存量管理，增量提升——基于場(chǎng)景的創(chuàng)新營銷

一、困境：

渠道的便捷性導(dǎo)致客戶漂移成本越來越低

客戶消費(fèi)形式的變化導(dǎo)致獲客成本越來越高、難度越來越大

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)越來越少導(dǎo)致獲客難活客更難

活客抓手越來越少導(dǎo)致無效戶比例逐年遞增

二、活客：

1、客戶不能“活著”，獲客又有什么用

2、流量時(shí)代活客與場(chǎng)景時(shí)代活客的不同

3、場(chǎng)景時(shí)代活客的三個(gè)思考方向

4、產(chǎn)品價(jià)值提升與轉(zhuǎn)化

表外——表內(nèi)

低頻——高頻

非現(xiàn)場(chǎng)——現(xiàn)場(chǎng)

5、存量客戶轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì)

6、提升體驗(yàn)的三個(gè)方向

7、以人為本建立關(guān)系的三劑良方

8、客戶分級(jí)以及營銷路徑分析

9、不同級(jí)別客戶的營銷策略

10、客戶分群以及特色客群分析

11、不同客群的創(chuàng)新維護(hù)模式與策略

三、獲客

1、獲客的四種策略分析

2、以存拉新

以存拉新的策略設(shè)計(jì)

以存拉新的平臺(tái)設(shè)計(jì)

3、服務(wù)獲客

服務(wù)獲客的定位思考

服務(wù)獲客的策略設(shè)計(jì)

4、產(chǎn)品吸客

客戶消費(fèi)的八個(gè)心里階段

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)設(shè)計(jì)與競(jìng)爭(zhēng)路徑

5、借陣地營銷原理

6、外拓的三個(gè)專屬

7、外拓目標(biāo)客戶梳理

8、集群客戶營銷的四個(gè)確保

9、組織客戶營銷的四個(gè)連貫

10、網(wǎng)格商戶營銷的四個(gè)步驟

11、外拓規(guī)劃

四、技術(shù)

1、促銷技術(shù)的使用

2、主題營銷的使用