主講老師: | 史杰松 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-27 15:44 |
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷與具體落地場景》
講師:史杰松博士
▉課程背景:
為什么阿里巴巴能在1個工作日發(fā)放貸款?為什么騰訊如此精準(zhǔn)開展微信營銷?為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準(zhǔn)?原因是他們擁有強大的數(shù)據(jù)庫,因此在數(shù)字化時代,在云計算的條件下,企業(yè)要實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷已絕非難事,那么究竟如何開展精準(zhǔn)客戶服務(wù)營銷呢?
大數(shù)據(jù)營銷課程從實際的市場營銷問題出發(fā),構(gòu)建數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘模型,以解決實際的商業(yè)問題。并對大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)進(jìn)行了全面的介紹,**從大量的市場營銷數(shù)據(jù)中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,幫助市場營銷團(tuán)隊深入理解業(yè)務(wù)運作,支持業(yè)務(wù)策略制定以及運營決策。
▉課程收獲:
本課程將幫助學(xué)員理解并解決以下切實落地問題:
1. 什么是數(shù)據(jù)思維?大數(shù)據(jù)決策的底層邏輯以及決策依據(jù)是什么?
2. 大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的整個過程是什么?要經(jīng)歷哪些步驟?如何構(gòu)建精準(zhǔn)營銷的數(shù)據(jù)支撐框架?需要采集哪些數(shù)據(jù)?
3. 數(shù)據(jù)分析方法的種類?分析方法的不同應(yīng)用場景?
4. 如何才能全面/系統(tǒng)地分析而不遺漏?如何分解和細(xì)化業(yè)務(wù)問題?
5. 哪些因素是影響業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵要素?比如,產(chǎn)品在貨架上的位置是否對銷量有影響?價格和廣告開銷是如何影響銷量的?影響風(fēng)控的關(guān)鍵因素有哪些?如何判斷?
6. 如何預(yù)測未來的產(chǎn)品銷量/銷售額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動,該如何預(yù)測?
7. 當(dāng)銷量隨季節(jié)周期變動時該如何預(yù)測?
8. 如何評估客戶購買產(chǎn)品的可能性?如何預(yù)測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品或業(yè)務(wù)?
▉課程時間:
1天或2天,2天則以比賽或工作坊形式呈現(xiàn)
▉課程方式:
主題講授+史杰松服務(wù)真實案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練
▉課程大綱:
第一章:大數(shù)據(jù)的基本理念
一、大數(shù)據(jù)到底是什么?
二、大數(shù)據(jù)時代到來的條件
1. 時代的沿革
① 工業(yè)革命1.0——機械生產(chǎn)代替手工勞動
② 工業(yè)革命2.0——實現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化
③ 工業(yè)革命3.0——開始邁入信息化時代
④ 工業(yè)革命4.0——智能工業(yè)開始拉開序幕
2. 移動數(shù)字化
3. 云計算
4. 6G網(wǎng)絡(luò)
二、大數(shù)據(jù)的條件——大數(shù)據(jù)VS數(shù)據(jù)大
1. 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的區(qū)別
① “由業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)提出需求”的運營模式向“以數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)”的運營模式轉(zhuǎn)變
② 化“數(shù)”為“據(jù)”是關(guān)鍵。
2. 大數(shù)據(jù)的特點
① 數(shù)據(jù)體量夠大(Volume)
② 數(shù)據(jù)類型夠多(Variety)
③ 數(shù)據(jù)價值密度低(Value)
④ 數(shù)據(jù)具有實效性(Velocity)
三、大數(shù)據(jù)的類型
1. 結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——純數(shù)字化數(shù)據(jù)
2. 半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——圖片、聲音、影像
3. 非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——行為數(shù)據(jù):歸根到底是研究“人”
① 表象數(shù)據(jù)
② 心理數(shù)據(jù)
③ 性格數(shù)據(jù)
第二章:大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義和使用
一、大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義
挖掘需求:永遠(yuǎn)不要忽略用戶的行為數(shù)據(jù)和潛在需求
1. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì):還原(通過行為數(shù)據(jù)還原用戶的真實需求)——為C端精確畫像
① 分析用戶的特征和行為
② 篩選有價值的用戶
③ 注重用戶體驗
2. 還原的三個條件:角度、場景、數(shù)據(jù)
① 角度:企業(yè)價值和客戶價值。
② 場景——推理“活”數(shù)據(jù)
③ 數(shù)據(jù)——挖掘
④ 表象數(shù)據(jù)——挖掘用戶的潛在需求
⑤ 潛在需求指標(biāo):搜索的關(guān)鍵詞、瀏覽過的網(wǎng)頁、購物車中待購品
⑥ 對策分析指標(biāo):網(wǎng)頁停留的時間、購買商品的單價、服務(wù)滿意度
⑦ 身份識別指標(biāo):常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址
3. 心理數(shù)據(jù)——探尋用戶的真實感受
① 心理數(shù)據(jù)一:對比效應(yīng)——不怕不識貨,只怕貨比貨
② 心理數(shù)據(jù)二:評估模式——女孩子相信是否要帶女伴
③ 心理數(shù)據(jù)三:折中效應(yīng)——不知是中國喜歡中庸之道
④ 心理數(shù)據(jù)四:沉沒成本——人們?yōu)槭裁纯偼A粼谶^去
⑤ 心理數(shù)據(jù)五:損失規(guī)避——敢不敢冒險,會不會說話
⑥ 心理數(shù)據(jù)六:稟賦效應(yīng)——敝帚為什么自珍
⑦ 心理數(shù)據(jù)七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的
⑧ 心理數(shù)據(jù)八:交易效用——網(wǎng)購為什么瘋狂
⑨ 心理數(shù)據(jù)九:錨定效應(yīng)——好的起點是成功的一半
4. 性格數(shù)據(jù)——找到用戶的行為動機
5. 大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ):經(jīng)驗
6. 大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵作用:預(yù)測
7. 大數(shù)據(jù)的根本目的:決策
二、精準(zhǔn)營銷:開展精準(zhǔn)化、低成本營銷
1. 關(guān)聯(lián)推薦:
2. 廣告精準(zhǔn)推送
3. 社區(qū)營銷,建立核心競爭力
三、內(nèi)部管理:提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量
1. 提高工作效率
2. 提升服務(wù)質(zhì)量
3. 實現(xiàn)員工的扁平化管理
四、模式變革:變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時代潮流
1.思維變革:信息風(fēng)暴顛覆思維慣例
① 從“樣本”到“總體”
② 從“精確性”到“混雜性”
③ 從“因果關(guān)系”到“相關(guān)關(guān)系”
2.商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新
① 企業(yè)模式創(chuàng)新
② 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
③ 技術(shù)模式創(chuàng)新
五、數(shù)據(jù)采集的方法
1. 試驗法(EQ試驗)
2. 訪問法
3. 問卷法
4. 平臺法(對于后臺數(shù)據(jù)的監(jiān)測)
第三章:大數(shù)據(jù)在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用
一、大數(shù)據(jù)時代的三大發(fā)展趨勢
1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
2. 產(chǎn)業(yè)平臺化(垂直整合)
3. 泛數(shù)字化化
4. 零售業(yè)——個性
① 零售行業(yè)的數(shù)據(jù)采集的目的是為了掌握用戶的心理數(shù)據(jù)
② 根據(jù)用戶數(shù)據(jù)重新定位零售產(chǎn)品的品牌
③ 社群調(diào)性的設(shè)計是零售行業(yè)數(shù)據(jù)利用的最高層次
5. 制造業(yè)——智能
① 未來的汽車制造商難道還僅僅是制造企業(yè)嗎?
② 無人車與無人機的發(fā)展與應(yīng)用
③ 未來的服裝生產(chǎn)商還僅僅是服裝生產(chǎn)商嗎?
6. 能源業(yè)——節(jié)能
① 升級客戶分析
② 提高智能控制
③ 人性化服務(wù)
7. 廣告業(yè)——精準(zhǔn)
① 廣告的四種收費模式:CPC、CPS、CPM、CPT
② 廣告商發(fā)展的三種趨勢:掌心終端、交互模式、口碑見證
③ 數(shù)字媒體模式:RTB、XAD
8. 通信業(yè)——連接
① 通信行業(yè)的痛點
② 微信成為第四大運營商的理由
③ 通信行業(yè)最寶貴的資源——修寬帶的員工
9. 金融業(yè)——回歸
① 金融行業(yè)三大痛點:重關(guān)系重產(chǎn)品、重背景不重體驗、重政治不重效率
② 大數(shù)據(jù)時代下的第三方支付手段
③ 如何運用大數(shù)據(jù)發(fā)放貸款
10. 醫(yī)療業(yè)——開放
醫(yī)療行業(yè)的痛點
醫(yī)療行業(yè)的流程改革
醫(yī)療行業(yè)如何運用數(shù)據(jù)盈利
11. 影視業(yè)——質(zhì)量
① 如何運用大數(shù)據(jù)進(jìn)行前期推廣
② 如何運用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析
③ 如何運用大數(shù)據(jù)進(jìn)行后續(xù)長尾盈利
12. 交通業(yè)——監(jiān)測
① 傳感器實現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集
② 實現(xiàn)安全交通與智慧物流
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