推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
效能為王、重新激活—“六元八表”定績效實操 (版權(quán)課)
  • 效能為王、重新激活—“六元八表”定績效實操 (版權(quán)課)
  • 企業(yè)如何規(guī)劃2021的戰(zhàn)略目標(biāo)? 企業(yè)如何做好2021的目標(biāo)分解? 企業(yè)如何組織2021的工作計劃? 企業(yè)如何設(shè)定2021的績效目標(biāo)? 企業(yè)如何激勵2021的團隊績效? 企業(yè)如何調(diào)整2021的團隊心態(tài)? 如果說抗擊疫情前線是戰(zhàn)士、衛(wèi)士的戰(zhàn)場,那么千家萬家企業(yè)將是我們每一個職場精英的戰(zhàn)場,我們以什么心態(tài)面對2020績效,何去何從,我們心歸何處!管理者在經(jīng)歷疫情壓力之后深深陷入了深深的思考?2021績效如何做,剛性要求誰來做,柔性激勵怎么做,啥時做,做到何種程度,如何啟動特殊環(huán)境下的問責(zé)機制?這些
  • 2022-11-15 12:55  
  • 主講老師:楊文浩 課時安排:3-5天,6小時/天
面議
企業(yè)績效解決方案
  • 企業(yè)績效解決方案
  • 越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到績效管理的重要性,并且在績效管理的工作中投入的精力不斷增多,但在真正推動與執(zhí)行時仍然存在這樣或那樣的問題與誤區(qū)。尤其是大多數(shù)企業(yè)非常突顯的三大問題: 行業(yè)特點:IT行業(yè)與生產(chǎn)制造業(yè)的績效解決思路顯然不同; 管理基礎(chǔ):國企與民營企業(yè)管理基礎(chǔ)落差巨大,梳理難度也顯而易見; 人員狀況:勞動密集型與知識密集型、平均年齡、性別差異均導(dǎo)向不同的解決方案。 另外,不同的企業(yè)面臨著不一樣的挑戰(zhàn)點:比如根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)中人力資源部的定位,分辨其對人力資源管理的重視程度,關(guān)于重視程度包括意愿重
  • 2022-11-15 12:54  
  • 主講老師:鄧雨薇 課時安排:6天,6小時/天
面議
高績效團建設(shè)——用好人、帶團隊、創(chuàng)績效
面議
戰(zhàn)略目標(biāo)分解與全面績效管理咨詢式培訓(xùn)
面議
績效管理沙盤
  • 績效管理沙盤
  • 本課程通過沙盤的方式讓學(xué)員在參與中完成績效管理的全部流程、步驟,實戰(zhàn)中學(xué)會使用績效管理工具,包括價值樹、BSC、KSF、OKR、考核表模板、面談表模板、績效管理流程圖、制度樣稿,指標(biāo)樣本,三明治結(jié)構(gòu),六步五感,領(lǐng)導(dǎo)力六脈神劍等;
  • 2022-11-15 09:15  
  • 主講老師:劉世榮 課時安排:2-3天
面議
高績效團隊建設(shè)
面議
卓越績效管理的實務(wù)技巧讓每個管理者成為管理高手
面議
薪酬管理實務(wù)
面議
績效面談與績效反饋
面議
經(jīng)理人打造高績效團隊的7項能力
面議
打造高績效團隊
面議
打造高績效的研發(fā)技術(shù)團隊
面議
績效管理-KPI績效考核指標(biāo)設(shè)計
面議
運用績效三大法寶促進經(jīng)濟復(fù)蘇時期再增長
面議
如何運用績效管理請員工嗨起來-績效考核在企業(yè)中的落地實踐
面議
如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力
面議
后疫情時代如何進行員工績效管理
面議
績效考核從入門到精通
面議
 «上一頁   1   2   …   44   45   46   47   48   …   49   50   下一頁»   共984條/50頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25