主講老師: | 呂玥 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《泉州銀行基金銷售訓(xùn)練營(yíng)》是專為泉州銀行員工提升基金銷售能力開設(shè)的特訓(xùn)項(xiàng)目。訓(xùn)練營(yíng)緊密圍繞基金銷售業(yè)務(wù),從基礎(chǔ)知識(shí)普及入手,詳細(xì)講解基金種類、運(yùn)作機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)特征,讓員工筑牢專業(yè)根基。在銷售技巧提升方面,通過(guò)分析客戶心理與投資偏好,傳授精準(zhǔn)客戶定位與產(chǎn)品匹配策略,同時(shí)強(qiáng)化溝通話術(shù)與異議處理訓(xùn)練。訓(xùn)練營(yíng)還結(jié)合泉州銀行特色與本地市場(chǎng)特點(diǎn),定制貼合實(shí)際的營(yíng)銷方案。借助實(shí)戰(zhàn)模擬與案例剖析,助力員工將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為銷售動(dòng)能,提升基金銷售業(yè)績(jī),增強(qiáng)泉州銀行在基金銷售領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-19 10:09 |
泉州銀行基金銷售訓(xùn)練營(yíng)
第一階段:線上基金營(yíng)銷課(6小時(shí))
一、 避開基金銷售中的三個(gè)坑
二、 客戶為什么要配置基金產(chǎn)品
1、 個(gè)人投資的三個(gè)誤區(qū)
2 標(biāo)的如何選
2 倉(cāng)位怎么挑
2 情緒面的影響
2、 從家庭財(cái)富規(guī)劃角度看基金配置的用處
3、 基金產(chǎn)品的基本解析
1) 基金是資管時(shí)代的新王者
2) 投資基金是被動(dòng)好還是主動(dòng)好
三、 四維度對(duì)基金進(jìn)行全方位評(píng)估
四、 基金精準(zhǔn)營(yíng)銷四步曲
1、 找準(zhǔn)你的目標(biāo)客戶
2、 約見你的目標(biāo)客戶
3、 如何進(jìn)行有效面談
4、 推動(dòng)客戶成交并跟進(jìn)
第二階段:資產(chǎn)配置與基金沙龍
一、 經(jīng)典的資產(chǎn)配置理論要點(diǎn)
1、 資產(chǎn)配置的由來(lái)
2、 KYC之客戶分析:收益、風(fēng)險(xiǎn)、期限
3、 投資組合管理與重新理解CAPM模型
二、 “戰(zhàn)略--戰(zhàn)術(shù)”與“核心-衛(wèi)星”的資產(chǎn)配置
1、 戰(zhàn)略型與戰(zhàn)術(shù)型資產(chǎn)配置
2、 核心資產(chǎn)與衛(wèi)星資產(chǎn)配置
三、 基金沙龍的策略與執(zhí)行
模塊一:做好沙龍的前期準(zhǔn)備
1、 開展時(shí)間:每月定期開展
2、 開展時(shí)機(jī):每月集中一次或廳堂等候高峰期
3、 宣講對(duì)象:
基金的目標(biāo)客戶
廳堂的等候客戶
模塊二:微沙龍過(guò)程中--精彩互動(dòng)提升業(yè)績(jī)
1、 淡定從容的面對(duì)客戶,讓緊張情緒跟你說(shuō)再見;
2 臺(tái)上一分鐘、臺(tái)下十年功
2 深呼吸讓自己放松下來(lái)
2 借助“壓力轉(zhuǎn)換器”
2、 繪聲繪色的語(yǔ)言表達(dá),讓你的講解更有滲透力;
音量、音調(diào)、音色的概念和練習(xí);
微沙龍宣講時(shí),用生動(dòng)的故事開場(chǎng)會(huì)更打動(dòng)人心;
微沙龍的宣講流程、宣講話術(shù)
3、 自然得體的肢體語(yǔ)言,讓你的講解更具感染力;
2 眼神運(yùn)用與手勢(shì)配合
2 身體語(yǔ)言與情緒表達(dá)
2 繪聲繪色的表演技巧
4、 精彩絕倫的互動(dòng)技巧,讓你的講解更具震撼力;
2 有效發(fā)問(wèn)技巧
2 有效回應(yīng)技巧
5、 談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的講解更具影響力;
2 辨別“挑戰(zhàn)”客戶的種類
2 “挑戰(zhàn)”客戶的處理方法
6、 微沙營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)促單 36 計(jì)
2 如何趁熱打鐵促成銷售
2 如何欲擒故縱促成銷售
2 如何調(diào)虎離山促成銷售
2 如何反客為主促成銷售
2 如何聲東擊西促成銷售
模塊三:微沙龍結(jié)束后—意向客戶的電話跟進(jìn)
1、 確認(rèn)對(duì)方身份
2、 自我介紹與問(wèn)好
3、 道明電話目的
4、 邀約見面時(shí)間
第三階段:基金訓(xùn)練營(yíng)通關(guān)
通關(guān)項(xiàng)目一:基金銷售面談
通關(guān)項(xiàng)目二:基金沙龍現(xiàn)場(chǎng)演繹
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