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新零售新商業(yè)趨勢下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧
  • 新零售新商業(yè)趨勢下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧
  • 通過學習本課程，將能夠從新零售的特點，需要解決的問題、痛點以及零售發(fā)展的不同階段，依據(jù)實際地使用系統(tǒng)性的搭建模型和提供工具方法，讓學員掌握突破性的思維，改造單一供應(yīng)鏈思維，能夠依據(jù)企業(yè)實際去搭建自身的供應(yīng)鏈體系，對供應(yīng)鏈進行系統(tǒng)性變革。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主講老師：陶威 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈的多種金融模式的設(shè)計與應(yīng)用
  • 供應(yīng)鏈的多種金融模式的設(shè)計與應(yīng)用
  • 本課程將通過經(jīng)典的供應(yīng)鏈模式分析，幫助企業(yè)找到自身所處的位置和環(huán)節(jié)，找對突破的方向，也讓企業(yè)在利用供應(yīng)鏈金融的時候，能夠穩(wěn)健并且有效的規(guī)避風險，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時，讓學員在學習的過程中，清楚流程風控的重要性，也清楚產(chǎn)品設(shè)計過程中需要關(guān)注的重點。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主講老師：陶威 課時安排：2天，6小時/天
 面議
互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應(yīng)用
  • 互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應(yīng)用
  • 本課程將分析物流行業(yè)現(xiàn)狀，解讀宏觀政策，再到互聯(lián)網(wǎng)+物流落地實踐，通過案例+理論+互動+頭腦風暴多種形式，讓學員清晰理解互聯(lián)網(wǎng)+物流的操作方法，內(nèi)容和形式，學會理論結(jié)合實際，在未來的企業(yè)管理工作中能夠突破思維，為企業(yè)的發(fā)展壯大提升技能，清楚方向和決策，抓住物流變革的春風，讓企業(yè)逐步走向規(guī)模化和專業(yè)化，做大最強。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主講老師：陶威 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略采購實施五步法
  • 戰(zhàn)略采購實施五步法
  • 提升公司戰(zhàn)略視解理解戰(zhàn)略采購，能夠制定公司戰(zhàn)略采購方案；深入識別企業(yè)采購與供應(yīng)鏈中的風險與制定應(yīng)對策略；
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主講老師：申明江 課時安排：2天，6小時/天
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供應(yīng)商報價拆分與采購成本控制
  • 供應(yīng)商報價拆分與采購成本控制
  • 增量市場進入存量市場時代，如果你正肩扛cost down降本目標，本課程16個場景，16個案例，16個工具，16個方法告訴你一套系統(tǒng)的從知道到做到的降本方法論。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主講老師：申明江 課時安排：2天
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籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練
  • 籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練
  • 商務(wù)合作中，這樣的兩個群體博弈中，誰將在競爭中獲勝？通用前CEO韋爾奇說，在一個公司里，采購和銷售是僅有兩個能夠產(chǎn)生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。而通過談判，動動嘴就為公司賺錢，又是最快的方式。
  • 2022-11-15 09:23  
  • 主講老師： 課時安排：2天，6小時/天
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第三方物流轉(zhuǎn)型升級與市場拓展策略
  • 第三方物流轉(zhuǎn)型升級與市場拓展策略
  • 同質(zhì)化服務(wù)導致價格競爭，讓市場越來越難。 企業(yè)的要素成本越來越高，讓利潤越來越薄。 終端需求的訂單的碎片化，需響應(yīng)越來越快。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：申明江 課時安排：1天，6小時/天
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精益物流管理
  • 精益物流管理
  • 中國企業(yè)物流管理是粗放的，上至網(wǎng)絡(luò)布局，中至資源決策，下至運營管理，還停留在“摸著石頭過河”的階段，從上到下缺乏理念認知，專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細化。課程圍繞物流管理七大活動，七大浪費，精益物流橋模型建設(shè)、最佳實踐分享，工具應(yīng)用分析，助您找到自己藍海。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：申明江 課時安排：2天，6小時/天
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供應(yīng)鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)
 面議
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計
 面議
采購成本控制與采購談判能力提升
  • 采購成本控制與采購談判能力提升
  • 當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。采購談判是一種買賣雙方的博弈，是組織能力和個人能力對抗的結(jié)果。
  • 2022-07-05 10:11  
  • 主講老師：彭峰濤 課時安排：2天
 面議
工程項目招投標和合同規(guī)范化管理
  • 工程項目招投標和合同規(guī)范化管理
  • 在當前經(jīng)濟環(huán)境下，如何加強企業(yè)工程建設(shè)項目招投標管理？如何降低采購的各項成本？如何利用招投標進行“砍價”？如何提高商務(wù)談判的技巧? 如何規(guī)范合同管理？如何有效規(guī)避合同風險？是每個企業(yè)實際面臨的突出問題。
  • 2022-07-05 10:10  
  • 主講老師：魏及淇 課時安排：2天
 面議
職業(yè)化的采購管理
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采購談判與議價技巧
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高效倉儲管理與物料配送課程
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非生產(chǎn)型物料采購價格控制與供應(yīng)商選擇
 面議
采購人員必備合同法律知識與風險防控
 面議
采購合規(guī)化管理與專業(yè)能力提升
 面議
采購與倉儲成本控制技巧提升
 面議
精彩博弈——采購談判技巧
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