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項(xiàng)目采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理
  • 項(xiàng)目采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理
  • 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國(guó)地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)?如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)獍??如何?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的項(xiàng)目采購(gòu)管理?將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一,時(shí)代再次對(duì)采購(gòu)人員提出了更高的要求:
  • 2024-09-30 15:58  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
全流程的采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn)
  • 全流程的采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn)
  • “全流程的采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn)”策略,一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),一起分析成功與失敗的案例,一起探討不同行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的成本控制方法與供應(yīng)商管理策略……故此,特推出該《全流程的采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn)》課程。
  • 2024-09-30 15:57  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略
  • 供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略
  • 本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)商管理策略、合同規(guī)避策略、談判策略等方面的核心理論、框架及流程,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注供應(yīng)商與合同談判管理的經(jīng)營(yíng)理念,并得以從中受益。
  • 2024-09-30 15:56  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本構(gòu)成分析與控制成本控制
  • 供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本構(gòu)成分析與控制成本控制
  • 本課程詳細(xì)介紹了:采購(gòu)的成本理念、采購(gòu)成本的構(gòu)成,采購(gòu)成本分析的各種方法,供應(yīng)商的定價(jià)方法及如何獲取價(jià)格折扣,采購(gòu)成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板,課程案例豐富,接近實(shí)戰(zhàn),收益頗多。
  • 2024-09-30 15:55  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
非生產(chǎn)物資(MRO)采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理
  • 非生產(chǎn)物資(MRO)采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理
  • 本課程詳細(xì)介紹了MRO采購(gòu)管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注MRO管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并得以從中受益:
  • 2024-09-30 15:54  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理
  • 采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理
  • 本次課程詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略采購(gòu)流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注戰(zhàn)略采購(gòu)策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并得以從中受益。
  • 2024-09-30 15:53  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升
  • 采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升
  • 本課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)組織與流程的建立,采購(gòu)戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、供應(yīng)商考核與關(guān)系維護(hù)、采購(gòu)談判等方面的基礎(chǔ)理論,業(yè)務(wù)框架及流程,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注采購(gòu)與供應(yīng)商管理的經(jīng)營(yíng)理念,并關(guān)注采購(gòu)專業(yè)技能的提升,從而從中受益。
  • 2024-09-30 15:51  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
采購(gòu)談判策略與談判技巧
  • 采購(gòu)談判策略與談判技巧
  • 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展,如何建立有效的供應(yīng)商合作模式?如何管理供應(yīng)商?如何與供應(yīng)商有效溝通,提升商務(wù)談判水平?將使采購(gòu)崗位面臨更多新的挑戰(zhàn):
  • 2024-09-30 15:50  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
采購(gòu)成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)&技巧
  • 采購(gòu)成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)&技巧
  • 與您一起回顧“采購(gòu)成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)&技巧”的知識(shí),一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),一起分析成功與失敗的案例,一起探討不同行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的采購(gòu)策略、供應(yīng)商管理策略與談判策略與技巧……
  • 2024-09-30 15:49  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
采購(gòu)成本控制與VA-VE(價(jià)值分析-工程)
  • 采購(gòu)成本控制與VA-VE(價(jià)值分析-工程)
  • 課程內(nèi)容包括:采購(gòu)成本理念、總成本構(gòu)成、成本分析方法;供應(yīng)商定價(jià)方法;采購(gòu)總成本控制策略;供應(yīng)商談判技巧等方面的知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富,接近實(shí)戰(zhàn),收益頗多。
  • 2024-09-30 15:47  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
采購(gòu)策略與采購(gòu)總成本控制
  • 采購(gòu)策略與采購(gòu)總成本控制
  • 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)、物流大國(guó)、電商大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,采購(gòu)總成本控制能力將成為衡量產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定出合適的采購(gòu)策略與供應(yīng)商管理體系來取得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  • 2024-09-30 15:45  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
采購(gòu)策略、供應(yīng)商管理與談判技巧
  • 采購(gòu)策略、供應(yīng)商管理與談判技巧
  • 本次課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注采購(gòu)策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并得以從中受益。
  • 2024-09-30 15:43  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
采購(gòu)策略、成本控制與供應(yīng)商管理
  • 采購(gòu)策略、成本控制與供應(yīng)商管理
  • 本課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)組織管理、供應(yīng)商管理、成本管理的體系建設(shè),核心框架及流程。并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注采購(gòu)組織與供應(yīng)商管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并得以從中受益:
  • 2024-09-30 15:41  
  • 主講老師:吳誠(chéng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
物流運(yùn)輸、配送與庫存控制
  • 物流運(yùn)輸、配送與庫存控制
  • 采購(gòu)物流是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處接收原材料、零部件或成品,并通過有效的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送策略,確保這些物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地送達(dá)企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點(diǎn)。這一過程要求精準(zhǔn)的計(jì)劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應(yīng)鏈協(xié)同,以降低成本、提高響應(yīng)速度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
  • 2024-08-27 12:00  
  • 主講老師:魯鵬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
物流成本分析與控制
  • 物流成本分析與控制
  • 采購(gòu)物流是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處接收原材料、零部件或成品,并通過有效的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送策略,確保這些物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地送達(dá)企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點(diǎn)。這一過程要求精準(zhǔn)的計(jì)劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應(yīng)鏈協(xié)同,以降低成本、提高響應(yīng)速度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
  • 2024-08-27 11:49  
  • 主講老師:魯鵬 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與談判
  • 實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與談判
  • 采購(gòu)物流是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處接收原材料、零部件或成品,并通過有效的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送策略,確保這些物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地送達(dá)企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點(diǎn)。這一過程要求精準(zhǔn)的計(jì)劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應(yīng)鏈協(xié)同,以降低成本、提高響應(yīng)速度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
  • 2024-08-27 11:49  
  • 主講老師:魯鵬 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈管理——成本壓縮★工廠淘金
  • 生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈管理——成本壓縮★工廠淘金
  • 采購(gòu)物流是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處接收原材料、零部件或成品,并通過有效的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送策略,確保這些物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地送達(dá)企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點(diǎn)。這一過程要求精準(zhǔn)的計(jì)劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應(yīng)鏈協(xié)同,以降低成本、提高響應(yīng)速度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
  • 2024-08-26 19:19  
  • 主講老師:魯鵬 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與供應(yīng)鏈管理
  • 企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與供應(yīng)鏈管理
  • 采購(gòu)物流是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處接收原材料、零部件或成品,并通過有效的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送策略,確保這些物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地送達(dá)企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點(diǎn)。這一過程要求精準(zhǔn)的計(jì)劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應(yīng)鏈協(xié)同,以降低成本、提高響應(yīng)速度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
  • 2024-08-26 19:11  
  • 主講老師:魯鵬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
  • 流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
  • 采購(gòu)物流是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處接收原材料、零部件或成品,并通過有效的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送策略,確保這些物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地送達(dá)企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點(diǎn)。這一過程要求精準(zhǔn)的計(jì)劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應(yīng)鏈協(xié)同,以降低成本、提高響應(yīng)速度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
  • 2024-08-26 18:39  
  • 主講老師:魯鵬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
精益物流與供應(yīng)鏈管理
  • 精益物流與供應(yīng)鏈管理
  • 采購(gòu)物流是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),它涉及從供應(yīng)商處接收原材料、零部件或成品,并通過有效的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和配送策略,確保這些物資安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地送達(dá)企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點(diǎn)。這一過程要求精準(zhǔn)的計(jì)劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應(yīng)鏈協(xié)同,以降低成本、提高響應(yīng)速度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
  • 2024-08-26 18:39  
  • 主講老師:魯鵬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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