:全盤接納,先輸入在慢分析

4)C:對(duì)比驗(yàn)證,關(guān)注時(shí)事和數(shù)據(jù)

6. 不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)溝通中有效的提問(wèn)式反饋

1反饋:您的意思是?

2坦誠(chéng):我沒(méi)聽(tīng)懂/我錯(cuò)了

3)歸因:善意的解讀

7.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)的關(guān)注點(diǎn)

1D:這件事的什么價(jià)值,讓你決定……

2I:我很好奇,是什么讓你覺(jué)得……或會(huì)有……感覺(jué)

3)S:讓我們?cè)囍黄鹣胍幌?,可能?duì)大家的幫助是……

4)C:從……事實(shí)(或數(shù)據(jù)上看,您認(rèn)為接下來(lái)應(yīng)該做……)

 
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