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課程分類

卓越管理：中層管理技能提升
本課程教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者：管理能力不是一種與生俱來(lái)的天賦，而是一種可以學(xué)習(xí)掌握的思維模式。本課程揭開(kāi)管理者管理能力提升的秘密，如何通過(guò)影響上司、感染同級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)下屬，使自己成為團(tuán)隊(duì)的核心，成為被同仁擁戴的全方位領(lǐng)導(dǎo)者。
2023-04-11 13:55
主講老師：孫之行課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

卓越管理：管人管心，高效員工管理
本課程融匯國(guó)學(xué)和西方管理學(xué)，具有用、有趣、有效的特點(diǎn)。讓管理者把握管理背后的人性假設(shè)，熟練、靈活應(yīng)用管理技術(shù)。系統(tǒng)提煉出管理個(gè)人、管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)組織的三個(gè)層次管理技巧。設(shè)計(jì)豐富的研討、演練、視頻觀摩學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)的趣味性，更實(shí)現(xiàn)即學(xué)即用的效果。講授過(guò)程中，引入大量管理實(shí)踐案例，直擊中基層管理痛點(diǎn)，提出行之有效的應(yīng)對(duì)之策。實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間，讓中基層管理者獲得管理啟發(fā)，掌握一套行之有效、簡(jiǎn)單易用的方法、技巧和工具。
2023-04-11 13:53
主講老師：孫之行課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

中層管理人員綜合管理技能提升
國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)幾十年的改革發(fā)展，無(wú)論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能，不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長(zhǎng)足發(fā)展。但也正是因?yàn)楦黝惿虡I(yè)銀行的快速發(fā)展，造成了目前銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前所未有之激烈，而從科技發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)看，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)核心將是人才的競(jìng)爭(zhēng)。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才是銀行管理者亙古不變的使命，在發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在人員結(jié)構(gòu)不斷變化的今天，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平是商業(yè)銀行中根本性、戰(zhàn)略性的問(wèn)題，是保持組織成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，更是分支行管理人員綜合能力的核心靈魂。
2023-04-07 15:05
主講老師：安然課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

MTP中層管理干部能力提升訓(xùn)練
了解中層管理人員的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；能夠以科學(xué)化的思想及方法，做好工作管理；學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場(chǎng)中良好人際關(guān)系，透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù)；掌握向上匯報(bào)工作的技巧和方法，提升匯報(bào)藝術(shù)和結(jié)構(gòu)化思維能力；掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；建立自我領(lǐng)導(dǎo)物質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者；能夠以經(jīng)營(yíng)自我的觀念面對(duì)管理工作，配合企業(yè)腳步不斷提升，共創(chuàng)雙贏局面。
2023-04-07 11:35
主講老師：陳琦課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

中層管理者的角色認(rèn)知與人才建設(shè)
幫助中層管理者全面認(rèn)知中層管理崗位在自我角色認(rèn)知、工作角色認(rèn)知，行為角色認(rèn)知以及人才建設(shè)等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊(duì)建立標(biāo)準(zhǔn)，讓管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)秀。
2023-04-04 16:21
主講老師：陳龍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

中層管理技能提升
中層是企業(yè)承上啟下的管理者，一個(gè)企業(yè)能否有效地運(yùn)作，能不能形成有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，往往要看一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的中層隊(duì)伍。本課程針對(duì)新時(shí)期企業(yè)管理對(duì)中層管理技能的需要量身訂做，針對(duì)中層管理者的角色認(rèn)知、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等話題進(jìn)行專題性的研討。讓學(xué)員掌握作為一名中層管理干部所需要的實(shí)實(shí)在在，切實(shí)可操作的管理技能，能解決問(wèn)題，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，有上升空間；成為一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工佩服、自我發(fā)展的“黃金中層”。
2023-04-04 16:20
主講老師：陳龍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

干部管理藝術(shù)
本課程清晰闡述干部管理的理念和流程，并抓住流程中的關(guān)鍵的重難點(diǎn)，透過(guò)工具和實(shí)踐賦能，幫助企業(yè)和學(xué)員有效掌握干部管理的方法和工具，并優(yōu)化本組織的干部管理。
2023-02-02 11:05
主講老師：馬力課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高效“人性”化管理
企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)，課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中實(shí)際發(fā)生的管理案例，深度剖析案例背后的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在日常管理的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，幫助員工成功進(jìn)入管理者角色，掌握管理所需的技能技巧，增加對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和執(zhí)行力，成為企業(yè)人才當(dāng)中的中流砥柱。
2023-01-29 13:45
主講老師：史明課時(shí)安排：3-5天，6小時(shí)/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中基層管理干部MTP培訓(xùn)，本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？如何激?lì)人？在工作中承擔(dān)哪些HR管理職能？如何運(yùn)用HR管理技巧？以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人！
2023-01-29 13:38
主講老師：史明課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

非HRM的HR管理中基層管理干部MTP培訓(xùn)
本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？如何激?lì)人？在工作中承擔(dān)哪些HR管理職能？如何運(yùn)用HR管理技巧？以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人！
2023-01-29 13:37
主講老師：史明課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

中層領(lǐng)導(dǎo)力做一個(gè)有影響力的中層管理者
本課程將從兩大模塊講授：一是從職業(yè)道德層面解決中層影響力的問(wèn)題；二是從團(tuán)隊(duì)管理層面解決中層帶團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。只有這兩方面同時(shí)解決，才能減少員工流失率，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，才能保障企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。
2023-01-29 12:43
主講老師：訾天領(lǐng) 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

中基層管理加速器：卓越管理者五項(xiàng)技能訓(xùn)練
管理者必須進(jìn)行針對(duì)性的溝通，才能達(dá)成溝通價(jià)值，實(shí)現(xiàn)溝通目標(biāo)。作為管理者，他注重用人之長(zhǎng)處，對(duì)人從來(lái)不問(wèn)：“他能跟我合得來(lái)嗎?”而問(wèn)：“他貢獻(xiàn)了些什么?”也不問(wèn)：“他不能做什么?”而問(wèn)：“他能做些什么?”、“還有什么方法可以幫助下屬更快的成長(zhǎng)”。卓有成效的管理者善于激勵(lì)與輔導(dǎo)下屬，打造高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)組織業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。
2023-01-29 12:33
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

清晰崗位職責(zé)：管理者角色認(rèn)知與定位
如何幫助骨干員工在正式走向管理崗位之前，成功實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人士到經(jīng)理人職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換？如何系統(tǒng)化地提升骨干員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在能力，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過(guò)渡？本課程幫助您梳理系統(tǒng)化的管理體系；并且清晰作為優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的基本的職業(yè)素養(yǎng)和管理基本能力；更清晰作為管理者的崗位職責(zé)；從而實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的邁進(jìn)。
2023-01-29 12:30
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP-中高層管理干部管理能力提升
許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。MT
2023-01-29 12:29
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

化目標(biāo)為成果：中層管理者目標(biāo)管理秘訣
《化目標(biāo)為成果---中層管理者目標(biāo)管理秘訣》這門課程，通過(guò)全面闡述目標(biāo)的制訂、目標(biāo)的有效分解、銷售目標(biāo)轉(zhuǎn)為具體的工作目標(biāo)、目標(biāo)的實(shí)施和跟蹤，和目標(biāo)的績(jī)效管理，從而使中層管理者全面掌握目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟，掌握目標(biāo)管理體系的方法，明確管理者在目標(biāo)管理的職責(zé)，從而提高目標(biāo)管理的有效性，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成和效益最大化。
2023-01-29 12:28
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中層四維管理力,中層管理者角色轉(zhuǎn)換與能力提升
同時(shí)也為管理者帶來(lái)效能提升：帶著新的角色認(rèn)知，結(jié)合公司指標(biāo)，聚焦需要提升的能力。包括如何管理自己，如何管理業(yè)務(wù)，如何管理團(tuán)隊(duì)等能力。通過(guò)課程，學(xué)員能夠掌握更多管理技能，從而帶好團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
2023-01-12 09:18
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

解決問(wèn)題五步法,中層、基層管理者問(wèn)題分析與解決
本課程設(shè)計(jì)基于系統(tǒng)的科學(xué)管理，學(xué)習(xí)科學(xué)管理的方法。同時(shí)引入技術(shù)工具，在解決問(wèn)題的步驟中，群策群力地去解決問(wèn)題。實(shí)用有效是本課程設(shè)置重要考慮因素，所以除了理論輸入，工具方法導(dǎo)入，更多的是用企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際存在的問(wèn)題去貫穿始終，幫助管理者學(xué)習(xí)系統(tǒng)的解決問(wèn)題及工作改善的方法。
2023-01-12 09:03
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從目標(biāo)到成果七步地圖,中層、高層管理者管理教練技術(shù)MCT
管理教練技術(shù)是“今天學(xué)明天就能用”的管理技術(shù)，課程中，理論講授很少，而是以管理者工作中的真實(shí)案例為主，按照七步地圖做下來(lái)，即掌握了技術(shù)又解決了實(shí)際問(wèn)題，更重要的是訓(xùn)練了管理者的教練思維。并且可以迅速應(yīng)用到工作中，讓更多員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
2023-01-12 09:02
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP中層管理者管理技能訓(xùn)練
并且MTP訓(xùn)練中的每一項(xiàng)內(nèi)容都是具有實(shí)戰(zhàn)性的管理技能，因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，故MTP培訓(xùn)絕非泛泛空談，而是讓學(xué)員“一針見(jiàn)血”地掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)，迅速改變企業(yè)的保守管理現(xiàn)狀。
2023-01-12 08:59
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓(xùn)練
元宇宙的時(shí)代即將到來(lái)，人們的許多思想和行為不斷在改變，作為企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)資源--精英管理人才的培養(yǎng)，需要企業(yè)建立起一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，讓每個(gè)崗位的管理者和即將走上崗位的準(zhǔn)管理者都能做好自我的角色定位、時(shí)間管理、高效溝通，以及部門的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、員工管理和輔導(dǎo)，是每個(gè)管理者應(yīng)盡的義務(wù)，更是打造自身職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。管理者必須更努力地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法，必須運(yùn)用“尊重人性，科學(xué)管理”的MTP精神，優(yōu)化自己和組織的管理，為企業(yè)創(chuàng)造出更美好的局面，這是管理者的使命。
2023-01-11 09:12
主講老師：董洪斌課時(shí)安排：5天，6小時(shí)/天

面議

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