主講老師: | 閆和平 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 社區(qū)銀行扎根社區(qū),主打本地化、便捷化服務(wù),通過多種營銷模式與獲客技巧,打開業(yè)務(wù)增長新局面。在營銷模式上,一方面,它開展場景化營銷,聯(lián)合社區(qū)商家,在消費(fèi)場景中推廣金融產(chǎn)品。另一方面,借助社區(qū)活動營銷,如舉辦親子理財(cái)講座,增強(qiáng)客戶粘性。 在獲客技巧上,社區(qū)銀行注重與社區(qū)管理方合作,獲取客戶資源。同時,利用員工人脈拓展客戶,為客戶提供個性化服務(wù)。借助線上平臺,進(jìn)行產(chǎn)品宣傳與服務(wù)預(yù)約,吸引年輕客群,由此搭建起線上線下聯(lián)動的獲客渠道,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效獲客 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-26 09:22 |
《社區(qū)銀行營銷模式與獲客技巧》
實(shí)施建議書
項(xiàng)目背景:
隨著2013年民生銀行社區(qū)銀行的推廣,最近兩年各大銀行以及地方銀行都在大力發(fā)展社區(qū)銀行,其實(shí)浙江地區(qū)早在2008年就已經(jīng)出現(xiàn)了社區(qū)銀行的雛形,到底國內(nèi)社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢會是怎樣?社區(qū)銀行運(yùn)營模式及業(yè)務(wù)開展方式怎么?怎么才能發(fā)揮社區(qū)銀行真正的作用?本課程借鑒國外的富國銀行以及浙江地區(qū)早期的社區(qū)銀行經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)研發(fā)而成,以實(shí)戰(zhàn)為核心,提高社區(qū)銀行員工的服務(wù)營銷以及活動策劃能力。
項(xiàng)目收益:
1、了解社區(qū)銀行發(fā)展趨勢
2、掌握社區(qū)銀行運(yùn)營新模式
3、提升社區(qū)銀行客戶營銷的能力
4、掌握社區(qū)銀行新媒體工具的運(yùn)用
4、掌握客戶成交后的維護(hù)技能
5、掌握社區(qū)銀行營銷中人員的核心溝通能力
6、掌握社區(qū)銀行產(chǎn)品銷售過程中的產(chǎn)品話術(shù)
課程大綱:
第一單元 社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢
1、國內(nèi)社區(qū)銀行目前現(xiàn)狀
案例分享:國內(nèi)社區(qū)銀行目前現(xiàn)狀分析
2、國外社區(qū)銀行發(fā)展歷程
案例分享:世界第一大銀行—富國銀行的成功分析
3、社區(qū)銀行業(yè)務(wù)模式的三大支撐點(diǎn)
案例分享:跨界、體驗(yàn)、兩利
4、社區(qū)銀行經(jīng)營的本質(zhì)
案例分享:小米公司經(jīng)營的核心是什么?
案例分享:互聯(lián)網(wǎng)金融就是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融業(yè)務(wù)嗎?
互聯(lián)網(wǎng)+及O2O時代對社區(qū)銀行的影響在哪?
社區(qū)銀行之O2O獲客怎么來做?
第二單元 社區(qū)銀行運(yùn)營及營銷的本質(zhì)
1、什么是客戶需求?
視頻分享:您了解自己的需求嗎?
2、社區(qū)銀行營銷與傳統(tǒng)銀行營銷的本質(zhì)區(qū)別
案例分享:營銷的本質(zhì)
3、銀行產(chǎn)品核心價值是什么?
案例分享:理財(cái)產(chǎn)品、電子產(chǎn)品您賣的是什么?
4、換位思考在營銷中的運(yùn)用
案例分享:(1)換位思考是一項(xiàng)技能;
(2)老板買學(xué)區(qū)房的理由您知道嗎?
5、社區(qū)銀行的多元獲客渠道
案例分享:互聯(lián)網(wǎng)思維之“羊毛出在豬身上,讓狗買單”
6、三位一體的經(jīng)營的核心能力
案例分享:以客戶為中心是怎么做到的?
關(guān)心客戶還是關(guān)心自己?
個人連續(xù)四年每年存款新增過億
第三單元 微信在社區(qū)銀行客戶營銷中的運(yùn)用
1、社區(qū)銀行營銷方式的六大趨勢
案例分享:
沙龍化、新媒體化、平臺化、精細(xì)化、個人品牌化、圈子化
2、社區(qū)銀行店長的微信的小試牛刀
案例分享:一個“附近的人”帶來的私行客戶
3、微信在陌生客戶中的開發(fā)
案例分享:銀行網(wǎng)格化營銷中微信的“天大”作用
4、微信在沙龍活動中的定海神針
案例分享:比電話邀約還精準(zhǔn)的沙龍活動
5、微信群的魅力
案例分享:感動客戶的“十五年失聯(lián)朋友的再次聚會”
6、銀行產(chǎn)品的第一時間
案例分享:微信帶來的第一時間
第四單元 社區(qū)銀行營銷中核心能力訓(xùn)練
1. 溝通在社區(qū)銀行營銷中的重要性
2. 您會贊美客戶嗎?
案例分享:一句話表達(dá)帶來的VIP客戶
3. 溝通中傾聽能力的四大法寶
案例分享:嘮叨老人的轉(zhuǎn)變帶來的批量客戶
4. 營銷中“比”和“相信自己”的良好心態(tài)
5. 提問成就營銷
案例分享:兩個不同客戶經(jīng)理的營銷結(jié)果之差
第五單元 社區(qū)客戶分類營銷
1、客戶分類大數(shù)據(jù)應(yīng)用之新機(jī)會
案例分享:客戶經(jīng)理的批發(fā)精準(zhǔn)營銷
2、客戶分類大數(shù)據(jù)應(yīng)用之客戶需求變化
案例分享:客戶需求由錢向關(guān)系的轉(zhuǎn)變
3、客戶分類大數(shù)據(jù)應(yīng)用之新媒體工具運(yùn)用
案例分享:微信紅包搶的是什么?
4、客戶分類帶來的“互聯(lián)網(wǎng)思維”
案例分享:客戶還是粉絲?
5、客戶分類后的個人品牌建設(shè)
案例分享:建行客戶經(jīng)理的個人品牌建設(shè)
6、客戶分類后的“客戶為中心”
案例分享:客戶為中心的產(chǎn)品綜合營銷
第六單元 客戶沙龍與外拓營銷營銷活動實(shí)施
1、沙龍外拓營銷中的跨界合作
案例分享:合作商戶談判案例分享
2、活動中的電話邀約技巧
案例分享:老客戶與新客戶的
3、營銷活動策劃的三大注意事項(xiàng)
案例分享:南寧某銀行定向化營銷活動策劃分享
4、營銷活動中的現(xiàn)場把控要點(diǎn)
案例分享:某銀行的社區(qū)老人關(guān)愛
4、活動主題與產(chǎn)品的匹配原則
案例分享:某銀行的親子互動帶來的315萬理財(cái)銷售
5、短期活動主題與長期活動主題選擇的標(biāo)準(zhǔn)
案例分享:某銀行的192個客戶,470萬存款
6、活動主題名字選定的兩大要求
案例分享:興業(yè)銀行的“小小銀行家”
第七單元 社區(qū)客戶關(guān)系維護(hù)技能提升
1、客戶關(guān)系維護(hù)的必要性
案例分享:您多久沒有理你的客戶了?
2、客戶關(guān)系維護(hù)的3大核心作用
案例分享:40萬一年定存送一輛電動車的失敗案例
3、客戶維護(hù)的常用方式
案例分享:知己的“由來”
4、維護(hù)客戶時對知識寬度的四大要求
5、客戶關(guān)系維護(hù)的兩化兩性
案例分享:招行客戶維護(hù)帶來的1.3億存款
第八單元 社區(qū)客戶營銷的落地基礎(chǔ)
1. 知行合一為一切目前實(shí)行之必要條件
2. 客戶營銷中的“行動英雄”
3. 變革即重生
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