主講老師: | 藍(lán)雪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在銀行對(duì)公業(yè)務(wù)領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?!躲y行網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理對(duì)公營(yíng)銷技巧訓(xùn)練營(yíng)》專為一線客戶經(jīng)理量身打造。訓(xùn)練營(yíng)聚焦對(duì)公業(yè)務(wù)核心,深度解析企業(yè)客戶需求。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,傳授精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶的技巧,讓客戶經(jīng)理迅速鎖定潛在優(yōu)質(zhì)企業(yè)。同時(shí),分享高效溝通話術(shù),助力與企業(yè)決策層建立緊密聯(lián)系,挖掘企業(yè)深層金融需求。在方案定制環(huán)節(jié),指導(dǎo)客戶經(jīng)理打造貼合企業(yè)的金融產(chǎn)品組合。參加本訓(xùn)練營(yíng),助力客戶經(jīng)理掌握對(duì)公營(yíng)銷精髓,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破,提升銀行對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-03 13:35 |
《銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理對(duì)公營(yíng)銷技巧訓(xùn)練營(yíng)》
【課程目標(biāo)】
1、使學(xué)員了解到自身應(yīng)該具備職業(yè)素質(zhì)和面臨怎樣的挑戰(zhàn),樹(shù)立正確的職業(yè)觀。
2、使學(xué)員了解并掌握客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀與人際溝通技巧
3、幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程與技巧
4、理解和熟練把握優(yōu)質(zhì)客戶甄選與尋找的方法
5、理解和掌握接觸對(duì)公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧
6、掌握對(duì)公客戶需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧
7、掌握為對(duì)公客戶設(shè)計(jì)并向客戶呈現(xiàn)整理金融服務(wù)方案的技巧
8、理解客戶關(guān)系管理和客戶終身價(jià)值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶關(guān)系的策略和技巧
【適用對(duì)象】
銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理
【教學(xué)方法】
1.理論講解
2.案例分析
3.分組討論
4.角色扮演
5.現(xiàn)場(chǎng)演練
6.作業(yè)實(shí)操
7.游戲體驗(yàn)
8.學(xué)員分享
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天12小時(shí)
【課程大綱】
第一章、銀行客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換與認(rèn)知
一、自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對(duì)公客戶經(jīng)理是怎么樣的?
二、客戶經(jīng)理在銀行營(yíng)銷體系的角色
三、優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)具備的正確工作理念?
四、優(yōu)秀客戶經(jīng)理正確的自我角色定位?
五、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?
l 市場(chǎng)調(diào)研
l 識(shí)別需求
l 營(yíng)銷產(chǎn)品
l 客戶維護(hù)
l 創(chuàng)新業(yè)務(wù)
l 風(fēng)險(xiǎn)管理
銀行案例分享:與客戶價(jià)值一起成長(zhǎng)
第二章、銀行客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀與人際溝通技巧
一、專業(yè)的形象能產(chǎn)生專業(yè)的營(yíng)銷效果
1、您的“銷售顧問(wèn)”形象塑造
2、銷售活動(dòng)中的禮儀規(guī)范
3、銷售活動(dòng)中的公關(guān)交往藝術(shù)
4、商務(wù)交往規(guī)范
二、良好的營(yíng)銷溝通是成交的根本保證
1、高效率客戶溝通的技巧
2、識(shí)別并高效把握客戶四大性格特點(diǎn)
3、信賴度—讓客戶相信我們銀行與客戶經(jīng)理的技巧
4、親和力—讓客戶喜歡,并愿意和我們交往的技巧
5、人情—借力使力,快速接近客戶的法寶
案例:為什么一個(gè)不懂金融產(chǎn)品的人,卻能成功營(yíng)銷系列銀行大客戶?
第三章、銀行客戶經(jīng)理對(duì)公客戶銷售流程及技巧
一、對(duì)公業(yè)務(wù)流程概覽
1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶
2.拜訪前的準(zhǔn)備
3.客戶有效接洽
4.客戶建立信任
5.客戶需求確認(rèn)
6.服務(wù)方案呈現(xiàn)
7.方案實(shí)施成交
8.客戶關(guān)系管理
二、優(yōu)秀客戶經(jīng)理如何甄選優(yōu)質(zhì)客戶
1.客戶群體分類
2.優(yōu)質(zhì)客戶定位
3.如何尋找客戶
A.資訊查閱法
B.關(guān)聯(lián)尋找法
C.魚塘合作法
D.客戶轉(zhuǎn)介紹
三、拜訪客戶前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備
1.商務(wù)形象準(zhǔn)備
2.積極心態(tài)準(zhǔn)備
3.銷售工具準(zhǔn)備
4.客戶信息準(zhǔn)備
A.企業(yè)所處行業(yè)的信息
B.決策人或關(guān)鍵人的基本信息
C.企業(yè)規(guī)模/市場(chǎng)/產(chǎn)品/客戶/管理/發(fā)展階段/資金情況
5.知己知彼百戰(zhàn)百勝---企業(yè)案例學(xué)習(xí)
四、如何進(jìn)行客戶有效接洽
1.接洽的方式
電話接洽/郵件接洽/直接拜訪
2.電話接洽預(yù)約話術(shù)
客戶關(guān)心:你是誰(shuí)?你找誰(shuí)?你找我對(duì)我有什么好處?時(shí)間地點(diǎn)?
客戶喜歡:語(yǔ)音/語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)氣/語(yǔ)速/簡(jiǎn)潔/流暢/陽(yáng)光
3.A-B-C話術(shù)演練
A-客戶經(jīng)理 B-客戶 C-評(píng)估者
五、面談:如何與客戶建立初步信任
1.第一印象:4秒理論
2.客戶性格分類
3.如何辨別客戶性格
4.根據(jù)客戶性格進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
5.根據(jù)客戶性格進(jìn)行贊美、
案例:一個(gè)優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理為什么通常搞不定企業(yè)家?
六、面談:如何挖掘并確認(rèn)客戶需求
1.圍繞客戶“采購(gòu) 銷售 融資 管理 理財(cái)”五大方向進(jìn)行資料搜集及探詢
2.喚起客戶對(duì)現(xiàn)狀的不滿(制造問(wèn)題)
A.采購(gòu)成本高
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用高
C.經(jīng)銷商體系不穩(wěn)定
D.資金運(yùn)用率不高
3.激發(fā)客戶對(duì)未來(lái)的期待(放大欲望)
4.與客戶共同確認(rèn)需求
5.預(yù)約下次方案呈現(xiàn)的時(shí)間/地點(diǎn)/參會(huì)人員
6.案例學(xué)習(xí)
7.現(xiàn)場(chǎng)情景模擬演練
案例:
1、為什么客戶經(jīng)理一介紹產(chǎn)品,客戶就推辭?
2、中醫(yī)與銀行營(yíng)銷
七、如何進(jìn)行服務(wù)方案呈現(xiàn)
1.如何根據(jù)客戶的需求及銀行的產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)方案設(shè)計(jì)
2.典型案例學(xué)習(xí)---金融服務(wù)方案書的構(gòu)成
3.方案呈現(xiàn)的方式
4.方案呈現(xiàn)的法則----FABE法則
5.現(xiàn)場(chǎng)情景模擬演練
八、如何幫助客戶實(shí)施方案順利成交
1.了解客戶決策流程及周期
2.拒絕處理的有效流程:L-E-C-P-C
3.商務(wù)談判時(shí)機(jī)與原則
4.談判初期/中期/后期策略
案例:口才最好的客戶經(jīng)理,贏得了戰(zhàn)爭(zhēng),卻失去了大客戶!
九、如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理
1.創(chuàng)造客戶忠誠(chéng)度的方法體系
2.客戶投訴危機(jī)處理及其客戶的挽留技巧
3.超越服務(wù):客戶終生價(jià)值管理
4.案例學(xué)習(xí):客戶生命周期營(yíng)銷
課程結(jié)束
l 學(xué)員提問(wèn),統(tǒng)一解答
l 學(xué)員心得分享
l 案例模擬,統(tǒng)一通關(guān)考核
l 學(xué)員落地行動(dòng)計(jì)劃表填寫
l 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)致辭
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