| 主講老師： | 高巖 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-03-03 14:36 |
精準(zhǔn)客戶畫(huà)像-客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)維護(hù)的方法
課程背景
銀行客戶經(jīng)理是銀行與客戶交流的橋梁，也是銀行直接有效觸達(dá)客戶最有用的人，為了使客戶經(jīng)理營(yíng)銷成功率提升，就要提升其觸達(dá)率和開(kāi)口率，提升這兩種能力后其公關(guān)能力和營(yíng)銷策略以及服務(wù)意識(shí)才能得到有效提升。從而才能夠積極調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行的各項(xiàng)資源為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。
課程目標(biāo)
了解客戶關(guān)系建立的影響因素及關(guān)系建立的步驟；
掌握如何在服務(wù)營(yíng)銷客戶的過(guò)程中，循序漸進(jìn)的同客戶建立和維系關(guān)系的方法；
通過(guò)大量的案例分享和情景模擬，讓學(xué)員不僅知道，而且可以做到。
授課對(duì)象
客戶經(jīng)理
授課方式
互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
課程特色
有料：你可以從本課程學(xué)習(xí)大量管理工具和方法，以幫助你完成帶團(tuán)隊(duì)拿業(yè)績(jī)的目標(biāo)
有效：你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐，讓自己的管理工作更有效
有趣：你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與，自然而然地掌握
課程時(shí)間
12小時(shí)
課程大綱
第一部分：客戶經(jīng)理的角色定位及工作價(jià)值認(rèn)知
?1.如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作
?案例分享：客戶經(jīng)理小陳為什么會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)難以持續(xù)的原因
?案例分享：客戶經(jīng)理小王為什么會(huì)讓客戶念念不忘
?2.客戶經(jīng)理，你究竟為了什么而工作
?客戶關(guān)系建立受哪些因素的影響
?客戶經(jīng)理自身的能力及人格魅力
?客戶接洽過(guò)程中的印象
?3.關(guān)系建立的方式和技巧
?同客戶溝通的方法和風(fēng)格
第二部分：客戶關(guān)系建立前的信息收集
?1,。信息了解程度對(duì)于客戶關(guān)系建立的影響
?信息收集的層次
?業(yè)務(wù)技術(shù)層面
?運(yùn)營(yíng)管理層面
?發(fā)展戰(zhàn)略層面
?營(yíng)銷過(guò)程中客戶組織信息收集對(duì)于客戶關(guān)系的價(jià)值
?小測(cè)試：你的判斷對(duì)了嗎
?2.給客戶提供是產(chǎn)品還是價(jià)值
“提問(wèn)-確認(rèn)-反饋”信息收集三部曲
?如何提問(wèn)能全面的收集信息
?如何提問(wèn)能準(zhǔn)確的了解信息
?案例分享：小陳的兩次溝通過(guò)程差別在哪里
?情景模擬:溝通中進(jìn)行信息收集和確認(rèn)的能力
第三部分：客戶經(jīng)理的關(guān)系建立能力改善
?1.客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系建立路徑
?陌生人
?供應(yīng)商
?朋友
?戰(zhàn)略合作伙伴
?案例分享：客戶經(jīng)理小王的困惑
?2.客戶關(guān)系建立的三項(xiàng)核心原則
?投其所好最重要
?物質(zhì)利益不可靠
?欲取先予下功夫
?3.客戶關(guān)系建立的小技巧
?短時(shí)多次
?增廣人脈
?微信關(guān)懷
?業(yè)務(wù)滲透
第四部分：客戶關(guān)系建立過(guò)程中的溝通能力
?1.建立融洽關(guān)系的溝通技巧
?如何恰如其分的表達(dá)自己的欣賞和認(rèn)可
?怎樣運(yùn)用同理心來(lái)化解客戶的負(fù)面情緒
?如何同不同風(fēng)格的客戶進(jìn)行有效溝通
?2.四種典型風(fēng)格的人的溝通應(yīng)對(duì)技巧
?控制型
?表現(xiàn)型
?平和型
?理智型
?3.如何增強(qiáng)自身的說(shuō)服力和影響力
?什么是“價(jià)值型”溝通思路
?什么是人行動(dòng)的根本動(dòng)機(jī)
?如何利用“趨利避害”法則影響對(duì)方
?情景模擬:不同風(fēng)格客戶的溝通技巧練習(xí)
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