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戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新
本課通過宏觀局勢與趨勢、商業(yè)本質(zhì)與營銷進化、戰(zhàn)略與品牌、創(chuàng)新思維四個單元，36個生動案例，引領(lǐng)企業(yè)家了解當下的國際經(jīng)濟局勢、未來發(fā)展趨勢以及國家戰(zhàn)略布局，快速構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略定位與新零售下的品牌戰(zhàn)略思維，掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項法則，并引導企業(yè)家對本企業(yè)與所在行業(yè)的10大問題進行系統(tǒng)地深度思考。
2022-11-17 10:33
主講老師：曹墨梅課時安排：2天，6小時/天

面議

品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響
本課系統(tǒng)講述了企業(yè)的發(fā)展、營銷的進化、品牌的作用以及區(qū)域品牌、企業(yè)品牌與市場營銷之間的相互關(guān)系。通過48個生動案例，5個視頻資料，向?qū)W員展現(xiàn)了世界知名品牌如何做品牌營銷，以及品牌是如何在企業(yè)的長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及應對新市場、新挑戰(zhàn)、提升市場競爭力等方面發(fā)揮重要作用的。
2022-11-17 10:33
主講老師：曹墨梅課時安排：2天，6小時/天

面議

周期戰(zhàn)略
本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢+培訓”的三位一體實戰(zhàn)課程，能幫助企業(yè)找準企業(yè)基因，最終掌握找到周期戰(zhàn)略的方法和工具。
2022-11-17 10:32
主講老師：馬濤課時安排：2天，6小時/天

面議

新經(jīng)濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維
本課程旨在幫助企業(yè)的掌舵者們，構(gòu)建創(chuàng)新思維，建立領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維系統(tǒng)和深刻的產(chǎn)業(yè)洞察能力，用戰(zhàn)略底線思維、資本思維、創(chuàng)新思維重新解讀這個時代下的機遇和企業(yè)家的使命感，讓我們走進戰(zhàn)略思維課程，通過真實的訓練，培養(yǎng)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維力，獲得企業(yè)長期發(fā)展的成功。
2022-11-17 10:32
主講老師：馬濤課時安排：2天，6小時/天

面議

差異化定位——增長戰(zhàn)略與落地執(zhí)行
本課程以大量的實踐案例為基礎(chǔ)，將“講”與“練”結(jié)合起來，啟發(fā)并訓練學員的戰(zhàn)略思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現(xiàn)了“教”與“學”的完美結(jié)合。能夠深入理解公司戰(zhàn)略，并根據(jù)實際情況對戰(zhàn)略內(nèi)容進行因地制宜的補充和修正，近而為企業(yè)戰(zhàn)略增長及落地創(chuàng)造條件并提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理水平。
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

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最佳實踐——華為核心競爭力構(gòu)建道法術(shù)
本課程以華為在各個階段面臨的困境著手，以真實的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為戰(zhàn)略及管理體系演進歷程，了解華為是如何在國內(nèi)、國際市場以弱勝強的，掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力，如何實現(xiàn)對競爭對手的超越。通過華為30多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結(jié)，從文化、定位、組織、人才、機制等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理演進和創(chuàng)新點，相信一定會給您在企業(yè)管理帶來新的思考和借鑒
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

《戰(zhàn)略人力資源管理》課程
1、了解制定推動戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的方法 2、掌握人才培養(yǎng)計劃設(shè)定的步驟 3、熟知啟動人才培養(yǎng)項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 4、讓管理者具備輔導與激勵能力
2022-11-17 10:26
主講老師：孫倩課時安排：2天，6小時/天

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戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
本課程圍繞戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地等方面全面展開，讓學員掌握思維理念的同時，也學會具體的實操方法，成為一名會運籌帷幄的現(xiàn)代領(lǐng)導者。
2022-11-17 10:19
主講老師：蔣小華課時安排：2天，6小時/天

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PowerBI從數(shù)據(jù)到見解
職場中，當你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時候，別人已經(jīng)開始用“槍”和你對決了！EXCEL POWER BI強大到無法想象的工具，覆復你對EXCEL的傳統(tǒng)認識，直接從“刀耕火種”的年代進入到自動化時代。讓你具有數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)建模、可視化分析等全流程的功力！不要猶豫，站在巨人的肩膀上就這么簡單，跟隨劉凌峰老師一起進入EXCEL POWER BI神奇的世界吧！！
2022-11-16 13:35
主講老師：劉凌峰課時安排：2天，6小時/天

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思清道明：金字塔思維點縱橫
本課程從金字塔思維“點、縱、橫”三步入手，旨在“提效”：幫助學員系統(tǒng)掌握思維要領(lǐng)，并與工作場景結(jié)合，實現(xiàn)“思清道明”：想得清、說得明，解決工作中的真實痛點，讓思考秒變清晰、讓表達說出精彩，提升學員和企業(yè)的工作效能。
2022-11-16 12:09
主講老師：曹志巍課時安排：2天，6小時/天

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問題分析與解決 ——從問題到創(chuàng)新的全流程設(shè)計
本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)工作人員量身訂制，從問題分析與解決的角度為企業(yè)工作人員提供切實可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:48
主講老師：李修平課時安排：2天，6小時/天

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目標管理與計劃落實 ——從戰(zhàn)略目標到工作任務達成的全流程設(shè)計

目標管理與計劃落實 ——從戰(zhàn)略目標到工作任務達成的全流程設(shè)計
本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中基層管理人員量身定制，從目標管理與計劃落實的角度為企業(yè)中基層管理人員提供整體的解決方案。
2022-11-16 11:45
主講老師：李修平課時安排：1-2天，6小時/天

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向華為學習BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓戰(zhàn)方案

向華為學習BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓戰(zhàn)方案
戰(zhàn)略規(guī)劃拼音是zhàn lüè guī huà，是指對重大的、全局性的、基本的、未來的目標、方針、任務的謀劃。戰(zhàn)略事關(guān)政黨、國家、社會組織、集團的重大問題，屬于大政方針的制定。它所規(guī)劃的范圍涉及大方向、總目標及其主要步驟、重大措施等方面，這就要求在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定中必須注意：(1)要用總攬全局的戰(zhàn)略眼光，全面把握事物發(fā)展的大方向、總目標。立足全局，著眼未來，從宏觀上考慮問題。(2)規(guī)劃長遠目標與確定近期任務緊密結(jié)合。(3)增強戰(zhàn)略規(guī)劃的預見性。
2022-11-16 09:07
主講老師：崔鍵課時安排：2天，6小時/天

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民事訴訟操作指引
民事訴訟法是我們國家的基本法律之一,是我國社會主義法律體系中重要的組成部分。民事訴訟法是程序法,它通過規(guī)定人民法院和當事人在民事訴訟活動中應該遵循的原則、制度和程序,通過規(guī)定當事人和其他訴訟參與人在民事訴訟中的權(quán)利和義務,實現(xiàn)確認民事權(quán)利義務關(guān)系,制裁民事違法行為,保護公民和法人合法民事權(quán)益的任務,從而保障我國民事法律規(guī)范的實施,穩(wěn)定社會經(jīng)濟秩序,促進社會正義的說明書和實用手冊。
2022-11-15 18:56
主講老師：孫成龍課時安排：2天，6小時/天

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物業(yè)企業(yè)法律風險與防范
本課在全面介紹物業(yè)企業(yè)相關(guān)法律規(guī)范的基礎(chǔ)上，通過生動鮮活的案例，重點講解民法典頒布后給我們物業(yè)企業(yè)帶來了哪些變化。同時，針對物業(yè)企業(yè)存在的法律痛點，進行了詳細的闡釋和分析，并給出了行之有效的防范建議和措施。
2022-11-15 18:56
主講老師：孫成龍課時安排：2天，6小時/天

面議

民法典與國企職工法律思維養(yǎng)成
本課在全面介紹民法典法律要點的基礎(chǔ)上，通過生動鮮活的案例，重點講解民法典給我們的工作和生活帶來了哪些變化，企業(yè)和個人應當如何運用好民法典這部煌煌大法，最大限度地以法律思維來防范和化解法律風險。
2022-11-15 18:55
主講老師：孫成龍課時安排：2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行
我國企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)管理面對著前所未有經(jīng)濟新常態(tài)的新邏輯和新動能。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進、經(jīng)濟全球化步伐加快、經(jīng)濟新常態(tài)下的加快轉(zhuǎn)型，使得外部環(huán)境變得越來越難以捉摸。面臨急劇變化的外部環(huán)境，企業(yè)到底該如何積極應對？企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型升級？在復雜紛亂的環(huán)境中，管理者必須具有能洞察環(huán)境、預測形勢的遠見卓識，管理者必須把戰(zhàn)略變革執(zhí)行落地。才能從容面對市場競爭，客觀形勢要求企業(yè)中高層管理者必須不斷創(chuàng)新思維方法、掌握戰(zhàn)略工具，提升管理水平，以適應前所未有的新挑戰(zhàn)與新機遇，從而不斷提升企業(yè)適應巨變環(huán)境
2022-11-15 14:38
主講老師：齊振宏課時安排：2天，6小時/天

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新時期下國有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展
本課程針對政府領(lǐng)導干部、國有企業(yè)中高管理層等對象，全面解讀大力推進國有企業(yè)混合所有制改革的新思維、新趨勢、新特征、新視野和新對策，回答和解決以下關(guān)于國企改革的熱點和難點問題：如何把握國有企業(yè)改革的新趨勢和新特點？如何大力推進國有企業(yè)改革？什么是國有企業(yè)混合所有制改革？為什么要大力推進國有企業(yè)混合所有制改革？如何大力推進國有企業(yè)混合所有制改革？如何深刻認識國有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？國有企業(yè)如何深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？如何推動國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級？
2022-11-15 13:54
主講老師：宋逸之課時安排：1-2天，6小時/天

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戰(zhàn)略工作坊---企業(yè)頂層設(shè)計與盈利性增長戰(zhàn)略制定

戰(zhàn)略工作坊---企業(yè)頂層設(shè)計與盈利性增長戰(zhàn)略制定
本課程屬于輕咨詢和定制化培訓產(chǎn)品，通過高度結(jié)構(gòu)化設(shè)計和系統(tǒng)化工具導入，幫助你簡單高效地完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了質(zhì)的飛躍。掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，分階段分模塊輸出定制化成果，不僅能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。贏在頂層設(shè)計——這是本課程最大的價值所在。
2022-11-15 13:54
主講老師：宋逸之課時安排：3天2夜，白天6小時/天＋晚上3小時／天

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站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經(jīng)濟形勢與資產(chǎn)配置策略

站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經(jīng)濟形勢與資產(chǎn)配置策略
這一切，都指向了一輪新的貨幣超發(fā)，也指向了新一輪的財富增長。怎樣投資，才能跑贏可怕的通貨膨脹呢？怎樣資產(chǎn)配置，讓你的財富穩(wěn)步增長？選擇什么基金和股票的組合，才能讓你獲得良好的收益，又可以降低風險呢？如何利用數(shù)據(jù)，看到趨勢，跳出你追漲殺跌的惡習呢?
2022-11-15 13:54
主講老師：李澤江課時安排：1天，6小時/天

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