推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地
  • 戰(zhàn)略——5%在于制定，95%在于執(zhí)行。對于企業(yè)來說，結(jié)果才是最重要的，而好的結(jié)果往往來自于正確而有效的執(zhí)行。執(zhí)行不到位，再好的戰(zhàn)略也不能落地。任何企業(yè)在成長階段，都要解決好戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的問題，本門課程基于以上顯示困境，從戰(zhàn)略執(zhí)行分解、戰(zhàn)略路徑規(guī)劃等方面為您獻計支招。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：馬濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
  • 經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
  • 本課程由戰(zhàn)略管理專著《企業(yè)成長密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨立研發(fā)，融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體，充分結(jié)合中國企業(yè)的現(xiàn)況特征，剖析不同企業(yè)在生存、成長、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律，系統(tǒng)闡述企業(yè)成長和企業(yè)競爭的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長密碼，透視企業(yè)競爭規(guī)律，確立商業(yè)競爭關(guān)鍵要素，構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力戰(zhàn)略模型。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：陳竹友 課時安排：2天，6小時/天
 面議
差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型
  • 差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型
  • 本課程由戰(zhàn)略管理專著《企業(yè)成長密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨立研發(fā)，融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體，充分結(jié)合中國企業(yè)的現(xiàn)況特征，剖析不同企業(yè)在生存、成長、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律，系統(tǒng)闡述企業(yè)成長和企業(yè)競爭的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長密碼，透視企業(yè)競爭規(guī)律，確立商業(yè)競爭關(guān)鍵要素，構(gòu)建企業(yè)個性化核心競爭能力戰(zhàn)略模型。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：陳竹友 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系
  • 戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系
  • 本課程從企業(yè)經(jīng)營層、管理層和執(zhí)行層等多維角度，從企業(yè)管理的系統(tǒng)出發(fā)，全方位剖析執(zhí)行力喪失的原因，詮釋執(zhí)行力管理的真諦，為企業(yè)管理者、執(zhí)行者提供知行合一的執(zhí)行力管理思路和有效管控的具體方法，為您量身打造一套不需要依賴于個人的執(zhí)行力管控系統(tǒng)。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：陳竹友 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析與制定 ——六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練
 面議
戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡
  • 戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡
  • 本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢+培訓”三位一體實戰(zhàn)課程，旨在通過戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡的梳理，幫助企業(yè)家和核心領(lǐng)導團隊理清戰(zhàn)略思路，達成戰(zhàn)略共識，并圍繞戰(zhàn)略目標分解到各部門甚至崗位，讓全員圍繞戰(zhàn)略開展工作。
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：王生輝 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新
  • 戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新
  • 本課通過宏觀局勢與趨勢、商業(yè)本質(zhì)與營銷進化、戰(zhàn)略與品牌、創(chuàng)新思維四個單元，36個生動案例，引領(lǐng)企業(yè)家了解當下的國際經(jīng)濟局勢、未來發(fā)展趨勢以及國家戰(zhàn)略布局，快速構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略定位與新零售下的品牌戰(zhàn)略思維，掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項法則，并引導企業(yè)家對本企業(yè)與所在行業(yè)的10大問題進行系統(tǒng)地深度思考。
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：曹墨梅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響
  • 品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響
  • 本課系統(tǒng)講述了企業(yè)的發(fā)展、營銷的進化、品牌的作用以及區(qū)域品牌、企業(yè)品牌與市場營銷之間的相互關(guān)系。通過48個生動案例，5個視頻資料，向?qū)W員展現(xiàn)了世界知名品牌如何做品牌營銷，以及品牌是如何在企業(yè)的長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及應對新市場、新挑戰(zhàn)、提升市場競爭力等方面發(fā)揮重要作用的。
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師：曹墨梅 課時安排：2天，6小時/天
 面議
周期戰(zhàn)略
  • 周期戰(zhàn)略
  • 本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢+培訓”的三位一體實戰(zhàn)課程，能幫助企業(yè)找準企業(yè)基因，最終掌握找到周期戰(zhàn)略的方法和工具。
  • 2022-11-17 10:32  
  • 主講老師：馬濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新經(jīng)濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維
  • 新經(jīng)濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維
  • 本課程旨在幫助企業(yè)的掌舵者們，構(gòu)建創(chuàng)新思維，建立領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維系統(tǒng)和深刻的產(chǎn)業(yè)洞察能力，用戰(zhàn)略底線思維、資本思維、創(chuàng)新思維重新解讀這個時代下的機遇和企業(yè)家的使命感，讓我們走進戰(zhàn)略思維課程，通過真實的訓練，培養(yǎng)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維力，獲得企業(yè)長期發(fā)展的成功。
  • 2022-11-17 10:32  
  • 主講老師：馬濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
差異化定位——增長戰(zhàn)略與落地執(zhí)行
  • 差異化定位——增長戰(zhàn)略與落地執(zhí)行
  • 本課程以大量的實踐案例為基礎(chǔ)，將“講”與“練”結(jié)合起來，啟發(fā)并訓練學員的戰(zhàn)略思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現(xiàn)了“教”與“學”的完美結(jié)合。能夠深入理解公司戰(zhàn)略，并根據(jù)實際情況對戰(zhàn)略內(nèi)容進行因地制宜的補充和修正，近而為企業(yè)戰(zhàn)略增長及落地創(chuàng)造條件并提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理水平。
  • 2022-11-17 10:32  
  • 主講老師：丁曉劍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
最佳實踐——華為核心競爭力構(gòu)建道法術(shù)
  • 最佳實踐——華為核心競爭力構(gòu)建道法術(shù)
  • 本課程以華為在各個階段面臨的困境著手，以真實的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為戰(zhàn)略及管理體系演進歷程，了解華為是如何在國內(nèi)、國際市場以弱勝強的，掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力，如何實現(xiàn)對競爭對手的超越。通過華為30多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結(jié)，從文化、定位、組織、人才、機制等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理演進和創(chuàng)新點，相信一定會給您在企業(yè)管理帶來新的思考和借鑒
  • 2022-11-17 10:32  
  • 主講老師：丁曉劍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
《戰(zhàn)略人力資源管理》課程
  • 《戰(zhàn)略人力資源管理》課程
  • 1、了解制定推動戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的方法 2、掌握人才培養(yǎng)計劃設(shè)定的步驟 3、熟知啟動人才培養(yǎng)項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 4、讓管理者具備輔導與激勵能力
  • 2022-11-17 10:26  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
  • 戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
  • 本課程圍繞戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地等方面全面展開，讓學員掌握思維理念的同時，也學會具體的實操方法，成為一名會運籌帷幄的現(xiàn)代領(lǐng)導者。
  • 2022-11-17 10:19  
  • 主講老師：蔣小華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
PowerBI從數(shù)據(jù)到見解
  • PowerBI從數(shù)據(jù)到見解
  • 職場中，當你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時候，別人已經(jīng)開始用“槍”和你對決了！EXCEL POWER BI強大到無法想象的工具，覆復你對EXCEL的傳統(tǒng)認識，直接從“刀耕火種”的年代進入到自動化時代。讓你具有數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)建模、可視化分析等全流程的功力！ 不要猶豫，站在巨人的肩膀上就這么簡單，跟隨劉凌峰老師一起進入EXCEL POWER BI神奇的世界吧??！
  • 2022-11-16 13:35  
  • 主講老師：劉凌峰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
思清道明：金字塔思維點縱橫
  • 思清道明：金字塔思維點縱橫
  • 本課程從金字塔思維“點、縱、橫”三步入手，旨在“提效”：幫助學員系統(tǒng)掌握思維要領(lǐng)，并與工作場景結(jié)合，實現(xiàn)“思清道明”：想得清、說得明，解決工作中的真實痛點，讓思考秒變清晰、讓表達說出精彩，提升學員和企業(yè)的工作效能。
  • 2022-11-16 12:09  
  • 主講老師：曹志巍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
問題分析與解決 ——從問題到創(chuàng)新的全流程設(shè)計
 面議
目標管理與計劃落實 ——從戰(zhàn)略目標到工作任務(wù)達成的全流程設(shè)計
 面議
向華為學習BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓戰(zhàn)方案
  • 向華為學習BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓戰(zhàn)方案
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃拼音是zhàn lüè guī huà，是指對重大的、全局性的、基本的、未來的目標、方針、任務(wù)的謀劃。戰(zhàn)略事關(guān)政黨、國家、社會組織、集團的重大問題，屬于大政方針的制定。它所規(guī)劃的范圍涉及大方向、總目標及其主要步驟、重大措施等方面，這就要求在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定中必須注意：(1)要用總攬全局的戰(zhàn)略眼光，全面把握事物發(fā)展的大方向、總目標。立足全局，著眼未來，從宏觀上考慮問題。(2)規(guī)劃長遠目標與確定近期任務(wù)緊密結(jié)合。(3)增強戰(zhàn)略規(guī)劃的預見性。
  • 2022-11-16 09:07  
  • 主講老師：崔鍵 課時安排：2天，6小時/天
 面議
民事訴訟操作指引
  • 民事訴訟操作指引
  • 民事訴訟法是我們國家的基本法律之一,是我國社會主義法律體系中重要的組成部分。民事訴訟法是程序法,它通過規(guī)定人民法院和當事人在民事訴訟活動中應該遵循的原則、制度和程序,通過規(guī)定當事人和其他訴訟參與人在民事訴訟中的權(quán)利和義務(wù),實現(xiàn)確認民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系,制裁民事違法行為,保護公民和法人合法民事權(quán)益的任務(wù),從而保障我國民事法律規(guī)范的實施,穩(wěn)定社會經(jīng)濟秩序,促進社會正義的說明書和實用手冊。
  • 2022-11-15 18:56  
  • 主講老師：孫成龍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
 «上一頁   1   2   …   45   46   47   48   49   …   53   54   下一頁»   共1066條/54頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25