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課程分類

用職場溝通力打造你的“高光”時(shí)刻
本課程系統(tǒng)化的對組織成員進(jìn)行溝通技巧的培訓(xùn)與訓(xùn)練，從認(rèn)知、流程和技巧三個(gè)維度全面提升成員的溝通水平，提高工作效率，進(jìn)而提升組織績效。
2022-11-16 13:18
主講老師：劉靜課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
本課程將以世界500強(qiáng)企業(yè)跨部門溝通實(shí)踐案例為背景，結(jié)合場景化的呈現(xiàn)方式，幫助學(xué)員快速提升跨部門溝通能力，提升企業(yè)運(yùn)營效率。
2022-11-16 13:16
主講老師：楊俊課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

能言善道——快速成為職場“高情商”溝通達(dá)人
本課程將以世界500強(qiáng)企業(yè)溝通實(shí)踐案例為背景，結(jié)合場景化的呈現(xiàn)方式，幫助學(xué)員快速提升溝通技能，做一個(gè)“有智商更有情商”的職場人。
2022-11-16 13:15
主講老師：楊俊課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

職場通行證之高效能溝通
這些都和溝通之道，“有話好好說”密不可分。好的溝通，可以使職場工作效率達(dá)到事半功倍的效果。學(xué)習(xí)溝通技巧，是職場人士在工作、生活中處處順風(fēng)順?biāo)幕?，而溝通影響個(gè)人和360度工作生活等一群人的情緒和心情，也是減少情緒壓力的第一步。本課程通可以幫助職場人士提升溝通能力，掌握溝通技巧，從而成為職場高效達(dá)成目標(biāo)的職場達(dá)人。
2022-11-16 13:15
主講老師：姜楠課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

玩轉(zhuǎn)職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓(xùn)練
本課程圍繞情商評價(jià)方法中核心的六種情商能力，提供了十二項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)，并從營銷心理學(xué)的角度訓(xùn)練學(xué)員溝通技巧。通過這些訓(xùn)練活動(dòng)，學(xué)習(xí)者不但可以深入理解每種情商能力，而且可以挖掘和創(chuàng)造自身潛能，從而培養(yǎng)高效的情商能力與溝通技巧，對提升職場情商與高效溝通技能都具有很好的現(xiàn)實(shí)意義。
2022-11-16 13:06
主講老師：黃昕紅課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

語言的魔力——職場高品質(zhì)溝通的四大法寶
本課程從心理因素著手，結(jié)合心理學(xué)大師美國心理學(xué)家威廉?莫爾頓?馬斯頓博士DISC測試工具與手段，幫助參與者認(rèn)清自我溝通風(fēng)格，同時(shí)掌握自己與他人溝通方式的差異。課程還大量采用了NLP神經(jīng)語言學(xué)工具以及教練的技術(shù)，推動(dòng)學(xué)習(xí)有效溝通的技巧和方法。
2022-11-16 13:04
主講老師：汪顏課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

溝通從心開始——高效能管理溝通技能提升訓(xùn)練
這些問題，總是經(jīng)常會(huì)困擾我們，同時(shí)給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，而導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這也就是溝通培訓(xùn)越來越被企業(yè)重視的原因。
2022-11-16 12:28
主講老師：何峰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高品質(zhì)上下級溝通與跨部門協(xié)作提升訓(xùn)練
這些問題，總是經(jīng)常會(huì)困擾我們，同時(shí)給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，而導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這也就是溝通培訓(xùn)越來越被企業(yè)重視的原因。
2022-11-16 12:28
主講老師：何峰課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

情商管理與高效溝通
● 深入理解情商在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶關(guān)系、人際交往中的重要作用； ● 通過模型科學(xué)認(rèn)知情緒管理，實(shí)現(xiàn)雙贏的決策技巧； ● 學(xué)會(huì)化解沖突的情商管理工具在溝通中的應(yīng)用，提升溝通品質(zhì)； ● 培養(yǎng)主動(dòng)積極溝通的意識，養(yǎng)成運(yùn)用積極情緒的力量，達(dá)到高效溝通目的的習(xí)慣。
2022-11-16 12:28
主講老師：李美鮮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

如魚得水——項(xiàng)目跨部門統(tǒng)籌溝通
內(nèi)部，高效溝通可以使組織成員行為一致、減少摩擦、緩解沖突、形成較高的組織效率；外部，良好的溝通可以改善項(xiàng)目的組織關(guān)系,從而促使工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。管理過程就是有效的溝通過程，有效地溝通過程就是高效的管理過程！
2022-11-16 12:26
主講老師：馬茗課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

情商管理之同理心溝通
人活在關(guān)系中，而關(guān)系需要通過溝通鏈接。良好的溝通可以讓職場人際協(xié)調(diào)，更高效完成工作；而不良好的溝通方式促生人與人間的矛盾。如何達(dá)到良好的溝通，最基本的要求是同理心，需要了解對方表達(dá)表象下的需要，認(rèn)真傾聽他人的需要和自己的需求，并尋求最佳解決方案。本課程根據(jù)《非暴力溝通》版權(quán)課程開發(fā)，結(jié)合職場案例，通過情境練習(xí)、體驗(yàn)等方式，讓學(xué)員了解何為同理心、如何認(rèn)真傾聽，如何高效表達(dá)，以幫助學(xué)員處理人際關(guān)系，提高工作生活效率。
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之溝通技巧
該課程有助于項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本和管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目立項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目過程控制、項(xiàng)目評估等主要環(huán)節(jié)的溝通能力，提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)行控制與管理。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)力溝通
領(lǐng)導(dǎo)力動(dòng)力溝通的過程是一個(gè)系列的有方向性、有策略性的過程，在這一過程里當(dāng)事人通過洞察對方的心智模式，以動(dòng)力溝通技巧反應(yīng)對方的心態(tài)、所處的位置、并就對方表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)，另對方認(rèn)清自己，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，從而以最佳狀態(tài)去實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

項(xiàng)目溝通技巧
在此次課程中，我們將一起分享溝通的各種現(xiàn)象，通過大量互動(dòng)共同探索當(dāng)下溝通中的核心瓶頸，了解項(xiàng)目溝通中的技能內(nèi)涵，結(jié)合溝通技術(shù)發(fā)展趨勢和管理團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，學(xué)習(xí)溝通技巧和管理機(jī)制，綜合提升管理實(shí)踐中的溝通能力，幫助學(xué)員步入擁有全新視角的項(xiàng)目管理專家之路。
2022-11-16 12:21
主講老師：江燊課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

結(jié)構(gòu)性思維與高效溝通技巧提升
這樣的場景在日常的工作中是否很常見？沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)?！敖Y(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn)，使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)，如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。
2022-11-16 12:20
主講老師：楊尚澤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國沙盤課
本課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國家，每個(gè)國家2-10人，分別扮演不同的角色，比如總統(tǒng)、外交大臣、國防大臣和國民等。每個(gè)國家會(huì)有固定的友好關(guān)系國家、一般關(guān)系國家和敵對關(guān)系國家，在確保不與敵對關(guān)系國家發(fā)生交易的前提下，通過最長5年的運(yùn)營，完成本國國力提升的承諾，可以采取交易與戰(zhàn)爭兩種模式完成。在承諾與目標(biāo)壓力的面前，內(nèi)部決策、談判、交易、結(jié)盟甚至戰(zhàn)爭沖突隨時(shí)改變競爭格局，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時(shí)艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任期結(jié)束之前，所有
2022-11-16 12:20
主講老師：楊尚澤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

一張紙溝通——結(jié)構(gòu)化傾聽表達(dá)與沖突處理
本課程適用于儲備干部培訓(xùn)、基層主管上任之后的管理技能訓(xùn)等，是提升管理者職業(yè)素養(yǎng)，提升自我管理技能的不二之選。
2022-11-16 12:17
主講老師：房鈺課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

贏在溝通：高效溝通三步落地
本課程圍繞組織溝通的承上啟下、協(xié)調(diào)左右，360度展開，由內(nèi)而外，結(jié)合工具運(yùn)用，講練結(jié)合，讓學(xué)員打開溝通管理困局，并能將所學(xué)的工具應(yīng)用實(shí)踐，有效激發(fā)員工潛能，真正幫助員工成長，助力團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理效能。
2022-11-16 12:10
主講老師：曹志巍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
通過跨部門之間的成功協(xié)作與知識分享，才能共同開發(fā)具備競爭力的新產(chǎn)品與服務(wù)，溝通和協(xié)作程度越高，其優(yōu)勢就越明顯。而事實(shí)上跨部門的水平協(xié)作，比起上傳下達(dá)的垂直分工更復(fù)雜也更至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的跨部門溝通技能訓(xùn)練。
2022-11-16 12:07
主講老師：程平安課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)溝通與高效執(zhí)行
為了有效地解決這些問題，就需要管理者全面提升自己的溝通能力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)的科學(xué)方法，掌握團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)以及執(zhí)行力提升的方法和技巧，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷地取得傲人的業(yè)績。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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