主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 3天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-03 14:50 |
初級客戶經(jīng)理進(jìn)階之路
課程背景
客戶經(jīng)理是營銷中最關(guān)鍵的人的環(huán)節(jié),而作為初級的客戶經(jīng)理應(yīng)迅速的掌握營銷流程,進(jìn)入工作角色,帶動業(yè)績增長,尤其在目前的態(tài)勢下,市場持續(xù)性恐慌,固定收益類理財(cái)產(chǎn)品收益日益降低,客戶經(jīng)理很難從自己賣產(chǎn)品和服務(wù)角度脫離開來,本課程通過構(gòu)建客戶經(jīng)理的任務(wù)模型,細(xì)化客戶理財(cái)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變、建立客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化的營銷流程并提供客戶經(jīng)理營銷工具,通過課程后的銷售通關(guān)演練,使得大部分客戶理財(cái)經(jīng)理能夠成為一個“合格的”、“勝任的”客戶經(jīng)理
解決問題
解決客戶經(jīng)理由于營銷技巧薄弱,從而無法有效獲客,通過對初級客戶經(jīng)理打造標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程,幫助客戶經(jīng)理找到目標(biāo)客戶群體,讓客戶經(jīng)理通過工具掌握營銷客戶的方法,進(jìn)而掌握交叉營銷技巧,完成新客戶拓展,持續(xù)通過活動及產(chǎn)品增強(qiáng)客戶粘性使客戶,使客戶的資產(chǎn)規(guī)模不斷提高,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理與客戶的雙贏。
解決人員技能問題
開口畏難缺技巧——心中有套路,口中有話術(shù), 手中有工具
營銷學(xué)完無應(yīng)用——三天通關(guān)演練,助力客戶經(jīng)理營銷
解決新增有效客戶
電話營銷無方法—掌握電話營銷基本套路
社區(qū)營銷無經(jīng)驗(yàn)—掌握社群營銷基本方法
交叉營銷無工具——工具與方案并重
微信群營銷無玩法——精準(zhǔn)營銷
解決成果鞏固問題
? 客戶金融資產(chǎn)配置方案需求
授課對象
分行零售業(yè)務(wù)初級客戶經(jīng)理
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營銷工具和方法,幫助初級客戶經(jīng)理完成角色轉(zhuǎn)換
有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時間
三天
時間安排 | 具體內(nèi)容 | 效果體現(xiàn) |
第一天:市場與客戶分析 | 市場與經(jīng)濟(jì)形勢分析的方法 | 通過掌握經(jīng)濟(jì)形勢的分析方法,掌握營銷最基本的技能,通過學(xué)會客戶分析的方法,尋找到達(dá)成績效的客戶群體 |
客戶分析的方法,目標(biāo)客戶群體的劃分方法,通過工具找到目標(biāo)客戶群體 | ||
第二天:基礎(chǔ)營銷技巧掌握 | 電話營銷方法 | 掌握基本營銷技巧,通過基本營銷技巧的演練與實(shí)踐最終促進(jìn)績效指標(biāo)的達(dá)成 掌握營銷方案設(shè)計(jì)與組織實(shí)施 |
微信營銷方法 | ||
社群營銷方法 | ||
線上及線下營銷活動組織與策劃方法 | ||
第三天:建立學(xué)習(xí)機(jī)制,銷售通關(guān)演練 | 銷售通關(guān)演練, 檢查管理工具使用情況 員工表現(xiàn)情況 進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì) 沙龍演練
| 通過通關(guān)演練。行程標(biāo)準(zhǔn)化的營銷流程,讓初級客戶經(jīng)理最短時間掌握營銷技能。
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課程大綱
第一單元 經(jīng)濟(jì)形勢分析
一、穩(wěn)定市場信心
1.經(jīng)濟(jì)世界的世界觀和方法論
2.從央媽放水看未來走勢
二、將不同客戶標(biāo)簽化的進(jìn)行精準(zhǔn)營銷
客戶標(biāo)簽包括的生命周期、性別、職業(yè)、喜好、行為習(xí)慣等特性需求結(jié)合場景生態(tài)圈細(xì)分進(jìn)行精準(zhǔn)營銷
三、基于存量客戶提升方案設(shè)計(jì):四大維度,戰(zhàn)術(shù)分解,循序展開
第二單元:客戶分群管理
一. 客戶到底是經(jīng)營,還是消費(fèi)呢?
案例分享:美國安快銀行
3. 客戶分群管理的目的
(1) 提高客戶滿意度
(2) 增加產(chǎn)品銷售
案例分享:招商銀行的分群管理
4. 系統(tǒng)中不同維度的客戶分群
(1)基于資產(chǎn)規(guī)模的客戶分群
女性 高端客戶管理重黏度
四師 中端客戶管理重銷售
代工客戶等普通客戶管理類交易
(2)基于客戶需求的行動分群-親子、婚姻、有趣
(3)基于營銷周期的產(chǎn)品分層-理財(cái)-基金、現(xiàn)金管理
案例分享:美國“花旗”銀行的“教育規(guī)劃”
第三單元:基礎(chǔ)營銷技巧的培訓(xùn)
1. 客戶營銷的基本法則
第一步:客戶開發(fā)
客戶開發(fā)五大模式(間歇營銷、聯(lián)動營銷、交叉營銷、聯(lián)合營銷、活動營銷)
客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技巧(六同法則、電銷技巧、開發(fā)流程)
第二步:建立信任
建立信任的三大基礎(chǔ)(站在客戶角度思考、讓客戶喜歡你,讓客戶感到重視)
第三步:需求挖掘
SPIN 銷售法
看電影學(xué)營銷
承諾的力量
第四步:產(chǎn)品介紹
FABE 語術(shù)
客戶產(chǎn)品六要素
第五步:異議處理
第六步:交易促成
第七步:客戶維護(hù)
2.電話營銷的方法
(1)如何做好熟客的電話營銷
(2)如何通過電話營銷獲客
(3)電話維護(hù)客戶的方法
3.微信營銷的基本方法——客戶體驗(yàn)的便捷與娛樂性
(1)如何讓客戶體驗(yàn)到便捷
案例分享:客戶實(shí)際的需求是什么
案例分享:是邀約客戶來網(wǎng)點(diǎn)還是去“拜訪”
(2) 對客戶更親切—為所有人服務(wù)的銀行只為你一個人服務(wù)
案例分享:客戶經(jīng)理“用心”的黃金銷售
(3)私人的客戶經(jīng)理—我是你的人
(4)專注—專心—由強(qiáng)關(guān)系到弱關(guān)系
案例分享:是誰讓他“信用破產(chǎn)”
4.由強(qiáng)關(guān)系到弱關(guān)系——最終客戶產(chǎn)生排他性
(1)理財(cái)主賬戶在我們行
(2)支付主賬戶在我們行
5.社群營銷的基本方法玩轉(zhuǎn)微信群,助力存量提升
(1)舉例說明玩微信群的套路與誤區(qū)
(2)區(qū)分不同客戶的增值服務(wù)獲客策略
(3)客戶經(jīng)理如何通過微信群經(jīng)營客戶
(4)朋友圈廣告的標(biāo)準(zhǔn)和邏輯
6.營銷活動的組織和策劃
第三天:銷售通關(guān)
提供銷售通關(guān)基礎(chǔ)工具和銷售話術(shù)
具體需要更具產(chǎn)品及當(dāng)下熱點(diǎn) 隨時調(diào)整,課程工具包課程開始會提供
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