主講老師: | 賈鵬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《招招制勝——對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能提升》聚焦銀行對公業(yè)務(wù)一線,為客戶經(jīng)理提供破局良方。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,對公業(yè)務(wù)競爭激烈,本書從實戰(zhàn)出發(fā),深度剖析成功營銷案例,提煉實用技巧。它涵蓋客戶需求洞察技巧,助客戶經(jīng)理精準捕捉商機;傳授談判博弈策略,提升合作簽約成功率;講解關(guān)系維護妙招,強化客戶長期黏性。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),客戶經(jīng)理能夠迅速掌握可落地的實戰(zhàn)技能,在營銷戰(zhàn)場上靈活運用,克敵制勝,高效拓展對公業(yè)務(wù)版圖,推動銀行與企業(yè)實現(xiàn)互利共贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-14 09:13 |
《招招制勝--對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能提升》?【版權(quán)課程】
主講人:賈鵬
第一部分:課程背景
銀行公司業(yè)務(wù)條線的客戶經(jīng)理們,在拜訪客戶的過程中往往會遇到以下一些挑戰(zhàn):
n 拜訪維護客戶時缺乏“套路”和成熟有效的經(jīng)驗與方法,即便有一些“經(jīng)驗”,大多也是生搬硬套,效果很不明顯,;
n 跟著前輩、師傅們學(xué),看到“樣子”容易,但做到“精髓”很難;
n 拜訪客戶信心不足,總擔心會出現(xiàn)自己無法處理的狀況,并且在與客戶溝通交流的過程中缺乏技巧和藝術(shù),難以獲取客戶的高度信任與認同,以致無法實現(xiàn)進一步的業(yè)務(wù)合作;
n 溝通氛圍較為拘謹、顯得過于嚴肅和正式。不知如何與客戶進行自然的破冰寒暄以創(chuàng)造輕松的交流氛圍,甚至沒有寒暄就直奔主題讓客戶感覺很突兀;
n 向客戶進行提問了解信息時,不能很好的對客戶的表達做回應(yīng),像生是在做生硬的市場調(diào)研;
n 談話節(jié)奏把握不好,有時業(yè)務(wù)有時個人甚至有時會出現(xiàn)冷場,交流的話題很難深入或者有價值的延伸;
n 想讓自己在客戶關(guān)系維護方面掌握更落地有效的技能,在營銷客戶時游刃有余、得心應(yīng)手,卻不知怎樣做才能實現(xiàn)。
《招招制勝--對公客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能提升》是賈鵬老師自主研發(fā)的一門國家級版權(quán)課程,該課程通過大量真實案例還原銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的典型工作情境,帶領(lǐng)參訓(xùn)
者通過現(xiàn)實工作中的全景實戰(zhàn)案例暴露出客戶經(jīng)理的營銷不足,以“還原常見營銷挑戰(zhàn),輸入高效營銷技能,提煉實用營銷做法,輸出落地行動計劃”為核心線,助力對公客戶經(jīng)理們快速上手,成為獨立又有能力的營銷高手。
該課程被多家銀行所采購,是一門集實戰(zhàn)性、趣味性、可操作性于一體不可多得的好課程。
n 以道馭術(shù),內(nèi)圣外王。既有“道”的高度做基礎(chǔ),也有“法、術(shù)、器”等落地且實用的方法;
n 透視不同企業(yè)客戶的心理,了解他們真正的關(guān)注點和需求;
n 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高手常見的營銷挑戰(zhàn),解決思路和最佳做法;
n 掌握四大關(guān)鍵營銷流程的營銷技巧,并用技巧服務(wù)于專業(yè);
n 親歷拿單全流程,看到自身在各個方面的不足,并形成有效的提升行動計劃;
n 重點提升客戶經(jīng)理建立深度的客情關(guān)系以及挖掘需求與拿單的能力。
n 對公客戶經(jīng)理
n 課程時間:1-2天,具體可根據(jù)客戶能夠給到的時間資源做調(diào)整
n 標準人數(shù):50人以內(nèi)
第一篇:導(dǎo)入篇---知己知彼知現(xiàn)狀
n 當前對公業(yè)務(wù)呈現(xiàn)的“四化”
n 客戶對公司業(yè)務(wù)的需求關(guān)鍵點
n 從對公客戶營銷1.0走向對公客戶營銷3.0
第二篇:信念篇---對公營銷秉承的八大信條
n 每一次的溝通行為都是一種營銷行為;
n 說話往往不是在營銷,不說話一定是在營銷;
n 營銷的目的是影響而非改變;
n 營銷中沒有對與錯,只有評價標準等級的差異;
n 每個人所說的每一句話都是他世界中的最佳選項;
n 營銷的唯一評價標準是客戶的反饋;
n 沖突的本質(zhì)是價值觀的矛盾、對立與統(tǒng)一的過程;
n 客戶的表達往往是經(jīng)過演繹和包裝的觀點而非事實。
PS:上述每一條都會結(jié)合對公業(yè)務(wù)實際案例講解,并非理論式的雞湯。
第三篇:客戶篇---獲客六渠道與關(guān)鍵人物的特質(zhì)識別
n 對公客戶獲取的六個關(guān)鍵渠道
n “穩(wěn)準狠”識別客戶特質(zhì)的兩個技巧
n 客戶關(guān)鍵人物典型畫像的四步法
第四篇:技巧篇---客戶關(guān)系經(jīng)營的關(guān)鍵技術(shù)
n 同步技術(shù)—快速獲取客戶高度信任與認同的六種方法
n 框架技術(shù)—讓交流談判更順暢有力的八大框架對話法
n 提煉技術(shù)—從客戶的語言中提煉出“刪減、普遍化、曲解”的信息
PS:每一個技術(shù)都會結(jié)合實際案例講解,學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,在實戰(zhàn)中立馬就能用。
第五篇:實戰(zhàn)篇---高效有力的營銷互動策略
n 用MT語言去提問,高效獲取你想要的信息
n 用MED語言去回應(yīng),把主動權(quán)掌握在你手中
n 應(yīng)對客戶異議的LSCPA五大法則
PS:此部分會結(jié)合真實案例分析講解,并做現(xiàn)場實戰(zhàn)演練。
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