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品牌營(yíng)銷——品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響

主講老師: 曹墨梅 曹墨梅

主講師資:曹墨梅

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課系統(tǒng)講述了企業(yè)的發(fā)展、營(yíng)銷的進(jìn)化、品牌的作用以及區(qū)域品牌、企業(yè)品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷之間的相互關(guān)系。通過(guò)48個(gè)生動(dòng)案例,5個(gè)視頻資料,向?qū)W員展現(xiàn)了世界知名品牌如何做品牌營(yíng)銷,以及品牌是如何在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)、新挑戰(zhàn)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮重要作用的。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 10:33

課程背景:

發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),造福地方百姓是每個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的重要工作內(nèi)容;占領(lǐng)更大的市場(chǎng),賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。但是,區(qū)域經(jīng)濟(jì)能否搞上去,企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)順利的高速發(fā)展,除了取決于我們自身的產(chǎn)品與服務(wù)是否過(guò)硬以外,很大程度取決于市場(chǎng)的發(fā)展變化以及市場(chǎng)對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下的新零售產(chǎn)業(yè),在改寫市場(chǎng)規(guī)則的同時(shí),也在不斷挑戰(zhàn)和顛覆著很多傳統(tǒng)行業(yè)。

品牌在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)不斷更新?lián)Q代的過(guò)程中,發(fā)揮著極其重要的無(wú)可替代的作用。作為區(qū)域的政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁、企業(yè)高管,有必要對(duì)品牌,這個(gè)關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要引擎,這個(gè)關(guān)乎經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生死存亡的核心力量,這個(gè)屬于你但你說(shuō)了不算的奇妙資產(chǎn),進(jìn)行系統(tǒng)、深入的了解。唯此,才能更好地抗擊風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)浪潮,提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)邁向健康發(fā)展的道路。

 

課程收益:

品牌工作是一件耗時(shí)耗力,需要長(zhǎng)期積累且持續(xù)不斷付出努力的工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有充分認(rèn)識(shí)到品牌的意義和作用,以及這些作用是如何發(fā)揮出來(lái)的,才能親自參與其中,給品牌工作以正確的指導(dǎo),充分必要的支持和幫助

● 深刻理解企業(yè)發(fā)展的目的及洞察市場(chǎng)的發(fā)展變化;

● 了解品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略法則;

● 深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域品牌的打造對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的重要拉動(dòng)作用;

● 深刻了解企業(yè)品牌如何在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用;

● 學(xué)習(xí)世界知名品牌的營(yíng)銷大法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

● 構(gòu)建新零售形式下的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略思路;

● 引發(fā)對(duì)區(qū)域及企業(yè)品牌及營(yíng)銷十大問(wèn)題的系統(tǒng)思考。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場(chǎng)營(yíng)銷方向)

課程方式:講解+案例+互動(dòng)

課程風(fēng)格與特點(diǎn):

瞄準(zhǔn)當(dāng)下,價(jià)值深遠(yuǎn):清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略思維和品牌思維,為政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家提供戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)下行的壓力,應(yīng)對(duì)新零售對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的不斷顛覆和挑戰(zhàn)的靈魂保障。

高度凝練,深入淺出:站在國(guó)際的視角與時(shí)代的前沿,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?qiáng)邏輯思維,高度凝練地呈現(xiàn)老師近20多年來(lái)在國(guó)內(nèi)外商海歷經(jīng)的風(fēng)雨、經(jīng)驗(yàn)與深度思考。

源于實(shí)戰(zhàn),生動(dòng)風(fēng)趣:案例來(lái)自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐。48個(gè)真實(shí)案例+5個(gè)視頻+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終。

課程大綱

第一講:企業(yè)的發(fā)展與營(yíng)銷的進(jìn)化

一、企業(yè)的發(fā)展

1. 企業(yè)的基因

2. 企業(yè)發(fā)展的目的

二、營(yíng)銷與營(yíng)銷的進(jìn)化

1. 區(qū)分銷售與營(yíng)銷

互動(dòng)與思考:如何賣掉一瓶水?如何通過(guò)賣掉一瓶水賺取更大的利潤(rùn)?

2. 原始營(yíng)銷與商業(yè)的本質(zhì)

3. 營(yíng)銷的進(jìn)化

 

第二講:品牌與作用

一、關(guān)于品牌

1. 什么是品牌

案例:同仁堂

2. 品牌的類別

1)國(guó)家品牌

案例:國(guó)徽

2)城市品牌

案例:珠海

3)企業(yè)品牌

案例:中國(guó)銀行

4)產(chǎn)品品牌

案例:舒膚佳

5)企業(yè)與產(chǎn)品共有品牌

案例:中石油

6)文化品牌

案例:奧運(yùn)會(huì)

二、品牌的作用

1. 凝聚力

案例:豐田汽車

2. 感召力

案例:華為

3. 溝通工具

案例:中國(guó)蘭花大會(huì)

4. 溢價(jià)

 

第三講:品牌背書(shū)與品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略

一、品牌的背書(shū)與結(jié)盟

1. 品牌強(qiáng)背書(shū)

2. 品牌弱背書(shū)

3. 品牌結(jié)盟

二、品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略

1. 品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略三級(jí)法則

品牌的打造與品牌營(yíng)銷國(guó)家品牌案例:

1)一帶一路

2)中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)

3)金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤【視頻1】

4)新興市場(chǎng)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家對(duì)話會(huì)

5)北京世園會(huì)

3. 區(qū)域品牌定位對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響

案例:杭州城

4. 品牌的打造對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的作用

視頻:勐海縣、勐海茶與老班章

案例:黔貨出山

互動(dòng)與思考:我們的區(qū)域優(yōu)勢(shì)在哪里?應(yīng)該如何打造區(qū)域品牌助理企業(yè)發(fā)展?

 

第四講:品牌戰(zhàn)略與品牌升級(jí)

一、品牌戰(zhàn)略定位決定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

1. 從貼牌到自主品牌

案例:歌爾傳奇——從7000萬(wàn)到750億

2. 從隱忍到亮劍

案例:俞敏洪與新東方

3. 從國(guó)內(nèi)到國(guó)際

案例:國(guó)航

二、品牌升級(jí)拉動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

1. 聚焦品牌的核心,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

案例:張一元

2. 品牌升級(jí)與市場(chǎng)擴(kuò)張

案例:中鹽集團(tuán)

三、戰(zhàn)略調(diào)整帶動(dòng)品牌升級(jí)

案例:蘇寧電器到蘇寧易購(gòu)

互動(dòng)與思考:我們的品牌是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?我們的品牌需要升級(jí)改造嗎?

 

第五講:品牌營(yíng)銷與品牌結(jié)盟

一、知名企業(yè)的品牌營(yíng)銷

1. 講述品牌故事

視頻:邦迪 用愛(ài)愈合

2. 抓住消費(fèi)者心智

案例:香奈兒No.5

3. 逆行其道

案例:阿瑪尼

4. 相競(jìng)相惜

案例:奔馳、寶馬、奧迪

二、品牌營(yíng)銷中的常見(jiàn)問(wèn)題

1. 品牌名稱在新市場(chǎng)的水土不服防不勝防

視頻:寶時(shí)捷

2. 印象混亂

案例:頤壽園

3. 不可背叛的品牌格調(diào)

案例:瑪莎拉蒂的滑鐵盧

4. 城門失火,殃及池魚(yú)

案例:陳冠希的“艷照門”

三、新零售下的市場(chǎng)擴(kuò)張與品牌結(jié)盟

1. 市場(chǎng)擴(kuò)張與品牌大戰(zhàn)

案例:三元牛奶的涅槃重生

2. 新零售催生的品牌結(jié)盟

視頻:杜蕾斯與優(yōu)步

互動(dòng)與思考:我們品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么?我們的企業(yè)品牌正在遇到什么樣的市場(chǎng)挑戰(zhàn)?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)品牌遭遇的市場(chǎng)挑戰(zhàn)?

 
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