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理財經(jīng)理綜合營銷技能提升培訓

主講老師: 周生豪 周生豪

主講師資:周生豪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 理財經(jīng)理綜合營銷技能提升培訓,助力從業(yè)者從產(chǎn)品推銷邁向客戶價值創(chuàng)造。課程從市場洞察、客戶溝通、方案設(shè)計等多維度出發(fā),通過模擬真實營銷場景,深度剖析案例,讓理財經(jīng)理學會運用大數(shù)據(jù)研判市場走勢,精準定位客戶需求。借助溝通技巧特訓,幫助他們打破客戶心理防線,建立深度信任關(guān)系。在產(chǎn)品推薦環(huán)節(jié),培訓強調(diào)以資產(chǎn)配置為核心,為客戶量身定制理財方案,而非單一推銷產(chǎn)品。此外,還設(shè)置營銷工具使用與客戶關(guān)系管理課程,助力理財經(jīng)理全方位提升綜合營銷能力,實現(xiàn)業(yè)績和客戶滿意度雙增長 。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-31 09:42

理財經(jīng)理綜合營銷技能提升培訓

需求解析:

作為銀行理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理——

如何判別不同人生階段需求、分析挖掘客戶潛在目標?

如何掌握判別客戶財務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當前財務(wù)不足之處?

如何合理運用自身產(chǎn)品工具、實現(xiàn)存量客戶二次采購?

如何協(xié)助客戶通過理財方案、規(guī)劃美好未來生活需求?

如何高效識別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離?

如何靈活運用營銷話術(shù)方法、巧妙應對化解客戶異議?

 

課程目標:

一、讓客戶經(jīng)理深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識,迎合客戶需求;

二、讓理財經(jīng)理認識不同的客戶投資心理,掌握這些投資心態(tài)在金融服務(wù)中的應用,提升與客戶的溝通服務(wù)能力;

三、令理財經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實目標,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要;

四、提升市場分析能力,通過投資法則協(xié)助客戶尋找合適的證券投資機遇;給客戶合理的資產(chǎn)配置建議;

五、讓學員通過了解顧客需求,讓證券投資與顧客需求有機結(jié)合,把工具轉(zhuǎn)化為財富手段,提升理財經(jīng)理在顧客心中地位;

六、讓理財經(jīng)理能掌握溝通三大環(huán)節(jié)的核心操作,與客戶高效溝通;

七、讓理財經(jīng)理能通過異議處理的三個層面,結(jié)合話術(shù)應用,從容面對客戶提出的異議,高效化解矛盾點,促成營銷目標;

 

課程收益:

一、學員能掌握五大人生階段的差異,并根據(jù)每個階段的特點找準客戶的理財目標;

二、學員能清晰掌握金融理財?shù)?/span>“財富健康三標準”,并以此作為與客戶營銷交流溝通的切入點,并以此基礎(chǔ)為客戶設(shè)計金融理財搭配,實現(xiàn)高效營銷;

三、學員能靈活運用本機構(gòu)的理財產(chǎn)品,合理為客戶配置資產(chǎn),實現(xiàn)客戶未來目標,提升服務(wù)質(zhì)量,增強客戶黏性,實現(xiàn)多次營銷的目的;

四、能掌握“四種常見投資理財心態(tài)”,判別這些心態(tài)在選擇投資理財工具時的呈現(xiàn)方式,并使用合適的方式與客戶溝通、提供精準服務(wù),爭取客戶信任;

五、通過課程演練,讓理財經(jīng)理模擬體驗與客戶溝通的場景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我;

六、學員能運用“八大金融理財需求”、“下定義式銷售”等兩大模式,深挖客戶需求,激發(fā)客戶采購欲望;

七、靈活運用理財營銷中的15個發(fā)問話術(shù)方式及7個延伸發(fā)問話術(shù)方式高效掌握客戶信息,并能認清理財溝通的12個障礙;

8、面對常見的客戶異議,讓學員掌握通過“三招制勝法”靈活運用話術(shù),高效化解客戶擔憂、異議,實現(xiàn)成交;

9、通過課程演練,讓理財經(jīng)理模擬體驗與客戶溝通的場景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我。

 

授課天數(shù):1-2天,6小時/天

授課對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

 

授課形式及特色:

1. 室內(nèi)授課+理論精講+實戰(zhàn)演練

2. 互動式教學+體驗式教學

3. 團隊學習+案例教學

4. 模擬演練教學

 

課程大綱

開篇/課程導入/形成團隊

達成共識,課程概述

破冰——全員參與,形成團隊,落實課程規(guī)則

第一講:你不理財,財不理你

1. 理財?shù)囊饬x

2. 大眾心中的理財

3. 理財與投資區(qū)別

4. 理財與人生價值

5. 財商的自我認知

6. 致命的七大投資理念

1) 要想賺錢必先預測

2) 依賴權(quán)威言聽計從

3) 可靠消息投機取巧

4) 投資必分散或集中

5) 要賺大錢必冒大險

6) 我肯定對或肯定錯

7) 幻想一夜成暴發(fā)戶

測試:認識自我之“財商評估”

第二講、個人理財之數(shù)字化理財

1. 快速規(guī)劃方法:4321法則

1) 標準普爾的合理利用

2. 現(xiàn)金規(guī)劃:36定律

1) 貨幣的本質(zhì):錢到底值不值“錢”

2) 資產(chǎn)配置的核心底層邏輯

3. 保險規(guī)劃:雙十定律

1) 保險對于一般家庭的價值

2) 保險對于高端家庭的價值

討論:窮人和富人誰更需要保險

3) 保險科學規(guī)劃的三大秘法

4. 投資規(guī)劃:80法則

1) 資產(chǎn)配置中基金的核心功能

2) 各類基金的特點與投資標的

3) 零基金客戶重點銷售技巧提升

4) 了解基金定投一點通

5) 客戶基金營銷策略

5. 供房規(guī)劃:三一定律

6. 金融資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例

7. 復利定律:72法則

案例分析:實戰(zhàn)應用個人理財?shù)募记?/span>

第三講、資產(chǎn)配置的步驟和內(nèi)容

1. 資產(chǎn)配置的步驟

1) 資產(chǎn)配置規(guī)劃

2) 市場時機選擇(何時買)

3) 產(chǎn)品多樣組合(什么)

4)資產(chǎn)配置規(guī)劃(買多少)

2.投資工具三性判別

1)收益性判別

2)風險性判別

3)流動性判別

3. 配置規(guī)劃的基本內(nèi)容

1) 風險承受度匹配——客戶類型與資產(chǎn)配置

2) 投資策略匹配——選擇投資類型

視頻分享:風險承受與風險偏好認知

工具分享:風險承受與風險偏好評測

4.資產(chǎn)配置的目標

1) 進行資產(chǎn)配置首先需要考慮的目標

2) 資產(chǎn)配置的不同廣度上的含義

3) 資產(chǎn)配置策略是投資組合績效的決定性因素

4) DISC四型人格測試

實戰(zhàn)演練:家庭資產(chǎn)三表工具分析法演練

第四講、家庭生命周期與配置重點

1. 家庭生命周期

2. 資產(chǎn)配置重點

1) 財富積累

2) 財富保存

3) 財富增值

第五講、客戶具體的購買動機

1.求實動機、求美動機

2.求廉動機、模仿動機

3.求奇動機、求新動機

4.求名動機、求便動機

5.求速動機、求癖動機

課堂互動:舉出三個例子說明客戶需求的動機

第六講、家庭不同資產(chǎn)客群的分類

1.按照客戶質(zhì)量的分類方式

--高端客戶群體

--高收入客戶群體

--中低收入客戶群體

2.按照成長時間周期分類

--白領(lǐng)單身客戶群體

--成長期客戶群體(剛結(jié)婚有子女)

--成熟期客戶群體(中年)

--老年客戶群體

3.按照風險承受能力方式分類

--高風險承受能力客戶群體

--一定風險承受能力客戶群體(有經(jīng)驗和無經(jīng)驗)

--低風險承受能力客戶群體

 

第二模塊財富客戶關(guān)系維護

一、客戶關(guān)系識別與價值細分

1. 客戶關(guān)系管理的定位

(1) 什么客戶關(guān)系:新鮮、保有、保鮮

(2) 定位決定高度、氣度決定格局、格局決定結(jié)局

(3) 維護帶出營銷、營銷體現(xiàn)維護

案例分析:婆媳關(guān)系能否解決

案例分析:定位決定了我們的作為

2. 提升客戶忠誠的實施界面

(1) 大客戶關(guān)系維護三大法寶

(2) 大客戶關(guān)系管理實施界面:程序面

案例分析:乞丐三大法寶

案例分析:不同的客戶帶來的價值不同

案例分析:美國大通銀行客戶五級分類

二、財富客戶管理與高效維護

1. 客戶信息來源獲取方法

(1) 到訪客戶:一看、二問、三聽、四說

(2) 存量客戶:建檔、聯(lián)絡(luò)、維護、修訂、服務(wù)

(3) 存量客戶盤活三大篩選標準

(4) 存量客戶分層維護的目的

(5) 客戶分層管理及維護頻率

(6) 客戶維護的內(nèi)容及方式

2. 客戶信息獲取電話邀約技巧

(1) 電話溝通與約訪的目的

(2) 電話邀約前的準備

(3) 電話邀約的時間選擇

(4) 電話邀約的流程

(5) 電話邀約的十大注意事項

管理工具:客戶聯(lián)絡(luò)與維護跟進表

3. 客戶信息獲取電話邀約的四大階段

(1) 第一階段:客戶關(guān)系建立

(2) 第二階段:客戶常規(guī)維護

(3) 第三階段:客戶產(chǎn)品維護

(4) 第四階段:其他客戶維護

營銷話術(shù):客戶異動實戰(zhàn)話術(shù)

三、客戶價值提升與深度開發(fā)

1. 客戶分級維護

(1) VIP客戶的金融需求與服務(wù)策略

(2) 不同客戶的目標維護的創(chuàng)新策略

2. 大客戶關(guān)系管理的四個標準

(1) 讓客戶更方便

(2) 對客戶更親切

(3) 個人化

(4) R-立即響應

案例分析:讓客戶客戶更方便

案例分析:讓客戶更親切

3. 優(yōu)質(zhì)客戶的差異化服務(wù)

高端客戶維護:產(chǎn)品維護、情感維護、附加值維護

中端客戶維護:普適性、差異化、抓熱點

低端客戶維護:標準化、便捷性、大眾化

第三模塊排兵布陣營銷六法

一、客戶識別基本要領(lǐng)

1)信息分類

--基本信息探尋

--主觀信息探尋

2)衡量標準

--有能力

--有需求

--資金

課堂練習:請列舉您手頭客戶的重要信息

二、面面俱到——銷售面談

a、開場

1)拉近與客戶的關(guān)系

--消除客戶的抵觸心理

2)營造良好的溝通氛圍

--閑聊攀談的藝術(shù)

3)給客戶減壓

--了解客戶的壓力來源

b、需求探尋

1)收集資料

--了解客戶的客觀信息

2)分析需求

--了解客戶的主觀訴求

3)灌輸理念

--通過溝通推進銷售

4)確認需求

--確認需求為成交鋪墊

c、產(chǎn)品呈現(xiàn)

1)激發(fā)興趣

--找準客戶的關(guān)注點

2)描述細節(jié)

--讓客戶感知到價值

3)強化利益

--促進客戶購買動機

課堂互動:

--以小組為單位分別梳理四種產(chǎn)品介紹的最優(yōu)話術(shù)

--派代表上臺表達小組觀點

--集體點評,老師點評

D、有章有法——異議處理

Listen——細心聆聽

Share——感同身受

clarify——厘清異議

present——解釋說明

action——采取行動

E、成交的六種策略

--T型平衡表

--從眾法

--暗示法

--二選其一

--限制戰(zhàn)術(shù)

三、理財營銷技巧運用綜合演練

一、前期準備

1. 每組派遣1-2名理財經(jīng)理

2. 每組派遣1人擔任“模擬客戶”

3. “模擬客戶”案例信息導入

4. 演練規(guī)則說明

二、分組演練

演練方式:理財經(jīng)理與模擬客戶一對一、二對一模擬演練,主要考驗理財經(jīng)理在與客戶面對面交流中包括:溝通語言、引導技巧、信息收集、信息解讀、銷售氛圍營造、工具運用、異議處理、營銷促成等整體觀察。

三、演練點評

1. 觀察者點評

2. 參與者點評

3. 老師點評


 
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