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言出必達——管理者高效溝通
  • 言出必達——管理者高效溝通
  • 本課程從企業(yè)內(nèi)部、對上、對下、跨部門溝通中的場景入手，以溝通的多種技巧和情景對話為主線，深刻詮釋溝通策略在內(nèi)部的運用，同時創(chuàng)造性提出了人性溝通+立體溝通模型，幫助參訓學員知道該說什么，什么時候說；該問什么、什么時候問、對誰問、怎么問。課程每章節(jié)后的改正與提高方法、實用工具，更是具有實際操作的便捷性和具體性。并在課堂上用實戰(zhàn)演練的方式，講授系列溝通工具與方法，引入企業(yè)實際案例，教授學員如何處理工作中溝通的常見問題。經(jīng)過短時間的學習，即可讓參訓學員掌握一套簡單易行且行之有效的人際關系處理與溝通方法與工具。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師：張雷 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作
  • 模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化，使學員通過學習與現(xiàn)場訓練，真正做到“知行合一”，帶領團隊成為企業(yè)前進的中堅力量。掌握跨部門溝通中障礙排解的方法，減少沖突，增強跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
  • 2022-11-16 11:50  
  • 主講老師：趙志奎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效溝通——三思而后行的溝通技術
  • 高效溝通——三思而后行的溝通技術
  • 本課基于以上問題的解決，為企業(yè)管理人員量身訂制，從高效溝通的角度為管理者提供切實可行的整體解決方案。
  • 2022-11-16 11:48  
  • 主講老師：李修平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與沖突處理
  • 跨部門溝通與沖突處理
  • 本課程將通過多個體驗式的活動，情境模擬跨部門合作過程中因溝通不暢導致的局部利益與組織利益沖突的問題，信息交流在部門之間的不對稱等現(xiàn)象，旨在幫助學員在活動后反思跨部門協(xié)作過程中沖突產(chǎn)生的原因，改善溝通效果的方法，共創(chuàng)高效的跨部門協(xié)作方法。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主講老師：姜雷 課時安排：2天，6小時/天
 面議
信任型工作關系建設與高效溝通協(xié)作
  • 信任型工作關系建設與高效溝通協(xié)作
  • 本課程導師通過對溝通領域經(jīng)典理論、模型、工具、方法的剖析，結(jié)合實踐工作中的經(jīng)驗總結(jié)，系統(tǒng)解決互聯(lián)網(wǎng)信息時代內(nèi)外部溝通協(xié)作與職業(yè)化問題，提升溝通效率。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：潘臻 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
高效溝通技巧
  • 高效溝通技巧
  • 溝通產(chǎn)生激勵，鏈接員工的內(nèi)在動力，正向放大其優(yōu)勢，一種有效的管理手段。管理者應該真正引導而不是指責監(jiān)督。讓我們相信每位員工的潛能，這樣的心智可以真正容納千軍萬馬，讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執(zhí)行者
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：粟文杰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程將系統(tǒng)介紹跨部門溝通的特點及溝通不暢的分析，以“提高溝通效能、激發(fā)建設性沖突、突破部門邊界”為中心，從而快速掌握部門高效溝通和管理沖突的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，促進組織和諧，提升組織效能。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：粟文杰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 《跨部門溝通與協(xié)作能力訓練》是跨越部門之墻實現(xiàn)高效協(xié)同的溝通課程，推到部門墻實現(xiàn)高效協(xié)同的操作指南！課程的開發(fā)是基于管理者跨部門協(xié)作中溝通意識的培養(yǎng)，溝通方法的訓練，溝通技巧的應用來突破部門之墻，實現(xiàn)高效協(xié)作，達成組織績效。
  • 2022-11-16 11:34  
  • 主講老師：任文建 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
推倒部門墻—跨部門溝通與協(xié)作
  • 推倒部門墻—跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通和協(xié)作是為實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標而形成“共同體”最為重要的途徑。任何缺乏橫向溝通的組織都不可能達成3個統(tǒng)一：目標統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、行動統(tǒng)一。一個同床異夢的組織肯定是沒有戰(zhàn)斗力的組織，最終也必將分崩離析?？梢哉f，沒有跨部門溝通和協(xié)作，企業(yè)就無從生存和發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師：趙海云 課時安排：2天，6小時/天
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有效溝通與高效執(zhí)行
  • 有效溝通與高效執(zhí)行
  • 執(zhí)行是目標到結(jié)果的過程，執(zhí)行是將思想變成行動，將行動變成結(jié)果的能力。企業(yè)沒有達成目標，員工工作效率低，本質(zhì)上是執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)。執(zhí)行力=執(zhí)行意識x執(zhí)行能力：執(zhí)行力的提升首先是提升執(zhí)行意識，如何讓員工明白做出結(jié)果才是拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，交換的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果才有價值，有結(jié)果才有尊嚴！執(zhí)行力提升的第二個關鍵是提升執(zhí)行能力，用流程、工具、方法的訓練，訓練后必將有意識和能力來創(chuàng)造好業(yè)績！
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：田野 課時安排：2天，6小時/天
 面議
報·聯(lián)·商——職場溝通必修課
  • 報·聯(lián)·商——職場溝通必修課
  • 匯報：能讓你獲得上司的信賴，成為他的左膀右臂； 聯(lián)絡：能改善你的人際關系，使工作環(huán)境輕松愉悅； 商談：能幫你渡過難關、遇難成祥，加速自己的成長！
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：趙海云 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 現(xiàn)實中，跨部門溝通的最大障礙是“語言”不通、角色模糊、認知不清晰。表面上看，這是由兩種部門工作性質(zhì)的不同導致，而其深層次原因是各部門的定位問題與溝通中態(tài)度、策略把控問題。本課程核心是如何組建團隊和高效溝通，完善跨部門溝通系統(tǒng)中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，幫助企業(yè)快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：黃梓博 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
有話好好說-職場溝通表達技能提升訓練
  • 有話好好說-職場溝通表達技能提升訓練
  • 通過現(xiàn)場即興?作匯報等實戰(zhàn)訓練，可以讓學員從思想上轉(zhuǎn)變溝通理念，快速掌握溝通表達技能與?法，指導?作實踐，提升溝通效率與?作效能，實現(xiàn)業(yè)績倍增。同時可以讓受訓?員增強?信、充滿激情，改善?際關系，通過溝通表達能?的提升，推進解決問題能?的提升，增進團隊合作，踐?“共?”理念。
  • 2022-11-16 11:29  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：1天，6小時/天
 面議
有話好好說-高效的職場溝通表達與部門協(xié)同
  • 有話好好說-高效的職場溝通表達與部門協(xié)同
  • 通過大量現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練，可以讓學員從思想上轉(zhuǎn)變溝通理念，快速掌握溝通表達技能與方法，指導工作實踐，提升溝通效率與工作效能，實現(xiàn)業(yè)績倍增。同時可以讓受訓人員增強自信、充滿激情，改善人際關系，通過溝通表達能力的提升，推進解決問題能力的提升，增進團隊合作，增進部門間的協(xié)同與配合，推進企業(yè)目標達成。
  • 2022-11-16 11:27  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：
 面議
“四世同堂 其樂融融”-職場高效代際溝通寶典
  • “四世同堂 其樂融融”-職場高效代際溝通寶典
  • 如何能夠正確的認識代際分歧真正的成因，如何能真正做到代際之間的理解與包容，如何能夠開誠布公、坦誠相見的開展代際之間的高效溝通，如何能夠從源頭改善代際差異對工作的不良影響，如何能夠讓存在代際差異的上下級之間，形成工作合力，成為了各個公司普遍存在的問題，也是職場經(jīng)理人急需解決的“職場痛點”。
  • 2022-11-16 11:22  
  • 主講老師：高云鵬 課時安排：
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結(jié)構(gòu)化高效溝通----三維高效溝通
  • 結(jié)構(gòu)化高效溝通----三維高效溝通
  • 本課程通過剖析溝通背后的真相和行為發(fā)展心理模型，了解溝通不暢、執(zhí)行無力的根源，并掌握結(jié)構(gòu)化溝通方法和工具，在職場中對上、對下、對平級部門的溝通做到左右逢源，從而提高溝通效率及團隊執(zhí)行力！
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師：曾秋香 課時安排：2天，6小時/天
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職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程
  • 職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程
  • 本課程從心理學的角度，通過PDP性格分析，提供一套強大的互動溝通技巧，使學員360度地有效地掌握與上級、下級、平級和自我溝通技巧，并且在溝通中建立信任、強化合作關系和達成期望的結(jié)果。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術
  • 高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術
  • 本課程深入研究中歐商學院、國際版權(quán)《非暴力溝通》《關鍵對話》《當責領導力》等課程精髓，萃取多家知名企業(yè)情境化案例，以心理學研究的方法和原則為基礎（溝通本質(zhì)），多種教學方法綜合運用，經(jīng)數(shù)百場授課反饋持續(xù)迭代，可有效保證培訓的高滿意度。
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：李乾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效溝通技巧
  • 高效溝通技巧
  • 本課程從管理溝通的分析入手，剖析溝通的核心思維基礎，加深學員高效溝通的理解；通過溝通的四技巧修煉及職場溝通類型的講解和演練，幫助學員轉(zhuǎn)變思維結(jié)構(gòu)、正確運用溝通的工具、消除溝通障礙、解決工作和生活中的問題，有效提升管理者的溝通能力，幫助管理者實現(xiàn)從“優(yōu)秀到卓越”的轉(zhuǎn)變，有效的開展工作。
  • 2022-11-15 19:09  
  • 主講老師：葛虹 課時安排：2天，6小時/天
 面議
有事兒您說話——玩轉(zhuǎn)職場溝通
  • 有事兒您說話——玩轉(zhuǎn)職場溝通
  • 本課程圍繞溝通的特質(zhì)，基本方法，底層邏輯，圍繞職場向上、平行、向下360度展開，結(jié)合工具運用，解析經(jīng)典案例，提煉公式模型，講練結(jié)合，助力學員打開溝通困局，快速掌握職場溝通的必備方法與技巧，有效提升團隊溝通協(xié)作效能。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師：張秋民 課時安排：3天，6小時/天
 面議
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