推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

商業(yè)敏感度訓(xùn)練

主講老師: 胡天墨 胡天墨

主講師資:胡天墨

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《商業(yè)敏感度訓(xùn)練》是一本專注于提升個(gè)人商業(yè)洞察力和決策能力的書籍。本書通過系統(tǒng)講解商業(yè)環(huán)境分析、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估等關(guān)鍵技能,幫助讀者培養(yǎng)敏銳的商業(yè)觸覺。內(nèi)容結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與理論講解,旨在提升讀者在商業(yè)決策中的準(zhǔn)確性和效率。本書適合企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者及市場(chǎng)營(yíng)銷人員等希望提升商業(yè)敏感度和競(jìng)爭(zhēng)力的人士閱讀,助力他們?cè)趶?fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中取得成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-01 09:57

《商業(yè)敏感度訓(xùn)練》 1 天)

課程目標(biāo):

了解商業(yè)本質(zhì)與規(guī)律

剖析商業(yè)走勢(shì)與環(huán)節(jié)

提升市場(chǎng)需求的洞察力

市場(chǎng)敏感度的能力模型

敏感度培訓(xùn)策略

授課方式:

2 案例分析 + 思維實(shí)例訓(xùn)練 + 理論+策略落地  

課程大綱:

第一單元  商業(yè)的真相

1)需求——核心驅(qū)動(dòng)力

2)痛點(diǎn)——增長(zhǎng)的速度

3)規(guī)?!龃蟮谋U?

4)利益——運(yùn)作的保障

5)角度——?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)鍵

6)過?!獌r(jià)值喪失

第二單元 商業(yè)敏感度與創(chuàng)新的殺手

1) 消極自保思維  ——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己”

2)惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面  ——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”

3)消滅主見的“太極思維” ——“模棱兩可”與 “公說公有理,婆說婆有理”

4)標(biāo)準(zhǔn)化思維——“標(biāo)準(zhǔn)答案”與“萬馬齊喑  唯權(quán)威論”  ——“思維迷信”

第三單元 洞察自身,匹配環(huán)境

1)優(yōu)勢(shì)——合作的理由

2)劣勢(shì)——丟單的關(guān)鍵

3)價(jià)值點(diǎn)——利益的源泉

4)連接點(diǎn)——深度策略

第四單元 洞察客戶與目標(biāo)群體

1)周期——選擇制勝

2)能力——發(fā)展的必然

3)團(tuán)隊(duì)——基因工程

4)依賴點(diǎn)——價(jià)值所在

第五單元 商業(yè)敏感度培養(yǎng)

1)破框——跳出常規(guī)框架的限制

2)人性——商業(yè)背后的指揮棒

3)現(xiàn)象——真相探尋策略

4)參與者——利益分配魔杖

5)標(biāo)準(zhǔn)——價(jià)值判斷標(biāo)尺

6)資源——難易成敗與否的關(guān)鍵

7)趨勢(shì)——順勢(shì)而生,逆勢(shì)而敗u  

第六單元 拓展與激發(fā)思維

1)激發(fā)潛能——良性暗示、夢(mèng)境頓悟、冥想境界、幽默氛圍

2)擴(kuò)展視角——往日-今日-來日 2 肯定-否定-待定 情感-理智-理想

     求同-求異-求合   2 無序-有序-超序  2 自我-非我-大我 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與商業(yè)敏感度訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)敏感度訓(xùn)練 頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式 企業(yè)投資 企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 全網(wǎng)融合商業(yè)模式創(chuàng)新 5G時(shí)代商業(yè)模式重構(gòu) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)黃金邏輯和核心體系 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
胡天墨老師介紹>胡天墨老師其它課程
商業(yè)敏感度訓(xùn)練 潛能引爆 潛能激發(fā)——巔峰銷售 品牌營(yíng)銷——品牌落地天龍八步 面對(duì)面顧問式銷售技巧 盈利倍增——門店引流與銷量轉(zhuǎn)化策略 盈利倍增——門店引流與銷量轉(zhuǎn)化策略 賣霸-絕殺終端訓(xùn)練
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25