主講老師: | 王石 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在“資產(chǎn)荒”的大背景下,投資者面臨著尋找高收益資產(chǎn)的難題?!度f流歸宗:資產(chǎn)荒背景下的高收益資產(chǎn)構(gòu)建之道》聚焦這一痛點,為投資者提供破局思路?!叭f流歸宗”意味著無論市場環(huán)境如何復雜多變,都有通向高收益資產(chǎn)構(gòu)建的核心路徑。本書深入分析資產(chǎn)荒產(chǎn)生的根源與市場現(xiàn)狀,探討在低利率、資產(chǎn)稀缺的情況下,如何通過多元化資產(chǎn)配置,如涉足新興產(chǎn)業(yè)投資、挖掘潛力區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目等,構(gòu)建能抵御風險且具備高收益潛力的資產(chǎn)組合,助投資者在困境中實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值 。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-21 09:46 |
《萬流歸宗:資產(chǎn)荒背景下的高收益資產(chǎn)構(gòu)建之道》
參考課綱(2天)
授課講師:王老師(著名實戰(zhàn)派對公業(yè)務專家,“五合一”全真模擬教學法發(fā)明人)
序號 | 主題 | 主要內(nèi)容 |
主題一 | 高收益資產(chǎn) 概覽 | v 案例:某行如何實現(xiàn)在2月初完成全年經(jīng)營計劃? v 案例:資產(chǎn)荒,某行如何實現(xiàn)三年資產(chǎn)翻番? v 案例:某分行如何實現(xiàn)2017年1季度投放過百億? v 當前銀行業(yè)高收益資產(chǎn)概覽 |
主題二 | 監(jiān)管政策解讀與相關資產(chǎn)構(gòu)建機會詳解 | v 貨幣信貸政策解讀 v 最新票據(jù)政策解讀 v 投貸聯(lián)動政策解讀 v 國內(nèi)信用證最新辦法解讀 v 非標與“非”非標政策解讀 v 嚴查三套利政策解讀 v 相關資產(chǎn)構(gòu)建機會詳解 |
主題三
| 高收益資產(chǎn)構(gòu)建之道
| v 高收益來源剖析 ü 地位高--構(gòu)建有利供需關系 ü 效用大--提高客戶消費效用 ü 成本低--降低產(chǎn)品綜合成本 v 高收益資產(chǎn)構(gòu)建思路與方法 ü 抓創(chuàng)新,不走尋常路 ü 守底線,鎖定現(xiàn)金流---農(nóng)機補貼貸款案例 ü 降成本,提升利潤率 ü 提效用,抓客戶痛點 v 高收益資產(chǎn)構(gòu)建方法(六維度) ü 產(chǎn)業(yè)鏈,上下游 ü 繞監(jiān)管,守底線 ü 大對公,抓聯(lián)動 ü 大同業(yè),整資源 ü 大資管,輕資產(chǎn) ü 互聯(lián)網(wǎng),高科技 ---靠譜的自償性P2P模式分享 ---某大型央企商票模式創(chuàng)新 ---某上市酒廠電子酒票業(yè)務創(chuàng)新 ---某地方政府“房票”業(yè)務創(chuàng)新 v 風險防范道與術之辯 |
主題三
| 高收益資產(chǎn)構(gòu)建之道
| v 高收益來源剖析 ü 地位高--構(gòu)建有利供需關系 ü 效用大--提高客戶消費效用 ü 成本低--降低產(chǎn)品綜合成本 v 高收益資產(chǎn)構(gòu)建思路與方法 ü 抓創(chuàng)新,不走尋常路 ü 守底線,鎖定現(xiàn)金流---農(nóng)機補貼貸款案例 ü 降成本,提升利潤率 ü 提效用,抓客戶痛點 v 高收益資產(chǎn)構(gòu)建方法(六維度) ü 產(chǎn)業(yè)鏈,上下游 ü 繞監(jiān)管,守底線 ü 大對公,抓聯(lián)動 ü 大同業(yè),整資源 ü 大資管,輕資產(chǎn) ü 互聯(lián)網(wǎng),高科技 ---靠譜的自償性P2P模式分享 ---某大型央企商票模式創(chuàng)新 ---某上市酒廠電子酒票業(yè)務創(chuàng)新 ---某地方政府“房票”業(yè)務創(chuàng)新 v 風險防范道與術之辯 |
主題四 | 方案設計降風險促投放案例精講 (酌情選講) | v 信用綁定批量開發(fā)商貿(mào)客戶案例 v 反向保理批量開發(fā)異地供應商案例 v 雙邊授信增加高收益低風險資產(chǎn)案例 v 企業(yè)資產(chǎn)證券化構(gòu)建與投貸聯(lián)動案例 v 貸款變保函降低資本消耗與風險案例 v 互聯(lián)網(wǎng)+國稅10分鐘批量放貸 v 互聯(lián)網(wǎng)+反向保理百億元小微貸案例 v 某農(nóng)商行應收賬款收益權(quán)非標投資案例 v 建筑施工行業(yè)批量開發(fā)案例(招標通) v 農(nóng)資化肥行業(yè)批量開發(fā)案例(商票) v 限制性行業(yè)售后回租+保理融資 v 明股實債,城鎮(zhèn)化基金方興未艾 v 明債實股,產(chǎn)業(yè)基金、PPP基金已成熱點 v 個人代發(fā)工資賬戶監(jiān)管線上自助貸款 v 個人公積金賬戶聯(lián)網(wǎng)查詢線上自助貸款 v 農(nóng)金機構(gòu)平臺融資創(chuàng)新:私募債與應收賬款收益權(quán)憑證 v 擔保公司風險化解專項基金:不良資產(chǎn)處置中的投放機會 ...... |
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