主講老師: | 楊萍 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將以提升培訓效果為主導,圍繞著課程設計、旨在提升運營指標的培訓導向、教授培訓師以培訓技巧為主要目標 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-02 15:50 |
培訓效果提升
---業(yè)務導向的培訓課程開發(fā)
客服中心行業(yè)的培訓師總體而言素質較好,課程也精心準備,但是總覺得員工也很認真的聽,但是似乎并沒有給員工帶來什么樣的影響;培訓師很努力的備課但是似乎總體的培訓效果并不是很好。
一堂精品課程是設計出來的,而培訓效果的保證也是有方法的。
本課程將以提升培訓效果為主導,圍繞著課程設計、旨在提升運營指標的培訓導向、教授培訓師以培訓技巧為主要目標。
課程特色:
1、培訓師獲得啟發(fā);
2、獲得可持續(xù)性的改進方法;
3、以提升培訓效果為導向;
4、打造精品課程為重點;
培訓對象:
運營經理、運營主管、專職培訓師、兼職培訓師
培訓時間:
2天,12課時
課程內容:
一、引導式培訓
解決問題:什么是引導式培訓?
2 引導式培訓與傳統(tǒng)培訓的區(qū)別
2 引導式培訓的七大要素
2 引導式培訓的效果
2 引導式培訓的關鍵流程
二、引導式培訓的課程開發(fā)
解決問題:如何開發(fā)引導式的培訓課程?
1、引導式培訓的課程定位
2 如何根據業(yè)務現狀設定課程主題
2 引導式培訓的主題確定
2 如何確定引導式培訓的課程定位
2 如何提升課程的適用性
2、引導式培訓的內容設定
2 課程內容設定的三步法
2 如何讓課程內容更貼近學員的現狀
2 運營現狀與培訓課程的一體化
3、引導式培訓的形式設計
2 如何引導出主題
2 學員的感悟與培訓師的引導
2 啟發(fā)大于講授
三、課程的吸引力是設計出來的
解決問題:如何設計一堂有吸引力的課
1、培訓師的常見問題
2 講授多余啟發(fā)
2 大而全
2 講授與證明
2、抓住學員的注意力
2 授課中的吸睛大法
2 如何讓學員感覺有所啟發(fā)
2 如何讓學員感覺收獲很大
3、如何引導學員
2 從大到小和從小到大
2 拋繩子法
2 引導五步法
四、課堂氛圍的調節(jié)與掌控
解決問題:如何在講授時提升魅力
a) 互動的形式
2 小組討論的組織
2 案例的設計與使用
2 現場突發(fā)狀況應對
2 學員管理與激勵
2 專業(yè)回答技巧
2 課程氛圍調節(jié)與掌控
2 如何保持學員的關注點
2 時間把控
2 培訓失敗的原因分析
2、學員的學習興趣激發(fā)
2 參與性的學習形式
2 如何激發(fā)學員的學習興趣
2 培訓的結構化模型
2 引導式提問
2 引導式歸納總結
2 引導式講授
2 引導式啟發(fā)
五、類型化課程的提升設計
主題:如何保證不同類型的課程的效果?
1、業(yè)務類培訓的效果保證
2 業(yè)務培訓為什么沒有效果
2 業(yè)務培訓如何提升效果
2 如何快速讓員工掌握業(yè)務
2 如何講一門精彩的業(yè)務課程
2、技巧類培訓的效果提升
2 技巧類課程的特征是什么?
2 技巧類課程如何演繹?
2 技巧類課程如何提升效果?
2 技巧類的課程如何延續(xù)效果?
3、態(tài)度類培訓的效果保證
2 態(tài)度類課程的特征?
2 為什么態(tài)度類課程學員不感興趣?
2 如何讓學員通過培訓發(fā)生態(tài)度轉變?
2 如何加強態(tài)度的轉變?
4、管理類培訓的實用性提升
2 如何開發(fā)管理類課程?
2 管理類課程的特點有哪些?
2 呼叫中心需要哪些管理培訓?
2 如何提升管理培訓的效果?
京公網安備 11011502001314號